Eksperter, representanter for statlige etater og bedrifter diskuterte livsstilsøkonomi som en ny vekstdriver - Foto: HUU HANH
På workshopen «Livsstilsøkonomi – en ny vekstdriver i Ho Chi Minh-byen», organisert av avisen Tuoi Tre i samarbeid med Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement, med støtte fra Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) og Masterise Homes Real Estate Development Company Limited, som ble holdt på ettermiddagen 5. desember, pekte eksperter og bedrifter på den nåværende situasjonen og ga råd for at Ho Chi Minh-byens livsstilsøkonomi skulle kunne utvikle seg sterkt i tiden som kommer.
Når forbrukere betaler for opplevelser
Journalisten Tran Xuan Toan, assisterende sjefredaktør i avisen Tuoi Tre, tror at livsstilsøkonomien vil bli en økonomi av «personlige» produkter. Sammenlignet med andre utviklede land har denne økonomien imidlertid bare blitt anerkjent i Vietnam og Ho Chi Minh-byen det siste tiåret.
Ifølge Toan må byen med ny skala, nytt rom og nytt tilbud og etterspørsel identifisere denne økonomien som en av de viktigste utviklingsdriverne.
En undersøkelse utført av avisen Tuoi Tre på konferansen viste at 76,2 % av deltakerne svarte at innsats fra bedrifter og forbrukere, kombinert med politisk støtte, er nødvendig for å skape momentum for Ho Chi Minh-byens livsstilsøkonomi.
«HCMC har stor etterspørsel som en av de største byene i Vietnam, og tilbudet kommer fra innenlandske og utenlandske bedrifter som er tilgjengelige i byen», sa Toan.
Førsteamanuensis Dr. Dinh Tien Minh, leder for markedsføringsavdelingen ved Fakultet for internasjonal handel og markedsføring ved UEH Business School og Ho Chi Minh City University of Economics, tok som eksempel kaffedrikking og sa at brukerne i dag ikke bare betaler for å kjøpe produkter og tjenester, men også for å kjøpe opplevelser og bekrefte sin «identitet».
Tidligere hjalp det å drikke kaffe bare folk med å holde seg våkne på jobb, så de brydde seg bare om hvorvidt koppen kaffe smakte godt eller ikke, eller om den var billig. Men nå, i tillegg til å hjelpe dem med å holde seg våkne, anses kaffedrikking også som en måte å starte en ny arbeidsdag på, og skaper godt humør. En kopp kaffe brukes ikke bare til å drikke, men også til å ta bilder, vise smak, forbruksevne og moderne livsstil.
Livsstilsøkonomi bidrar til diversifisering av økonomien. Rapporten Future of Asia - The new face of Vietnamese consumers (McKinsey), sitert av Minh, viser at over halvparten av Vietnams befolkning vil være middelklasse innen 2035. På den tiden vil denne gruppen gå sterkt over fra å konsumere «for å få endene til å møtes» til å konsumere for å bekrefte «livsstil».
I sammenheng med Ho Chi Minh-byens mål om å bli en kreativ og levelig by innen 2030, anses livsstilsøkonomi som en ny tilnærming for å forbedre livskvaliteten, fremme kreativt forbruk og skape urban identitet. Sammen med en ung befolkning, forbedret inntekt og evnen til raskt å omfavne trender, har Ho Chi Minh-byen alle forutsetninger for å bli regionens livsstilsøkonomiske sentrum.
Fru Luu Bao Huong, styreleder i GG Corporation, mener at livsstil ikke er en økonomi som tjener en luksuriøs stil, men en økonomi som handler om å velge en sunn livsstil, velge rom for sinnet og velge verdier som støtter et livskvalitet.
«Fra min egen arbeidserfaring ser jeg at behovet for å finne løsninger som kan hjelpe folk med å bli sunnere og yngre øker raskt, og dette vil også være en potensiell økonomisk sektor i nær fremtid», sa Huong.
Bedrifter må også omstille seg.
Livsstilsøkonomi har dukket opp som en potensiell tilnærming – der behovet for selvutfoldelse og personalisering i hvert produkt og hver tjeneste settes først – Video : TRUONG KIEN – THANH TRUC – CONG TUAN
Le Tri Thong, styreleder i Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association, nestleder i styret og daglig leder i Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), sa at enten det er i dag eller på 1980- og 1990-tallet, har livsstilsøkonomien alltid eksistert, til tross for ulike utviklingsnivåer.
Når det gjelder potensialet for økonomisk utvikling basert på livsstil, fra et etterspørselsperspektiv, sa Thong at Vietnam er inne i en tid med generasjonsskifte, med antallet middelklassekunder og unge kunder som har svært ulik kjøpsatferd sammenlignet med forrige generasjon.
Generasjonen født på 1980-tallet har fortsatt preg av år med fattigdom, så bevisstheten om å spare er alltid i underbevisstheten, mens generasjonen født fra 2000 vokste opp i år med økonomisk utvikling, så de er villige til å betale for opplevelser og immaterielle verdier.
Ifølge herr Thong har unge mennesker i dag for mange «scener» å «opptre» og uttrykke seg på, som for eksempel på kontoret, sosiale nettverk, gå ut, gå på kaffebarer ... helt annerledes enn tidligere da de måtte vente på spesielle anledninger, eller vente til bryllup ... så forbruksbehovene deres er også annerledes, de har behov for å uttrykke seg til samfunnet.
Dessuten, fordi verden er flat, nærmer forbruksnivået til vietnamesere seg verdens forbruk veldig raskt, og det er nesten ikke lenger noe gap.
Ifølge Thong betaler forbrukere i dag ikke bare for produktets grunnleggende funksjoner, men også for plassen og kvaliteten på produktet.
I leverandørenden klatrer også bedrifter oppover i takt med at forbrukerne modnes. Ta for eksempel Techcombank, de markedsfører ikke bare bankens produkter, men koordinerer også for å organisere et veldig stort og berømt musikkprogram.
«Tidligere forestilte forbrukerne seg banker som noe veldig lukket, eksklusivt, kun for de rike, men med livsstilsøkonomien kan vi se en konvergens av kunstnere, akademikere ... kombinert med finans- og mediehistorier», sa Thong.
Uten å satse på livsstilsøkonomi vil Ho Chi Minh-byen finne det vanskelig å oppnå et gjennombrudd i vekst.
Le Tri Thong – styreleder i Ho Chi Minh-byens forening for unge gründere, nestleder i styret og generaldirektør i PNJ, sa at Ho Chi Minh-byen har sjeldne fordeler når det gjelder å utvikle tjenesteytende og kreative næringer – Foto: QUANG DINH
Sør-Korea har utviklet et økosystem for K-pop, kino og kosmetikk, noe som skaper en synergistisk effekt og øker verdien av kulturell eksport. Samtidig kombinerer Singapore utdanning, finans og kreativ teknologi for å bli Asias eksklusive servicesenter. Selv Thailand har fremmet opplevelsesøkonomien, fra turisme og gjestfrihet til mat og velvære.
Fellesnevneren for disse landene, ifølge Le Tri Thong, er økosystemtankegangen. I realiteten kan ingen bedrift eller industri utvikle seg uavhengig. Suksess kommer fra forbindelser – når mote møter turisme, mat møter media, kunst møter teknologi.
I den strømmen har Vietnam, spesielt Ho Chi Minh-byen, et stort fortrinn når det gjelder å tiltrekke seg kunnskap, kapital og nye kreative standarder. Ho Chi Minh-byen står overfor en sjelden mulighet til å transformere seg fra et produksjonssenter til et regionalt kreativt sentrum. Endringer i forbrukeratferd, en ung og talentfull arbeidsstyrke og endringen av den globale verdikjeden er gunstige faktorer.
«Men først når Ho Chi Minh-byen har en klar strategi, støtte fra bedrifter og en ledende rolle fra myndighetene, vil den kreative økonomien virkelig bli en ny vekstdriver for Ho Chi Minh-byen», sa Thong.
Pham Duc Hai, tidligere nestleder i Ho Chi Minh-byens folkeråd, sa at for å fremme livsstilsøkonomien må vi fokusere på tre effekter. For det første er det sommerfugleffekten, som betyr at staten må skape en spredning og trend. Deretter er det ankereffekten, som betyr å skape en sammenligning. For det tredje er det eierskapseffekten. Alle må se hvilke fordeler de har, og dermed skape en livsstilsøkonomi.
«Det finnes mange løsninger. Jeg foreslår å fokusere mer på spørsmålet om kobling og tilknytning, noe som for øyeblikket ikke gjøres godt nok i Ho Chi Minh-byen, fordi det mangler kjedeforbindelse. Vi må tenke på hvordan staten skaper den. I tillegg må vi innovere reklame, vi må sørge for at reklamen når alle mennesker og viser dem fordelene med den. Samtidig må vi lage arrangementer. Staten må lage arrangementer og få mest mulig ut av arrangementene for å skape en livsstilsøkonomi», kommenterte Hai.
* Førsteamanuensis, dr. DO PHU TRAN TINH (direktør for Institutt for politikkutvikling, Nasjonaluniversitetet):
Politiske mekanismer må være åpne.
Workshopen «Livsstilsøkonomi – Ny vekstdriver i Ho Chi Minh-byen» bidrar til å finne løsninger for regjeringens mål om å bli et utviklet land innen 2045, problemet med tosifret BNP-vekst.
For at livsstilsøkonomien skal utvikle seg på samme måte, må planleggingsarbeidet synkroniseres. Synkronisert fra infrastrukturrom, kultur, grønn og praktisk transport, praktisk og sivilisert boareal...
Sammen med det må den politiske mekanismen være åpen, støtte og fremme næringsliv, spesielt innen forskning, vitenskapelig utvikling og innovasjon.
* Herr NGUYEN NGUYEN PHUONG (nestleder i Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement):
Vil søke måter å bringe livsstilsøkonomien inn i Ho Chi Minh-byen for å oppnå høyere vekst
Workshopen og livsstilsøkonomiinitiativet til avisen Tuoi Tre har hjulpet oss med å bedre forstå problemstillingene knyttet til produksjon, handel og livsstilsøkonomi.
Fra problemstillingene som ble reist på workshopen, hjalp mange meninger og perspektiver fra eksperter oss med å se mange problemer.
Jeg lover å sette meg ned med avdelinger, avdelinger og foreninger for å gi råd til byens ledere om de beste løsningene, og gjøre disse forslagene og ideene til virkelighet slik at byen kan oppnå høyere vekst.
* Fru THI ANH DAO (markedsføringsdirektør i Masterise Group):
Kjøp et hjem basert på livsstil
Livsstilsøkonomien er ikke bare for unge mennesker, med eiendomsmegling rettet mot middelklassen og oppover. Når de har en god inntekt, når de kjøper et hus, bryr de seg ikke bare om maskinvaren, men også mange andre faktorer, ikke bare et sted å "komme inn og ut".
Tidligere, når folk kjøpte hus, var det beliggenheten de tenkte på, fordi de anså huset som en langsiktig eiendel. For noen år siden trengte de et luksushus: hvor mange kvadratmeter, hvor komplett, men så endret det seg da de definerte et luksushus som å være i et luksuriøst boligområde.
Nå til dags bryr boligkjøpere seg om hvem lokalsamfunnet er. Når samfunnet utvikler seg for raskt, blir livserfaringene mer overflodige, de bryr seg om hvorvidt prosjektet gir meg hverdagserfaringer, om det passer min livsstil.
Investorene har også endret holdning. Tidligere snakket de mye om «maskinvare», men nå snakker de mer om livsstil, og mange prosjekter snakker om grønn livsstil.
Det første steget for å skape høy verdi vil være i designhistorien, men deretter må det være å skape et levende økosystem, inkludert at de daglige levebehovene må være i riktig stil, om samfunnet som bor med dem har samme farge og kvalitet eller ikke. Det vil virkelig skape et rom, et ekte levende fellesskap for dem.
Opplevelsesøkonomien er ikke en ny historie, den har eksistert lenge, men vi har aldri egentlig tenkt over den, gjort den til en forretningsstrategi og utviklet den strategien.
Sør-Korea tilbyr råd for Ho Chi Minh-byens livsstilsøkonomi
Herr Park Sang Mo, leder for planlegging – arrangementsavdelingen (koreansk kultursenter i Vietnam), har siden 1990 sett på «kulturelt innhold» som en ny vekstfaktor og begynt å industrialisere seg kraftig.
Siden den gang har film, TV, musikk og spill blitt sett på som strategiske industrier, og «dette kan betraktes som grunnlaget for det vi i dag kaller ‘livsstilsøkonomien’», sa Park.
Siden 1990-tallet ble også begrepet «hallyu» – den koreanske kulturbølgen – født, med topp i årene 2000–2010, og fortsetter å vokse sterkt frem til nå med ikoner som BTS, BlackPink eller filmen Squid Game.
Den koreanske regjeringen er godt klar over at etter hvert som hallyu-innhold blir populært i utlandet, vil interessen for hele den koreanske livsstilen, fra skjønnhet, mote, mat til reiser, også naturlig øke.
Park Sang Mo, leder for planleggings- og arrangementsavdelingen ved det koreanske kultursenteret i Vietnam, presenterte et innlegg om internasjonale erfaringer med byutvikling i henhold til den livsstilsøkonomiske modellen - Foto: HUU HANH
Koreansk innholdseksport er nå på totalt 16 milliarder dollar i året. Koreansk kultur har utviklet seg fra en trend til en futuristisk industri som kombinerer intellektuell eiendom, fandom og plattformer.
Sør-Korea har utviklet en strategi for å opprettholde og fremme sektorens vekst. Det faktum at styreleder i YP Entertainment, Park Jin Young, for tiden er medleder i den koreanske komiteen for populærkulturutveksling, viser regjeringens forpliktelse til å utvikle kulturelt innhold, inkludert K-pop.
«Regjeringen har gitt strategisk støtte for å omdanne denne etterspørselen til faktisk eksport. Dette har vist seg å være effektivt: Kosmetikk- eller matvarer som er omtalt i TV-dramaer har sett betydelig eksportvekst og har gitt svært klare resultater», sa Park.
I tillegg har den koreanske regjeringen bygget et system for å koble sektorene sammen i stedet for å operere separat. Et typisk eksempel er Korea Content Agency (KOCCA) underlagt departementet for kultur, sport og turisme, som støtter hele prosessen fra planlegging, produksjon, distribusjon til eksport av innhold.
I tillegg bevilger myndighetene hvert år budsjett for å skape et stabilt kreativt miljø for innholdsprodusenter, samtidig som de opprettholder en industriell koblingsstrategi slik at innholdet som skapes naturlig kan kobles til forbruksvarer og turisme.
«Jeg tror at Vietnam er fullt ut i stand til å bygge denne modellen. Vietnameserne er kreative og følsomme for trender, og det finnes allerede mange potensielle skapere innen film og V-pop.»
– Hvis det finnes systematisk støtte fra myndighetene til innholdsproduksjon, samt en veiledning slik at innhold kan knyttes til produkter, turisme og livsstil, tror jeg Vietnam kan introdusere kulturen sin til verden på en fullstendig måte og eksportere en vietnamesisk livsstil, foreslo Park.
I tråd med historien om Sør-Koreas popkultureksport deler Stefano Canali, styreleder og administrerende direktør i Canali (italiensk merke for håndlagde dresser), sitt perspektiv på det økonomiske behovet for livsstil ved å reflektere personlig identitet gjennom mote.
Kunder vil kreve klær som ikke bare er «dekorative», men som er en identitet, en følelse og et uttrykk for forbrukerens indre verden eller «indre skjønnhet». Disse faktorene skaper etterspørsel etter motemerker som Canali, hvis produkter er eksklusive, fullstendig håndlagde klær. Canali fokuserer på personlige opplevelser, dialog og samskaping med kunder.
«Vi lager et antrekk som forteller kundens historie, ikke vår. Luksus i dag handler ikke bare om å eie. Det handler om omsorg, forståelse og personalisering», delte Canali sine synspunkter på stiløkonomien gjennom mote.
For å møte denne etterspørselen sa Canali at dette også er en svært stressende forespørsel. Å lage håndlagde kostymer er ikke bare et reklamebudskap, men en historie om presisjon, om omhyggelige og tålmodige håndverkere som legger sin stolthet i produktet.
I en visjon om livsstilsøkonomien i Vietnam sa Canali at vietnamesisk kultur vektlegger respekt, oppmerksomhet på detaljer og kunsten å leve vakkert, og i den kommende tiden vil det bli en økende etterspørsel etter dresser for herrer.
«Vi ser i Vietnam en ny generasjon menn som ønsker eleganse med personlighet, tradisjon kombinert med modernitet og luksus på en oppriktig og meningsfull måte», sa Canali.
Kilde: https://tuoitre.vn/tp-hcm-can-co-nhac-truong-cho-kinh-te-lifestyle-20251205234840315.htm
Kommentar (0)