Toppperioden for emulering er fra 1. juli til 10. oktober, med mye innhold. Mer spesifikt handler emulering om å distribuere og implementere partiets og statens politikk på en god måte i ånden av "innovasjon, handling, ambisjon om å reise seg"; for å oppnå de høyeste resultatene i implementeringen av politbyråets resolusjoner, inkludert: Resolusjon 57-NQ/TW, Resolusjon 59-NQ/TW, Resolusjon 66-NQ/TW, Resolusjon 68-NQ/TW.
Fokuser på å organisere provinsielle administrative enheter og lokale myndigheter med to nivåer, slik at de er «strømlinjeformede - kompakte - sterke - effektive - virkningsfulle», raske, avgjørende og raskt og stabilt og effektivt fra første time og dag. Sørg for at det ikke er noen avbrudd i arbeidet, ingen overlapping, duplisering eller utelatelse av oppgaver, felt eller områder, og at det ikke påvirker oppgavene knyttet til sosioøkonomisk utvikling og den normale driften av samfunnet, mennesker og bedrifter.
Sammen med det, styrke autonomi og fleksibilitet i ledelse, innovere tenkning og arbeidsmetoder, forbedre lederkapasiteten, fremme ånden av å våge å tenke, våge å gjøre, våge å ta ansvar, være villig til å ofre personlige interesser for en tjenende, moderne og transparent administrasjon for folket, og bidra til å bygge opp Ho Chi Minh-byen for å utvikle seg raskt og bærekraftig, med hele landet, for hele landet.
I konkurransen satte Ho Chi Minh-byens folkekomité også et mål om å utbetale minst 70 % av offentlig investeringskapital i tredje kvartal sammenlignet med planen som er tildelt av kompetent myndighet. Samtidig ble det iverksatt drift av Ho Chi Minh-byens og kommunenes servicesenter for offentlig administrasjon; administrative prosedyrer ble gjennomført uavhengig av administrative grenser i byen. Samtidig ble 70 % av planen fjernet for å løse etterslepet for virksomheter under byens myndighet.
Med emuleringsinnholdet for å forbedre effektiviteten av administrative reformer for å møte grunnlaget for "tjenesteadministrasjon", styrker byen disiplin og administrativ disiplin, implementerer strengt det offentlige tjenesteregimet og kontorkulturen. Spesielt innoverer den styringsmetoden til det statlige administrative apparatet mot service, profesjonalitet og modernitet, og tar tilfredshet hos mennesker og bedrifter som et mål, samtidig som den tar informasjonsteknologi som et verktøy og digital transformasjon som en metode.
Noen spesifikke mål inkluderer: 100 % av administrative prosedyrer kunngjøres raskt og i samsvar med forskrifter; 100 % av administrative prosedyrer publiseres offentlig i samsvar med forskrifter i henhold til myndighet; 100 % av offisielle dokumenter og papirer som utveksles mellom administrative etater utføres elektronisk, med unntak av dokumenter som inneholder statshemmeligheter; andelen rettidig avvikling av administrative saksdokumenter er 98 % eller mer; andelen personer som er fornøyde med enhetens tjeneste på hvert felt er over 95 %. Hvert etat, enhet og lokalitet implementerer minst én modell, et administrativt reforminitiativ eller en digital transformasjon knyttet til implementeringen av politiske oppgaver...
Emuleringskampanjen tar sikte på å konkretisere retningen til generalsekretæren og sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité for å vekke initiativånd og kreativitet, overvinne vanskeligheter i møte med historiske muligheter, effektivt implementere politikken og resolusjonene til partiets sentralkomité, politbyrået og sekretariatet om å organisere og effektivisere det politiske systemets apparat, i arbeidet med å gjøre Ho Chi Minh-byen til en "superby", en global, multisenter-, multisektor- og multifunksjonell by, og realisere prosessen med å bygge en velstående, sivilisert, moderne, lykkelig og kjærlig by.
Samtidig, innovere og fremme emuleringsbevegelsen for å oppnå resultater ved å ønske partikongressene velkommen på alle nivåer; skape konsensus for raskt å stabilisere organisasjonen etter fusjonen, sikre et "strømlinjeformet - kompakt - sterkt, effektivt, produktivt og virkningsfullt" apparat, operere smidig "fra første time, første dag", tjene folket i ånden av å "være nær folket, respektere folket, handle for folket". Oppdage, hedre og kopiere avanserte modeller, vekke ansvarsfølelse, våge å tenke, våge å gjøre hos kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte, væpnede styrker, arbeidere og byens befolkning, og bidra til å bygge bildet av en dynamisk, banebrytende og verdig by.
Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen krever at ledere for etater, enheter og lokaliteter direkte leder og styrer organiseringen av emuleringskampanjen på en seriøs, synkron og effektiv måte; oppmuntrer kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og soldater i de væpnede styrkene til å strebe etter å konkurrere med ånden av "innovasjon, handling og ambisjon om å reise seg". Implementeringen av emuleringskampanjen må ha fokus og resultater, med overvåking, oppfordring, inspeksjon, evaluering og oppsummering; rosarbeidet må være rettidig, demokratisk, nøyaktig, offentlig, transparent, passende for fagene, passende for prestasjonene og svært motiverende.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phat-dong-dot-thi-dua-cao-diem-100-ngay-hoat-dong-tinh-gon-manh-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-post803036.html






Kommentar (0)