Flytende markeder og elvekultur er særegne turistressurser i Can Tho. På bildet: Internasjonale turister besøker Cai Rang flytende marked. Foto: KIEU MAI
Vi trenger standardiserte, profesjonelle produkter som gjenspeiler lokal identitet.
I en vurdering av turismepotensialet til Can Tho uttalte Cao Thi Ngoc Lan, permanent visepresident i Vietnam Tourism Association: «Can Tho har en blanding av tre kulturer – Kinh, Hoa og Khmer – kombinert med et system av typiske og unike kulturminner, som sørvietnamesisk folkemusikk (Don Ca Tai Tu), som er anerkjent av UNESCO. Can Tho har for tiden rikelig med turismeressurser, en relativt komplett turismeinfrastruktur og spiller en sentral rolle i turismen i Mekongdelta-regionen. Dette mangfoldet av naturlige og kulturelle ressurser skaper en stor ressurs for Can Tho for å utvikle turisme på en bærekraftig, dyptgående og særegen måte. Derfor bør Can Tho utvikle særegne produkter i dybden, med elvekultur-spiritualitet-aksen som grunnlag, knyttet til lokal identitet. På dette grunnlaget bør det forbedre kvaliteten på tjenester og menneskelige ressurser, med sikte på å standardisere turismeaktiviteter og destinasjoner.»
Tran Manh Khang, direktør for Nhu Y Travel, var enig i synspunktet ovenfor og foreslo: «Vi bør revurdere produktene og samtidig utvikle en 3-dagers og 2-netters turplan for å vise frem de unike egenskapene til området, øke besøksopplevelsen og forlenge oppholdet. I tillegg bør Can Tho også utnytte produkter fra systemet med holmer og sandbanker, i tillegg til elvebaserte produkter og tjenester knyttet til nattøkonomien .»
Tran Manh Khang fortalte at selskapet hans for tiden er i ferd med å utvikle produktet «En dag som kjøpmann», basert på de unike kulturelle egenskapene til det flytende markedet, og kombinerer opplevelser langs kanalene som er knyttet til det flytende markedet. Reisen respekterer spesielt lokale kulturelle verdier og grønne verdier ved å innlemme bruk av grønne, miljøvennlige produkter og opplevelser. Can Tho har potensial til å utvikle mange grønne turismeprodukter fordi området har mange bedrifter, etablissementer og destinasjoner som fokuserer på miljøvern og bærekraftig utvikling.
Styrk rollen til forbindelse og kobling.
Fru Le Thi Be Bay, turistrådgiver i Son Island Agricultural Tourism Cooperative, sa: «På Son Island utvikler vi turisme ved å bruke det vi allerede har. Fra bønder som bare visste hvordan man dyrker hage og fisk, har vi transformert modellen vår for å kombinere hagearbeid og turisme. Som et resultat har vi fått inntekter fra både hagearbeid og turisme, samtidig som vi bidrar til å fremme og bygge merkevaren til Son Island-turismen i Can Tho. Det som gjør oss vellykkede er solidariteten i lokalsamfunnet fordi alle jobber sammen for å bygge en felles kjede av produkter og tjenester for kooperativet, der vi respekterer lokale verdier og bærekraft. Jeg tror at med de rikelige ressursene fra Soc Trang og Hau Giang (tidligere) kan vi absolutt ha mer effektive modeller for lokalsamfunnsturisme fordi bøndene her allerede har en klar retning for å knytte sammen og utvikle turisme.»
Følgelig har Con Son Agricultural Tourism Cooperative knyttet til seg Women Entrepreneurs Club innen turisme på Cu Lao Dung-øya, Nga Nam Community Tourism Cooperative og Cau Duc Community Tourism Village for gradvis å skape produkt- og tjenestekjeder som fremmer de særegne kulturelle verdiene i hver region.
Vu Chan Hung, styreleder i Can Tho Tourism Association, uttalte: «Tilkoblinger og forbindelser spiller en avgjørende rolle i utviklingen av turisme i Can Tho. Derfor har foreningen som mål å styrke forbindelsene mellom reisebyråer, overnattingssteder, transportselskaper og destinasjoner for å danne en bærekraftig verdikjede. Samtidig vil Can Tho styrke forbindelsene med Ho Chi Minh-byen og de sentrale og nordlige regionene, med sikte på å danne systematiske interregionale turistruter.»
Basert på dette fundamentet fokuserer Can Thos turistindustri også på å utvikle viktige produktlinjer: flytende markeder – elvekultur, opplevelsesbasert landbruksturisme, sørvietnamesisk mat, tradisjonelle håndverkslandsbyer, spirituell turisme, khmerkultur, samfunnsbasert økoturisme og MICE (møter, insentiver, konferanser og utstillinger). Det legges vekt på å forbedre dybdeopplevelser og forlenge oppholdstiden for turister.
Fru Cao Thi Ngoc Lan, permanent visepresident i Vietnam Tourism Association, sa: «Can Tho må utnytte sin rolle som sentrum i Mekongdelta-regionen, skape en ringvirkning og koble turisme med provinser og byer over hele landet, og effektivt utvikle turismetyper knyttet til den særegne kulturen i sørvestregionen. Byens turistindustri bør fokusere på å bygge nye særegne turismeprodukter basert på turismeressurser etter konsolidering, inkludert å perfeksjonere systemet med grønne destinasjoner og lokal mat. Samtidig bør den styrke koblingene ikke bare gjennom avtaler, men ved å danne omfattende ruter og turer mellom provinsielle områder, og effektivt utnytte Mekong-turismeverdikjeden. Samtidig bør Can Tho identifisere viktige internasjonale markeder, fokusere på markedsføring, reklame og utnyttelse for å øke andelen internasjonale turister som besøker byen, og strebe etter å gradvis gjøre Can Tho til et regionalt turistsenter som er verdig sin status.»
Can Thos turistindustri har identifisert utviklingen av grønn og bærekraftig turisme, knyttet til bevaring og markedsføring av lokale kulturelle verdier, dannelse av et smart turismeøkosystem og bygging av et vennlig, sivilisert og profesjonelt image for Can Thos turisme. Derfor må turismeprodukter standardiseres og deres konkurranseevne styrkes. I denne forbindelse er koblinger nøkkelen til å skape forbindelser og drive endring. Med en samlet innsats fra næringslivet, samarbeid og støtte fra relevante etater og alle myndighetsnivåer, vil Can Thos turisme oppnå et nytt suksessnivå.
AI LAM
Kilde: https://baocantho.com.vn/xay-dung-dien-mao-moi-cho-du-lich-can-tho-a201170.html
Kommentar (0)