Leveringssektoren, Viettel Posts kjernevirksomhet, fortsetter å vokse godt.
I følge den konsoliderte finansrapporten for andre kvartal 2025 nådde Viettel Posts nettoomsetning over 4 982 milliarder VND; konsolidert resultat etter skatt nådde over 99 milliarder VND, en økning på 14,62 % sammenlignet med andre kvartal 2024. Akkumulert i de første 6 månedene av 2025 nådde Viettel Posts konsoliderte inntekter 10 066 milliarder VND, og fullførte 102,7 % av 6-månedersplanen og økte med 4,1 % i samme periode. Konsolidert resultat etter skatt nådde over 169 milliarder VND, og fullførte 101,4 % av 6-månedersplanen og nådde 42,3 % av årsplanen. I følge den separate finansrapporten økte resultatet etter skatt i andre kvartal med 17,03 % i samme periode, noe som viser bærekraftig driftseffektivitet i kjernevirksomhetene.
Profittmarginene forbedret seg til tross for press fra innsatspriser og økt konkurranse. Dette resultatet kom fra innsatsen for å optimalisere kostnader, investere i automatiserte lagersystemer og utvide bruken av teknologi i driftskoordinering, noe som hjalp Viettel Post med å opprettholde vekstraten i et generelt marked som står overfor mange svingninger.
Leveringssektoren, Viettel Posts kjernevirksomhet, fortsetter å vokse godt. I andre kvartal 2025 økte ordrevolumet med 29,7 % i samme periode. Samtidig registrerte logistikk- og transportsektorene også positiv vekst, og nådde henholdsvis 60,6 % og 63,3 % i samme periode i fjor, noe som bidro med en stadig større andel av inntektsstrukturen, noe som gjenspeiler den riktige retningen i strategien om å skifte til den integrerte logistikksektoren.
Resultatet etter skatt for andre kvartal økte med 17,03 % fra året før, noe som viser bærekraftig driftseffektivitet i kjernevirksomhetene.
Spesielt fortsetter Viettel Post å opprettholde sin førsteplass i markedsandelen for tradisjonell levering i Vietnam med en markedsandel på 28,9 %, en økning på 5,4 % i forhold til samme periode i 2024. Dette resultatet viser den klare effektiviteten av den omfattende omstruktureringen av organisasjonsmodellen i retning av «effektivisering – lean – strong», som Viettel Post fullførte i andre kvartal.
Den nye modellen er utformet for å redusere ledelseshierarkiet og desentralisere maksimal myndighet til grasrotenheter, og dermed øke proaktivitet og fleksibilitet i driften og optimalisere effektiviteten av ressursbruken. På lokalt nivå er filialnettverket omstrukturert i henhold til den lokale modellen, synkronisert med det statlige forvaltningsorganet og konsernets driftsstruktur. Fra 63 filialer er systemet omorganisert til 34 enheter, noe som bidrar til å forkorte koordineringsprosessen og øke hastigheten på tjenesteutrullingen.
Med en konsolidert driftsplattform og et synkront oppgradert teknologiøkosystem fortsetter Viettel Post å prioritere den synkrone utviklingen av fire strategiske søyler: Levering, Lager, Transport og Handelstjenester, med et gjennomsnittlig vekstmål på 30 % per år. Fokuset i den kommende perioden er å utvide smart logistikkkapasitet, optimalisere driftseffektiviteten per geografisk område og fremme internasjonalt samarbeid for å styrke konkurranseevnen i innenlandske og regionale markeder.
Nguyen An
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296






Kommentar (0)