Finansdepartementet rapporterte at 34 lokaliteter har fullført planer for å håndtere 25 885 eiendommer (hus og tomter), men i realiteten står utnyttelsen og gjenbruken av denne ressursbasen fortsatt overfor mange vanskeligheter og utgjør en risiko for sløsing med offentlige ressurser. Håndtering av denne ressursbasen er ikke bare et forvaltningsproblem, men også et presserende behov for å unngå sløsing med ressurser og for å effektivt utnytte offentlige eiendeler til sosioøkonomisk utvikling.
Totalt 25 885 eiendommer er behandlet, noe som sikrer at 100 % av dem har enheter som er ansvarlige for forvaltning, bruk eller utnyttelse i samsvar med regelverket. Av disse er 8515 eiendommer utpekt som kontorer eller driftsfasiliteter; 2913 som utdannings- og opplæringsfasiliteter; 618 som helsefasiliteter; 2296 som kultur- og idrettsinstitusjoner; 677 som fasiliteter for andre offentlige formål; og 91 som offisielle boliger. I tillegg er 4495 eiendommer tildelt arealutviklingsorganisasjoner eller enheter med boligforvaltning og forretningsfunksjoner for forvaltning og utnyttelse; og 6280 eiendommer brukes til andre formål som fastsatt.
Dette resultatet bidrar til å stabilisere organisasjonen og sikre driftsforholdene for den todelte lokale forvaltningsmodellen, samtidig som det begrenser forlatelse, sløsing eller misbruk av offentlige eiendeler.
I noen områder viser imidlertid realiteten at selv etter at tildelingsplanen er ferdigstilt, møter prosessen med å «gjenbruke» overskuddsmidler fortsatt mange hindringer. I Dong Nai- provinsen har hele provinsen, etter den administrative omorganiseringen, fortsatt 66 overskytende kontorer tilhørende tidligere avdelinger og etater i Binh Phuoc-provinsen, samt enheter på distrikts- og kommunenivå. Av disse har det tidligere administrative senteret i Binh Phuoc-provinsen for tiden 22 kontorer, Thien Hung kommune har 8 kontorer, og Dong Phu kommune har 6 kontorer som ikke har blitt effektivt utnyttet.
Noen kommuner og bydeler, som Chơn Thành, Đồng Phú og Lộc Ninh, har ennå ikke fullført funksjonene og oppgavene med å forvalte og utnytte hus og land som ikke brukes til boligformål for det generelle servicesenteret på kommunenivå, til tross for tidligere veiledning fra provinsnivå.
Ikke bare i Dong Nai, men også i noen områder etter omorganiseringen fra juli 2025, som Hoa Binh og Vinh Phuc, har mange hovedkvarterer forfalt på grunn av sjelden bruk, mens ledelse og sikkerhet er vanskelig på grunn av manglende finansiering. Dette utgjør en potensiell risiko for tap, brann og tyveri av offentlige eiendeler.
Ifølge Dang Bich Ngoc, nestleder for den stående delegasjonen i nasjonalforsamlingen i Phu Tho- provinsen, møter Finansdepartementet fortsatt mange hindringer i prosessen med desentralisering, delegering av myndighet og implementeringsprosedyrer, selv om de har bedt lokalsamfunnene om å gjennomgå og utvikle en plan for håndtering av problemet. Dette er også et problem som velgerne gjentatte ganger har tatt opp.
Eksperter mener at den langsomme prosessen med å håndtere overskuddsmidler ikke bare stammer fra implementeringsproblemer, men også fra mangel på enhetlige kriterier for å identifisere, klassifisere og avhende disse eiendelene.
Ifølge Nghiem Xuan Thanh, en representant for nasjonalforsamlingen fra Khanh Hoa- provinsen, er mange lokaliteter fortsatt nølende, til og med bekymrede, med å rapportere om utestående offentlige prosjekter og eiendeler på grunn av mangelen på et klart rammeverk for håndtering av dem, spesielt i saker som har dratt ut i mange år og involverer ansvaret til flere nivåer og sektorer.
Ifølge delegatene er det behov for en samlet koordineringsmekanisme fra sentralregjeringen for å løse hindringer på en helhetlig måte, og man bør til og med vurdere å opprette en styringsmekanisme eller koordineringskomité for å håndtere utestående prosjekter og sikre konsistens i løsningsprosessen.
Ifølge representant for nasjonalforsamlingen, Le Ngoc Quang, fra Da Nang by, representerer situasjonen med mange tomme kontorbygg, mens noen områder mangler tomter til skoler, kulturinstitusjoner eller parker, et betydelig sløsing. Derfor er det et presserende behov for å gjennomgå og utvikle spesifikke planer for bruken av hver kontorbygning.
I lys av denne situasjonen fortsetter regjeringen og departementene å implementere ulike løsninger for å forbedre effektiviteten i forvaltningen og utnyttelsen av offentlige eiendeler etter omstrukturering. 26. februar 2026 utstedte statsministeren offisiell rapport nr. 19/CĐ-TTg, der den ba departementer, etater og lokalsamfunn om å fremskynde omstruktureringen, håndteringen og utnyttelsen av offentlige eiendeler etter organisatorisk omstrukturering, samtidig som inspeksjon, undersøkelse og tilsyn med tildeling og bruk av overskuddsarealer og bygninger styrkes.
Nguyen Tan Thinh, direktør for avdelingen for forvaltning av offentlige eiendeler (Finansdepartementet), uttalte at offentlige eiendeler ikke bare er fysisk infrastruktur som tjener statlige forvaltningsaktiviteter, men også viktige ressurser for sosioøkonomisk utvikling. Derfor er kravet ikke bare streng forvaltning, men også effektiv utnyttelse.
Ifølge Nguyen Tan Thinh må tankegangen rundt forvaltning av offentlige eiendeler endres, og man må gå bort fra å holde eiendeler for «sikkerhets skyld» hvis de ikke brukes, da dette vil bety å sløse med ressurser. I stedet bør overskytende eiendeler tas i bruk gjennom transparente og åpne mekanismer som auksjoner eller anbud for å maksimere verdien og skape ytterligere ressurser for utvikling.
Finansdepartementet ba også lokalsamfunnene om å fortsette å gjennomgå og forbedre regelverket for desentralisering av offentlig kapitalforvaltning, utstede standarder og normer for bruk av eiendeler, og akselerere utviklingen av planer for håndtering av overskytende kontorer og arealer.
I en sammenheng med at mange lokaliteter akselererer omstruktureringen av sitt administrative apparat, bidrar effektiv forvaltning og utnyttelse av overskuddsmidler fra offentlige midler ikke bare til å unngå sløsing, men bidrar også til å skape ytterligere ressurser for sosioøkonomisk utvikling i den kommende perioden.
Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/vuong-mac-tai-su-dung-tai-san-cong-doi-du-20260502084851830.htm
Kommentar (0)