Fremme samarbeidsmodellen «3 hus» innen vitenskapelig forskning

(CPV) – På ettermiddagen 2. desember møtte arbeidsgruppen i den sentrale styringskomiteen for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon departementer og skoler for å fremme samarbeidsmodellen «3-hus» (stat - skole - bedrift).

Medlemmer av styringskomiteens arbeidsgruppe, det tverrfaglige teamet, lederne for avdelingen for digital transformasjon - kryptografi, kontoret til det sentrale partiet, representanter for utdannings- og opplæringsdepartementet, departementet for vitenskap og teknologi, finansdepartementet og representanter for skolen og relaterte enheter som implementerer oppgavene, deltok på møtet. Kamerat Ngo Hai Phan, direktør for avdelingen for digital transformasjon - kryptografi, kontoret til det sentrale partiet, medlem av den sentrale styringskomiteen og nestleder for styringskomiteens arbeidsgruppe, ledet møtet.

Kamerat Ngo Hai Phan ledet møtet.

Samarbeid innen vitenskapelig og teknologisk forskning fremmes.

I følge rapporten fra styringskomiteens arbeidsgruppe, angående samarbeidsmodellen «3-husene», har styringskomiteen så langt tildelt 32 oppgaver, hvorav 18 er fullført og 14 er under arbeid.

Mange oppgaver som er tildelt skolene har blitt implementert ganske bra. Typisk har fire skoler (Hanoi nasjonaluniversitet, Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet, Hanoi universitet for vitenskap og teknologi, Da Nang-universitetet) opprettet styringskomiteer, arbeidsgrupper og ekspertgrupper for å implementere resolusjon 57-NQ/TW, integrert med innovasjonsplanen for perioden 2025–2030. Hanoi nasjonaluniversitet og Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet har utstedt separate vedtak og handlingsplaner knyttet til hvert vitenskapsfelt – teknologi, opplæring og digital transformasjon.

Når det gjelder samarbeid med bedrifter og lokalsamfunn, leder Ho Chi Minh City National University an ved å signere 10 strategiske samarbeidsavtaler med store bedrifter; samtidig implementerer de 5 anvendte forskningstemaer og 6 forskningsgrupper på AI med en samlet verdi på nesten 40 milliarder VND.

Hanoi National University har 138 bedriftspartnere, 31 kontrakter for policykonsulentvirksomhet, mer enn 1900 internasjonale publikasjoner og 189 registreringer av immaterielle rettigheter. Hanoi University of Science and Technology fokuserer på å utvikle Edge AI, halvleder- og AI-laboratorier innen mikrochipdesign (med et budsjett på over 350 milliarder VND), og samarbeider samtidig med innenlandske teknologibedrifter som Viettel, PVN, FPT, EVN, CMC ... i strategiske teknologiprosjekter. Danang University samarbeider med 13 selskaper innen strategisk teknologi og 11 IT-kommunikasjonsbedrifter, og utvikler forskningsklynger innen AI, roboter, grønn energi, biomedisin og smarte byer.

Nestleder i departementet for vitenskap, teknologi og informasjon i Kunnskapsdepartementet kommenterte.

Alle de fire universitetene har etablert eller etablerer «innovasjonsknutepunkter» tilknyttet lokale høyteknologiske soner, som for eksempel Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet som implementerer regional skala, etter den offentlig-private modellen; Hanoi University of Science and Technology som samarbeider med CMC og statseide selskaper; «Da Nang Innovation Hub» – tilknyttet byens høyteknologiske sone og smartby.

Det må finnes en mekanisme for å fremme samarbeidsmodellen «3-husene».

Delegatene som deltok på møtet sa at samarbeidet mellom «3 hus» faktisk har pågått lenge, men hovedsakelig innen opplæring. Gjennom undersøkelsen finnes det opptil 840 datarom, men hovedsakelig blant dem er det bare 20–30 laboratorier. I mange år har det ikke blitt investert i laboratoriene, og det finnes ingen mekanisme for deling eller sosialisering for å unngå sløsing og for reinvestering.

I tillegg er prosessen med å godkjenne forskningsemner ganske komplisert, bedrifter har ikke tillit til universitetene; det mangler spesifikk veiledning om den offentlig-private "fellesfond"-mekanismen, så FoU-prosjekter synes det er vanskelig å mobilisere sosialisert kapital. Prosessen med vurdering, verdsettelse og revisjon av immaterielle rettigheter er fortsatt komplisert, noe som gjør bedrifter nølende med å bidra med kapital med teknologi; samtidig finnes det ingen mekanisme for å sikre at bedrifter "tør" å investere i vitenskapelig forskning. Når det gjelder menneskelige ressurser for vitenskap og teknologi, spesielt menneskelige ressurser på høyt nivå innen FoU, oppfyller de ikke kravene til internasjonal integrasjon og kommersialisering av forskningsresultater; utviklingen av sterke forskningsgrupper overlates til universitetene selv å utvikle...

Fødselen av resolusjon 57 er virkelig et «dytt», en forutsetning så vel som en mekanisme for utviklingsmodellen. Resolusjonen ble vedtatt for nesten et år siden, men implementeringen er først nå fullført, hovedsakelig når det gjelder institusjoner og mekanismer. Derfor foreslo delegatene mange løsninger for å fremme samarbeidsmodellen «3-husene».

Delegatene sa at det er nødvendig å bygge passende mekanismer og retningslinjer, som balanserer interessene mellom staten, skolene og bedriftene i vitenskapelig forskning; resultatene av vitenskapelig forskning er produkter.

Representanten for Kunnskapsdepartementet sa at fra forskning til produkt må det være tid, og derfor er det nødvendig å dele opp arbeidsgrupper med vitenskaps- og teknologioppgaver, og staten må «pleie» temaet. Staten må ha et tema å gi til skoler, bedrifter «bestiller» vitenskap og teknologi; det er nødvendig å «kjøre prøver» av modeller for å fjerne hindringer og få erfaring.

Representanten for Finansdepartementet sa at når det gjelder økonomiske ressurser, har Finansdepartementet reservert ressurser til vitenskaps- og teknologiaktiviteter. Men når de implementerer prosjekter, må Kunnskaps- og teknologidepartementet og Vitenskaps- og teknologidepartementet ha en "utgiftsadresse". Når de utvikler prosjekter, må de foreslå finansiering og samarbeide med Finansdepartementet om relaterte spørsmål...

Delegatene sa også at regjeringen nå har utstedt en liste med 11 strategiske teknologigrupper og 35 strategiske teknologiproduktgrupper. For å fremme samarbeidsmodellen «3-husene» må staten legge press på bedrifter for å delta i vitenskapelig forskning (pålagt å sette av overskudd til vitenskapelig og teknologisk forskning); med prosjekter som involverer ny teknologi, kreves det deltakelse fra minst ett universitet. Samtidig er det nødvendig å utvikle retningslinjer for å skape forutsetninger for at bedrifter kan delta i investeringer i vitenskapelig og teknologisk forskning; utvikle en mekanisme for rimelig fordelsdeling mellom de «3 husene»...

Kamerat Ngo Hai Phan avsluttet møtet med å oppsummere vanskelighetene og problemene i enhetene sine og presentere dem for ministeren for løsninger; aktivt koordinere mellom departementene i relaterte spørsmål; åpent erkjenne oppgavene som ikke har blitt utført godt, spesifisere arbeidsinnholdet og være fast bestemt på å utføre arbeidsinnholdet som er tildelt av den sentrale styringskomiteen. Det foreslåtte og anbefalte innholdet bør rapporteres snart slik at styringskomiteen kan vurdere og gi uttalelser.

Kilde: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/thao-go-vuong-mac-thuc-day-mo-hinh-hop-tac-3-nha-.html