
Å holde ut gjennom vanskeligheter for å nå målstreken på en helhetlig måte på alle felt
Gjennom gjennomgangen av enhetene registrerte EVNNPC mange positive og konsistente resultater innen produksjon, næringsliv, investeringer og kundeservice. I perioden 2021–2025, i sammenheng med Covid-19-pandemien, forårsaket svingninger i verdenssituasjonen en energikrise, som førte til inflasjon, skyhøye drivstoffpriser og mange sosioøkonomiske svingninger. Den nordlige kraftinfrastrukturen var fortsatt garantert å operere trygt og stabilt, og tjente godt for økonomisk utvikling, sosial trygghet og nasjonal forsvarssikkerhet.
Kraftselskaper har proaktivt investert i oppgradering av strømnettet, tatt i bruk ny teknologi innen teknisk forvaltning, drift og forretningsdrift; og har gjennomført en kraftig digital transformasjon i alle aktiviteter, noe som bidrar til å forbedre arbeidsproduktiviteten, påliteligheten til strømforsyningen og kundeopplevelsen. EVNNPC retter selskapsstyring mot effektivisering, effektivitet, økt autonomi og ansvar for ledere.

I perioden 2021–2025 identifiseres digital transformasjon av EVNNPC som en strategisk søyle. Hele selskapet har synkront tatt i bruk digitale løsninger innen ingeniørfag, forretningsdrift, investering, finans og intern styring; utvidet det eksterne elektroniske målersystemet, nettbaserte strømtjenester gjennom hele prosessen, kontantløs betaling; anvendt kunstig intelligens og stordataanalyse i driftsstyring.
Takket være dette blir kundeservicen stadig mer profesjonell, transparent, vennlig og moderne, noe som bekrefter bildet av Northern Electricity-bransjen som dynamisk, innovativ og dedikert til kundene.
Mot den digitale fremtiden – Utvikling for kunder og lokalsamfunnet
I tillegg til de fremragende resultatene, pekte EVNNPC også på en rekke utfordringer som må løses videre, som rydding av tomter ved en rekke prosjekter, krav for å redusere strømtap, sikre investeringsfremdrift og forbedre påliteligheten til strømforsyningen.
Konsernet krever at enhetene proaktivt foreslår løsninger, forbedrer ledelseskapasiteten, akselererer fremdriften i byggeinvesteringer, øker bruken av digital teknologi og automatisering, samtidig som de opprettholder stabil produksjon og virksomhet, og sikrer sikkerhet og energisikkerhet i alle situasjoner.

I en tale på arbeidsmøtene understreket styrelederen i EVNNPC, Do Nguyet Anh: «Resultatene som er oppnådd de siste fem årene er en klar demonstrasjon av solidaritetsånden og den kontinuerlige innsatsen til alle EVNNPC-ledere og ansatte. Dette er et solid grunnlag for at selskapet trygt kan gå inn i en ny utviklingsfase – mer moderne, mer effektivt og bedre betjene kundene.»
EVNNPCs administrerende direktør og visedirektørene med ansvar for feltet delte det samme synet og ba enhetene om å fortsette å fremme innovasjons- og kreativitetsånden, forbedre digital transformasjon, styrke nettsikkerheten og utvikle menneskelige ressurser av høy kvalitet – og anså dette som nøkkelen til at EVNNPC skulle få et gjennombrudd i perioden 2026–2030.
Med et solid fundament etter 5 år med implementering av utviklingsstrategien, perfeksjonerer EVNNPC gradvis den moderne styringsmodellen, fremmer omfattende digitalisering og utvider sikre, pålitelige og miljøvennlige strømforsyningsløsninger.
Selskapet har som mål å være «bærekraftig utvikling – kundesentrert – teknologianvendelse som drivkraft».
Kilde: https://daibieunhandan.vn/tong-cong-ty-dien-luc-mien-bac-no-luc-ve-dich-toan-dien-huong-toi-giai-doan-phat-trien-moi-10395642.html






Kommentar (0)