Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Fokus på å perfeksjonere og effektivt implementere den nye organisasjonsmodellen

(CPV) - Om morgenen 8. desember holdt den sentrale organiseringskomiteen en nasjonal konferanse i partiets sentralkomités hovedkvarter for å gjennomgå arbeidet med partibygging og -organisering i 2025 og fordele oppgaver for 2026. Kamerat Tran Cam Tu, politbyråmedlem og fast medlem av sekretariatet, deltok og holdt en tale på konferansen.

Đảng Cộng SảnĐảng Cộng Sản08/12/2025

Kamerat Tran Cam Tu, medlem av politbyrået og fast medlem av sekretariatet, holdt en tale der han ledet konferansen.

Konferansen ble holdt på nett på 40 provinsielle (by) partikomité- og partikomitépunkter og 2085 punkter på kommune- og valgkretsnivå.

Konferansen ble ledet av kamerat Le Minh Hung, medlem av politbyrået , sekretær i partiets sentralkomité og leder av den sentrale organiseringskomiteen; kamerat Hoang Dang Quang, medlem av partiets sentralkomité og fast nestleder i den sentrale organiseringskomiteen.

Medlemmer av politbyrået: Do Van Chien, fast nestleder i nasjonalforsamlingen; Le Minh Tri, sekretær for partiets sentralkomité, fast nestleder for den sentrale kommisjonen for indre anliggender; Tran Luu Quang, sekretær for partiets sentralkomité, sekretær for partikomiteen i Ho Chi Minh -byen (ved broen i Ho Chi Minh-byen), sammen med medlemmer av partiets sentralkomité, varamedlemmer i partiets sentralkomité, ledere for sentrale og lokale avdelinger, departementer og avdelinger deltok på konferansen.

For første gang var 100 % av provinssekretærene og formennene ikke lokale folk.

Kamerat Tran Cam Tu, medlem av politbyrået, fast medlem av sekretariatet og delegater som deltar på konferansen.

Kamerat Hoang Dang Quang, medlem av partiets sentralkomité og nestleder i den sentrale organiseringskomiteen, rapporterte om situasjonen og resultatene av partibyggings- og organisasjonsarbeidet i 2025 og viktige oppgaver i 2026, og sa at i 2025 og med tilbakeblikk på den 13. kongressperioden har hele sektoren for partibygging og organisasjon fullført en enorm mengde arbeid med suksess.

Det er verdt å merke seg at staben resolutt har implementert organiseringen og effektiviseringen av apparatet på en omfattende, grundig, omfattende og synkron måte over hele landet i den største skalaen i moderne historie, og overgått målene satt i resolusjon nr. 18-NQ/TW innen 2030; og bidratt til etableringen av en ny utviklingsmodell av langsiktig strategisk karakter.

Koordinere og lede den vellykkede organiseringen av partikongresser på alle nivåer for perioden 2025–2030, fullføre dem tidlig og oppnå gode resultater, og gi et viktig bidrag til forberedelsene til den 14. partikongressen; gi råd om personalarbeid for den 14. kongressen for å sikre forsiktighet, grundighet, strenghet, demokrati, objektivitet og høy konsensus i politbyrået, sekretariatet og partiets sentralkomité.

Omfattende, synkron og effektiv implementering av alle aspekter ved partibygging og -organisering; hvorav 143 prosjekter og oppgaver tildelt av den sentrale eksekutivkomiteen, politbyrået og sekretariatet er fullført; 224 sentrale dokumenter er utstedt for å skape et enhetlig, omfattende og sammenkoblet politisk og juridisk grunnlag for å møte praktiske krav.

Det har vært mange nyvinninger innen personalarbeid, noe som har bidratt til utviklingen av et kaderteam på alle nivåer som gradvis har modnet og oppfylt oppgavens krav. Rettidig fullføring og påfyll av sentrale ledere i etater, lokaliteter, enheter og ledende tjenestemenn i partiet, oppfylt oppgavens krav og proaktiv forberedelse av personell til den 14. kongressen. Spesielt ble ordningen med 100 % provinsielle og kommunale partisekretærer og formenn for provinsielle og kommunale folkekomiteer som ikke er lokale, for første gang fullført.

Konsolideringen og byggingen av grasrotorganisasjoner i partiet og forbedringen av kvaliteten på partimedlemmene går stadig dypere og medfører mange positive endringer. Hele bransjen innoverer aktivt arbeidsmetoder, stiler, rutiner og væremåter; forbedrer kvaliteten på rådgivningsarbeidet og fremmer bruken av informasjonsteknologi og digital transformasjon i lederskap, styring, administrasjon og arbeidsorganisering.

I 2026 har sektoren for partibygging identifisert følgende nøkkeloppgaver å fokusere på: Rådgivning om vellykket organisering av den 14. nasjonale partikongressen; fokus på konkretisering av implementeringen av resolusjonen fra den 14. nasjonale partikongressen, resolusjoner fra partikongresser på alle nivåer i forbindelse med utvikling og implementering av arbeidsprogrammet for hele perioden og 2026 for å sikre fremgang og kvalitet. Rådgivning om driften av det politiske systemets apparat i henhold til en ny modell for å sikre smidighet, synkronisering, effektivitet, virkningsfullhet og produktivitet, og oppfylle kravene til landets utviklingsoppgaver i den nye perioden...

Konferansen ble holdt på nett på 40 provinsielle (by) partikomité- og partikomitépunkter og 2085 punkter på kommune- og valgkretsnivå.

Konferansen lyttet til presentasjoner fra partikomiteer og -organisasjoner på sentralt og lokalt nivå. Meningene fokuserte på å analysere fremragende resultater og trekke lærdommer fra driften av den to-nivå lokale forvaltningsmodellen; i organisering av organisasjonsapparatet, omstrukturering av personalet; organisering, bruk, opplæring og fostring av personale; erfaring med å forberede og organisere partikongresser på alle nivåer for perioden 2025–2030...

Fokus på rådgivning om utarbeidelse av personellinnhold og nødvendige betingelser for å lykkes med organisering av den 14. kongressen.

Kamerat Tran Cam Tu, politbyråmedlem og fast medlem av sekretariatet, anerkjente, satte stor pris på og roste resultatene som er oppnådd av sektoren for partibygging og -organisering i 2025 og siden begynnelsen av perioden, i en tale på konferansen.

Det faste medlemmet av sekretariatet påpekte også åpent en rekke mangler. Det vil si at kapasiteten og kvalifikasjonene til en rekke kadrer og partimedlemmer, spesielt grasrotkadrer, fortsatt er utilstrekkelige, og at de ikke reagerer raskt på arbeidsmetodene i det nye apparatet og de stadig høyere kravene i praksis. Organiseringen av apparatet og tildelingen av kadrer noen steder er fortsatt forvirrende, det er fortsatt overlappinger og hull i funksjoner og oppgaver.

Kamerat Tran Cam Tu gjentok tre spørsmål, som også er de gjennomgående kravene i organisasjons- og personalarbeid som generalsekretæren reiste på denne konferansen i 2024: Hvordan få partiapparatet og statsapparatet til å fungere effektivt, produktivt og virkningsfullt? Hvordan ha et team av kadrer som er opplyste, dedikerte og ansvarlige for landet, for folket og for partiets sak? Hvorfor valgte vårt parti personalarbeid som «nøkkelen til nøklene»; og identifiserte menneskelige ressurser som et strategisk gjennombrudd? Derfra anbefales det at industrien seriøst evaluerer og gjennomgår implementeringen den siste tiden; samtidig er det nødvendig å forstå og effektivt implementere generalsekretærens instruksjoner.

Nasjonal konferanse for å gjennomgå partibygging og -organisering i 2025 og fordele oppgaver for 2026.

Angående oppgavene i den kommende tiden, foreslo kamerat Tran Cam Tu at partiorganisasjons- og byggesektoren fokuserer på å gi råd om personellforberedelse og nødvendige betingelser for å lykkes med å organisere den 14. nasjonale partikongressen. Koordinere forberedelsene til valget av varamedlemmer til den 16. nasjonalforsamlingen og folkerådene på alle nivåer for perioden 2026–2031, skape et viktig premiss for å bygge og perfeksjonere statsapparatet for den nye perioden, og bidra til en vellykket implementering av resolusjonen fra den 14. nasjonale partikongressen helt fra det første året av den nye perioden.

Fokuser på å fullføre og effektivt implementere den nye organisasjonsmodellen. Spesielt gi snarest råd om gjennomgang, supplering og perfeksjonering av institusjoner, funksjoner og oppgaver til etater, enheter og organisasjoner i det politiske systemet for å sikre smidig og synkron drift. Effektivt implementere mekanismen for desentralisering og delegering av makt mellom sentralt og lokalt nivå i forbindelse med å styrke lokalsamfunnenes kapasitet til autonomi, selvbestemmelse og selvansvar; veilede og støtte lokalsamfunn til å effektivt utføre desentraliserte og delegerte oppgaver, spesielt forbedre kapasiteten til organisering og implementering. Fremme administrativ reform for å sikre effektivitet, i samsvar med den todelte lokale forvaltningsmodellen; styrke inspeksjon og tilsyn, raskt oppdage og løse vanskeligheter, hindringer og nye problemer.

«Fortsett å gi råd om omorganisering av apparatet, med fokus på å gjennomgå og effektivisere organisasjoner innenfor etater og enheter i det politiske systemet for å sikre effektiv, virkningsfull og smidig drift, som tjener folket og samfunnet best, og oppfyller kravene til nasjonal utvikling i den nye perioden» – understreket det faste medlemmet av sekretariatet.

Gi råd om rettidig, effektiv og synkron implementering av det institusjonelle rammeverket for personalarbeid; spesielt fokus på å implementere nylig utstedte forskrifter seriøst, spesielt innen vurdering, opplæring og bruk av personell, og sikre demokrati, åpenhet, upartiskhet og objektivitet i samsvar med politikken om "inn og ut", "opp og ned" i personalarbeidet. Implementer politikken for å oppmuntre og beskytte dynamisk og kreativt personell som tør å tenke, tør å gjøre og tør å ta ansvar for fellesskapet. Vær oppmerksom på å oppdage, trene, fremme og fremme talenter, og legg vekt på å bygge et team av vitenskapelig og teknisk personell, kvinnelig personell, ungt personell, personell fra etniske minoriteter, personell i statlig eide foretak, personell på strategisk nivå og grasrotpersonell. Styrk personell for vanskelige områder og nøkkelområder. Erstatt, si opp og avskjedig uansvarlige, lavt omdømme og inkompetente tjenestemenn i tide uten å vente til slutten av deres periode eller ansettelse. Styrk kontrollen over makt og overvinn resolutt mangler i personalarbeidet.

Rettidig gjennomgå, endre, supplere, perfeksjonere og implementere funksjoner, oppgaver, fullmakter, ansvar og arbeidsforhold for alle typer grasrotorganisasjoner i partiet. Bygge et omfattende og sterkt grasrotpolitisk system. Fortsette å innovere og forbedre kvaliteten på particellenes aktiviteter; forbedre kvaliteten på kadrer og partimedlemmer, kvaliteten på opptaksarbeidet og partimedlemsadministrasjonen. Fortsette å styrke det interne politiske beskyttelsesarbeidet; koble det interne politiske beskyttelsesarbeidet til kader- og partimedlemsadministrasjonen.

Han ba også partikomiteer og -organisasjoner på alle nivåer om at de skulle være svært oppmerksomme, ha passende retningslinjer og regimer, ta vare på det materielle og åndelige livet, og skape gunstige forhold for kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere som utfører partibyggende arbeid, slik at de kunne fullføre tildelte oppgaver.

Tran Cam Tu, et fast medlem av sekretariatet, uttrykte sin dype tro på at partiorganisasjons- og byggesektoren, med sin strålende tradisjon, med erfaringene som er blitt opplært og dyrket i praksis og de prestasjonene og resultatene som er oppnådd, vil fortsette å styrke solidaritet og enhet, strebe etter å fullføre de tildelte oppgavene med høyeste kvalitet og effektivitet, og bidra til en vellykket organisering av den 14. nasjonale partikongressen og en vellykket gjennomføring av målene og oppgavene i henhold til arbeidsprogrammet for hele perioden og 2026.

Kamerat Le Minh Hung, medlem av politbyrået, sekretær for partiets sentralkomité og leder av den sentrale organiseringskomiteen, talte på konferansen.

I en tale for å motta retningen bekreftet lederen for den sentrale organiseringskomiteen, Le Minh Hung, at oppgavene som er tildelt av det faste medlemmet av sekretariatet ikke bare er krav for 2026, men også strategiske retningslinjer for hele neste periode. Samtidig uttrykte han håp om at sektoren for partibygging og -organisasjon fortsatt vil motta oppmerksomhet, ledelse og retning fra den sentrale eksekutivkomiteen, politbyrået, sekretariatet, generalsekretæren og det faste medlemmet av sekretariatet, slik at arbeidet med partibygging og -organisasjon og bygging av det politiske systemet vil oppnå mer omfattende resultater, bidra til å forbedre partiets lederskapskapasitet og kampstyrke, og bedre møte kravene og oppgavene for nasjonal utvikling i den nye perioden.

Ved denne anledningen tildelte den sentrale organiseringskomiteen emulasjonsflagg til 5 kollektiver og fortjenstbevis til 13 kollektiver og enkeltpersoner med fremragende prestasjoner i 2025.

For å fortsette å fremme den fine tradisjonen innen partibygging, og arve det siste årets prestasjoner, lanserte kamerat Hoang Dang Quang, nestleder i den sentrale organisasjonskomiteen, på vegne av ledelsen i den sentrale organisasjonskomiteen, etterfølgerkampanjen for 2026 med innholdet: «Partibyggingssektoren styrker solidariteten, går sammen, er enstemmig, griper muligheter, overvinner alle vanskeligheter og utfordringer med den høyeste politiske besluttsomhet, tenker stadig nytt, skaper nye gjennombrudd, streber etter å implementere resolusjonen fra den 14. nasjonale partikongressen.»

Kilde: https://dangcongsan.org.vn/xay-dung-dang/hoi-nghi-toan-quoc-tong-ket-cong-tac-to-chuc-xay-dung-dang-nam-2025-va-trien-khai-nhiem-vu-nam-2026.html


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme kategori

Overveldet av det fantastiske bryllupet som ble holdt i 7 dager og netter på Phu Quoc
Parade med antikke kostymer: Hundre blomsterglede
Bui Cong Nam og Lam Bao Ngoc konkurrerer med høye stemmer
Vietnam er verdens ledende kulturarvdestinasjon i 2025

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Bank på døren til eventyrlandet Thai Nguyen

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC