
I følge avtalen mellom Signalkorpset og CMC er samarbeidet strukturert rundt tre søyler: Opplæring og utvikling av menneskelige ressurser i henhold til det digitale kompetanserammeverket knyttet til internasjonale standarder og militære oppdragskrav; Vitenskapelig forskning og teknologioverføring med sentrale temaer som AI-IoT, sky, nettverkssikkerhet og -trygghet; Samarbeid og utvikling av telekommunikasjonsinfrastruktur.
Tilnærmingen som begge sider er enige om er en lukket «læring-gjør-testing»-tilnærming, som forkorter avstanden fra klasserom til datarom, fra eksperimentell modell til faktisk drift.
I motsetning til samarbeidsformen som bare stopper ved prinsipper, fastsetter denne avtalen tydelig en felles arbeidsgruppe og kvartalsvis telling. Hver komponent har en outputindeks. De to sidene ble også enige om et 100-dagers program etter signeringsseremonien for å ferdigstille opplæringsrammeverket for 2026, fullføre designet for Digital Lab/Cyber Range og gjennomgå listen over samarbeidende telekommunikasjonsinfrastruktur, implementert med den felles filosofien: «gjør det virkelige – mål det virkelige – rapporter det virkelige».
I opplæringssøylen koordinerer de to sidene dybdekurs (svitsjing, dataoverføring, SOC, datasenter, AI, IoT, 5G), korttidsopplæring i skyen, stordata, nettverkssikkerhet; inviterer CMC-eksperter til å delta i undervisningen; utvider praksisplasser og forretningssemestre for studenter og forelesere. Hver modul er "kvantifisert" av laboratorier, virkelige prosjekter og karriere-KPI-er slik at studentene kan jobbe umiddelbart etter fullført kurs.
Når det gjelder forskning og utvikling (FoU) og overføring, er fokuset på et digitalt laboratorium (AI, IoT, sky, cybersikkerhet) og cyberrekkevidde i fellesskap for å praktisere SOC, Red Team/Blue Team, standardisere hendelsesrespons og forkorte livssyklusen for å bringe løsninger fra laboratoriet til det virkelige miljøet. Når det gjelder telekommunikasjonsinfrastruktur, fortsetter avtalen å arve og utvide eksisterende elementer, med prioritering av sikkerhet og interoperabilitet.

Ifølge Nguyen Trung Chinh, styreleder og arbeidende leder i CMC Technology Group, legger avtalen grunnlaget for at samarbeid kan måles etter resultater, ikke bare forpliktelser på papiret. Det militære miljøet med sin selvdisiplin og strenghet er et unikt «arbeidsstillaboratorium» for teknologibedrifter der de kan operere i henhold til internasjonale standarder. Denne avtalen åpner ikke bare for teknisk samarbeid, men former også implementeringsstilen for svært pålitelige prosjekter.

(11. november 1951 - 11. november 2025).
Som arena for signeringsarrangementet spiller Informasjonsoffiserenes skole en nøkkelrolle i økosystemet for opplæring, forskning og utvikling i informasjons- og kommunikasjonskorpset, som en «bro» mellom akademia og praksis. Modellen med å koble sammen korps, skole og bedrift skaper en «lukket syklus» fra læring, gjennomføring og testing, forbedrer opplæringskvaliteten og hjelper teknologiske løsninger med å følge oppdragskravene nøye.
Samarbeidet mellom de to sidene fokuserer på den menneskelige faktoren med toveis rotasjonsmekanismer for praksisplasser, overføring av praktisk prosjekterfaring og standardisering av arbeidsstil og disiplin. Det endelige målet er å danne et team av høyt spesialiserte og disiplinerte menneskelige ressurser som oppfyller høye krav til sikkerhet, trygghet og effektivitet i stor skala.
Rett før signeringsseremonien deltok nesten 100 ledere og toppledere i CMC i en tre-dagers militærtjeneste på informasjonsoffiserskolen. Dette er en aktivitet for å konkretisere samarbeidet mellom de to sidene, plassere bedriftens teknologiledelsesteam i et disiplinert militært miljø, og dermed trene arbeidsstil og metoder for å oppfylle kravene til å operere i henhold til internasjonale standarder.

Kilde: https://nhandan.vn/xay-dung-doi-ngu-nhan-luc-cong-nghe-cao-vung-chuyen-mon-nghiem-ky-luat-post922236.html






Kommentar (0)