Uwaga redaktora: Niecały tydzień po objęciu urzędu premier Le Minh Hung wyznaczył ministerstwom i agencjom termin na przedstawienie planów mających na celu ograniczenie warunków prowadzenia działalności gospodarczej, obniżenie kosztów przestrzegania przepisów oraz priorytetowe przeznaczenie środków na reformy instytucjonalne. Te stanowcze wytyczne stanowią jasny sygnał: aby osiągnąć dwucyfrowy wzrost gospodarczy, Wietnam nie może kontynuować powolnych reform. Ograniczanie zbędnych pozwoleń, usuwanie przeszkód prawnych i budowanie zaufania instytucjonalnego do sektora prywatnego to już nie tylko działania, ale wręcz konieczność, jeśli chcemy odblokować zasoby i utorować drogę do zrównoważonego wzrostu.

Lekcja 1: Nie tylko cięcie sublicencji

Aby rozwijać się szybciej, pierwszą rzeczą, jaką należy zrobić, nie jest znalezienie większej ilości pieniędzy, ale obudzenie uśpionych zasobów w samej gospodarce .

Duża ilość zasobów jest „zaniedbana”.

Minister finansów Ngo Van Tuan oświadczył, że obecnie około 200 000 hektarów ziemi i liczne niedokończone projekty inwestycyjne o łącznej wartości około 3,3 miliona miliardów VND są wstrzymane. Kwota ta jest trzykrotnie wyższa niż całkowity kapitał inwestycyjny, który ma zostać wypłacony w 2026 roku.

Ale co ważniejsze, jak sam stwierdził, jest to zarówno wąskie gardło, jak i zasób oraz siła napędowa wzrostu, jeśli uda się je odblokować.

Patrząc z tej perspektywy, nie jest to historia kilku projektów z branży nieruchomości, ani też apel o „ratowanie rynku nieruchomości”.

Udany projekt nie tylko ożywia firmę, ale także przywraca miejsca pracy, dochody, przepływy kredytowe i zaufanie inwestycyjne. Innymi słowy, to historia o zdolności narodu do mobilizacji zasobów.

Historia projektu Aqua City w Dong Nai jest tego dobitnym przykładem, po jego wznowieniu. Ten przypadek pokazuje, że instytucje nie są abstrakcyjnym pojęciem, lecz symbolizują szybkość podejmowania decyzji, zdolność do uwalniania zasobów i odpowiedzialność liderów.

Aqua City.jpeg
Widok z lotu ptaka na projekt Aqua City (Dong Nai). Zdjęcie: NVL

Zgodnie z planem rozwoju na lata 2026–2030, Wietnam potrzebuje około 38–38,5 mln VND w postaci całkowitego kapitału na inwestycje społeczne w ciągu najbliższych pięciu lat, co stanowi około 40% PKB. Ponad 80% tej kwoty musi pochodzić z sektora pozabudżetowego, tj. z przedsiębiorstw prywatnych, kapitału społecznego, bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) i innych zasobów rynkowych.