Dette er kommentaren til Cao Xuan Thu Van – president i Vietnam Cooperative Alliance, Cao Xuan Thu Van, på workshopen som oppsummerte programmet «Farmers Focused Transformation» (FFT) for perioden 2021–2025, organisert av Stichting Agriterra Netherlands i samarbeid med Vietnam Cooperative Alliance og Can Tho City Cooperative Alliance morgenen 14. november.

Oppsummeringsworkshop for programmet «Farmers Focused Transformation» (FFT) for perioden 2021–2025.
FFT er Agriterras globale initiativ, som opererer i 13 afrikanske og asiatiske land, og som har som mål å støtte 1 million bønder og mobilisere 60 millioner euro til kooperativ utvikling. Programmet opererer på tre hovedpilarer: utvikling av bondeeide bedrifter, levering av bærekraftige tjenester til kooperativmedlemmer og fremme av politisk dialog mellom bønder og staten.
I Vietnam har Agriterra siden 2017 støttet mer enn 60 kooperativer, 16 provinsielle/kommunale kooperativallianser og bondeforeninger på 16 steder, noe som har gitt fordeler til rundt 80 000 bønder. Bare i perioden 2021–2025 fokuserer programmet på å støtte 35 kooperativer innen følgende områder: forbedring av styringskapasitet, digital transformasjon, tilpasning til klimaendringer, tjenesteutvikling og styrking av kvinners og unges rolle.
En representant for landbruks- og miljødepartementet i Can Tho City vurderte at kooperativer spiller en spesielt viktig rolle i å koble småbønder med markedet. Kooperativer står imidlertid fortsatt overfor mange barrierer, som begrenset forvaltningskapasitet, vanskeligheter med å få tilgang til ressurser og hull i implementeringen av politikk. FFT har bidratt til å løse hver flaskehals gjennom kapasitetsbygging og fremme politisk dialog.
Angående enhetens innovasjonsprosess under deltakelsen i FFT, sa Huynh Dang Khoa – direktør for Rach Lop Agricultural Cooperative (Hung Hoa kommune, Vinh Long -provinsen) at enheten ble etablert i 2016 og for tiden har 519 medlemmer, inkludert et råd, et styre og et styre, samt mange spesialiserte team som produksjonsteam, sprøyteteam, materialforsyningsteam, vanningsteam og droneserviceteam. For tiden er kooperativet rettet mot å fullføre risverdikjeden, og koble smart risproduksjon til prosjektet på 1 million hektar med høykvalitetsris med lavt utslipp.
Ifølge herr Khoa har kooperativet oppnådd mange gode resultater takket være FFT, inkludert: 51 medlemmer har nytt direkte godt av det, gjennomsnittsinntekten har økt betydelig. Den totale årlige inntekten nådde 15 milliarder VND, overskuddet 9 milliarder VND, og innsatskostnadene er redusert takket være innkjøp av kvalitetsmaterialer til rimelige priser.
Produktverdien øker takket være markedskoblinger og kontraktsinngåelse. Tjenesteinnovasjon: levering av tjenester etter innhøsting, droner, vanning osv. «Det viktigste er å endre ledelsestenkningen, fra den tradisjonelle modellen til en markedsorientert modell, øke medlemmenes rolle, økonomisk åpenhet og profesjonalitet i driften», understreket Khoa.

Delegater besøker produktutstillingsstanden på konferansen.
Ifølge presidenten i Vietnam Cooperative Alliance, Cao Xuan Thu Van, er FFT ikke bare et støtteprosjekt, men skaper også et skifte i tankegang: fra vanebasert produksjon til produksjon i henhold til markedets og forbrukernes behov. Når produktet dekker behovene, vil bøndene selv bestemme verdien av produktet, i stedet for å bli passivt påvirket av markedspriser som før.
Kooperativer er økonomiske organisasjoner, men har en tydelig sosial karakter, med fokus på medlemmenes interesser. I motsetning til bedrifter er ikke kooperativers beslutningsmyndighet avhengig av nivået på kapitalinnskuddet. Derfor er forbedring av medlemmenes kapasitet nøkkelen til å hjelpe kooperativer med å utvikle seg bærekraftig.
«Programmet hjelper også kooperativer med å lage forretningsplaner, forbedre økonomistyring, anvende digital transformasjon og utvikle tjenester. Mange modeller har skapt blest, som for eksempel kaffedyrkingskooperativet i den sentrale regionen som bruker teknologi for å måle, overvåke avlinger og spore opprinnelse med mål om å knytte hvert tonn kaffe til karbonsertifikater og optimalisere salgsprisen til markedet.»
Mange steder, spesielt i Hau Giang, Can Tho, Vinh Long ... støtter programmet kooperativer i å øke sin forretningskapasitet for å få tilgang til ressurser og delta i kooperative utviklingsprosjekter i henhold til den sentrale resolusjonen. Digital transformasjon er også et høydepunkt, når mange kooperativer dristig anvender produksjonsstyringsapplikasjoner, kvalitetsovervåking, elektroniske registre og bruker droner for å redusere kostnader og forbedre effektiviteten. Noen kooperativer har til og med gått over til en produksjonsmodell i henhold til «digitale avlingskart», knyttet kontakt med eksportbedrifter og forberedt seg på å delta i karbonkredittmarkedet – en ny retning for bærekraftig landbruk, siterte fru Van.
Lang varebil
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667






Kommentar (0)