Stały Komitet Prowincjonalny Partii wydał rezolucję mającą na celu wprowadzenie innowacji oraz poprawę jakości i efektywności działalności komórek partyjnych w nowym okresie.

Stały Komitet Komitetu Partii Prowincji Ha Tinh podkreślił, że silna Partia jest możliwa dzięki dobrym komórkom partyjnym, w związku z czym budowanie dobrych komórek partyjnych jest ważnym, regularnym, długoterminowym i ciągłym zadaniem, za które odpowiadają komitety partyjne wszystkich szczebli, organizacje partyjne oraz członkowie Partii...

Działalność komórek partyjnych w ostatnich czasach

W ostatnich latach, wdrażając rezolucje, dyrektywy i wnioski Komitetu Centralnego i Wojewódzkiego Komitetu Partii w sprawie poprawy zdolności kierowniczych i siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych, jakość działalności komórek partyjnych w prowincji uległa znacznej zmianie; wzrosła świadomość pozycji i roli komórek partyjnych oraz znaczenia i wagi poprawy jakości działalności komórek partyjnych w Komitecie Partii i wśród członków Partii; niektóre Komitety Partii wydały rezolucje, plany, stworzyły nowe modele, dobre praktyki i przezwyciężyły monotonię i formalizm w działalności komórek partyjnych. Zwrócono uwagę na działalność specjalistyczną. Podniesiono poczucie odpowiedzialności, metody zarządzania i umiejętności organizacyjne sekretarzy komórek partyjnych. Poprawa jakości działalności komórek partyjnych przyczyniła się do wzmocnienia zdolności kierowniczych i siły bojowej Partii oraz świadomości i odpowiedzialności członków partii.

Podczas zajęć tematycznych „Dotrzymywanie przysięgi partyjnej” członkowie Partii w dystrykcie Loc Ha przeprowadzili samoocenę, analizując przysięgę, którą złożyli przy przyjęciu, oraz sprawozdania dokumentujące ich przebieg pracy, wkład w pracę partii oraz rzeczy, które nadal ich niepokoiły i których nie byli w stanie zrobić.

Jednak niektóre komórki partyjne nie przestrzegały ściśle zasad organizacji i działalności Partii, a regularny harmonogram spotkań nie był utrzymywany, zwłaszcza w przedsiębiorstwach i jednostkach administracji publicznej. Treść działań w niektórych komórkach partyjnych jest nadal ogólna, monotonna, mało atrakcyjna i silnie skoncentrowana na pracy zawodowej; nie zwracano uwagi na ocenę wyników pracy komórki partyjnej, roli przywódczej i odpowiedzialności Komitetu Partii oraz wzorowej roli awangardowej członków Partii. Rola przywódcza, edukacyjna i duch walki nie zostały wyraźnie zademonstrowane; duch samokrytycyzmu i krytycyzmu jest nadal słaby; nie podjęto proaktywnego wykrywania i zwalczania oznak degradacji ideologii politycznej , etyki i stylu życia członków Partii; studiowanie i podążanie za ideologią, etyką i stylem Ho Chi Minha nie stało się regularną treścią działań komórek partyjnych. Wielu członków Partii, którzy przestali uczestniczyć w działaniach, zostało usuniętych z listy członków. Jakość działań w wielu komórkach partyjnych jest nadal ograniczona; ocena jakości działań komórek partyjnych nie jest regularna, nadal ma charakter formalny i koncentruje się na osiągnięciach. Wyniki nie odzwierciedlają rzeczywistości.

Powyższe ograniczenia mają obiektywne przyczyny, ale zasadniczo wynikają z następujących przyczyn subiektywnych: niektóre komitety partyjne, organizacje partyjne i liderzy nie w pełni i dogłębnie zrozumieli znaczenie i wagę prac nad budowaniem i naprawą partii w nowej sytuacji, nie zwrócili należytej uwagi na jakość i skuteczność działalności komórek partyjnych; ich potencjał, odpowiedzialność, metody zarządzania i organizacja działań nie spełniły wymagań. Niektóre komitety partyjne, w tym liderzy i kierownicy, nadal nie są dokładne, nie zaproponowały konkretnych rozwiązań w zakresie kierowania i kierowania w celu poprawy jakości działalności komórek partyjnych; nie zwrócili należytej uwagi na prace związane z kontrolą i nadzorem nad wdrażaniem przepisów dotyczących działalności komórek partyjnych. W niektórych miejscach samokrytyka i praca krytyczna nadal wykazują oznaki szacunku, strachu przed konfliktem i walką, a pokój jest cenny. Niektóre komórki partyjne nadal lekceważą pracę edukacji politycznej i ideologicznej. Niektórym kadrom i członkom partii brakuje wzorowego zachowania, przeszkolenia i samodoskonalenia pod względem charakteru, etyki oraz świadomości organizacyjnej i dyscyplinarnej; postępowanie z komórkami partyjnymi i członkami partii naruszającymi przepisy partyjne nie jest surowe; sytuacja, w której komórki partyjne mają zbyt wielu członków lub wielu członków pracuje w oddaleniu od miejsca zamieszkania, wpływa na jakość działalności komórek partyjnych.

Punkty widzenia i cele

Opinia

Komórka partyjna jest fundamentem Partii, politycznym jądrem na poziomie oddolnym, mostem między Partią a społeczeństwem, zapewniającym przywództwo Partii na poziomie oddolnym. Silna Partia to zasługa dobrych komórek partyjnych, dlatego budowanie dobrych komórek partyjnych jest ważnym, regularnym, długoterminowym i ciągłym zadaniem, za które odpowiadają komitety partyjne wszystkich szczebli, organizacje partyjne i członkowie Partii, przyczyniając się do budowy i naprawy Partii i systemu politycznego oraz umacniając zaufanie społeczeństwa do Partii.

Działalność komórek partyjnych stanowi główną formę działalności kierowniczej komórek partyjnych; innowacje i poprawa jakości oraz efektywności działalności komórek partyjnych to bardzo ważne zadania, które muszą być regularnie wykonywane w powiązaniu z budowaniem partii i jej doskonaleniem pod względem politycznym, ideologicznym, etycznym, organizacyjnym i kadrowym; przestrzeganiem zasad działalności partii, wzmacnianiem kontroli, nadzoru i dyscypliny partyjnej; zapewnianiem przywództwa Partii, promowaniem edukacji i bojowości w działalności partii oraz zwalczaniem biurokracji, korupcji, negatywności i przejawów „samorozwoju” i „samoprzemiany” w Partii.

Cele ogólne

Dokonać znaczącej zmiany w celu poprawy zdolności przywódczych i siły bojowej komórek partyjnych, przyczyniając się do budowy czystego i silnego systemu politycznego na poziomie oddolnym. Ściśle wdrażać zasady centralizmu demokratycznego, samokrytycyzmu i krytycyzmu w działalności komórek partyjnych i komórek partyjnych; zapewnić przywództwo, orientację, edukację i walkę w działalności komórek partyjnych; wprowadzać pozytywne zmiany w jakości działań, poprawiać zdolność przywódczą komórek partyjnych. Zbudować zespół członków komitetów partyjnych, a zwłaszcza sekretarzy komitetów partyjnych, o wystarczających kwalifikacjach, kompetencjach i prestiżu, aby kierować i skutecznie organizować realizację zadań politycznych komórek partyjnych. Wprowadzać innowacje w treści i formie, aby realnie poprawić jakość i skuteczność działań wszystkich typów komórek partyjnych w nadchodzącym czasie.

Konkretne cele

- 100% komórek partyjnych ściśle realizuje co najmniej raz na kwartał miesięczne zajęcia regularne i zajęcia tematyczne.

- 100% komórek partyjnych (sekretarze i zastępcy sekretarzy w miejscach, gdzie nie ma komórek partyjnych) spotyka się, aby uzgodnić zakres działań przed zebraniem komórki partyjnej.

- 100% komórek partyjnych w pełni wdrożyło treść i procedury dotyczące organizacji spotkań komórek partyjnych. Bezpośrednio po spotkaniu, komórka partyjna zorganizowała ocenę, sklasyfikowała jakość spotkania i przyznała punkty zgodnie z regulaminem.

- 100% komitetów partyjnych wyznacza swoich członków do kierowania spotkaniami komórek partyjnych i do pełnego uczestnictwa w nich.

- Utrzymywanie regularnej organizacji miesięcznych zajęć, wskaźnik uczestnictwa członków partii w zajęciach przekracza 85%.

- 100% członków komórek partyjnych jest corocznie szkolonych w zakresie umiejętności i kompetencji związanych z pracą w Partii oraz aktualizowanych o nową wiedzę.

- 100% komórek partyjnych i komitetów partyjnych wydaje regulaminy pracy na czas określony i przydziela zadania członkom komitetu wykonawczego.

- Ponad 80% komórek partyjnych zostało ocenionych i sklasyfikowanych jako posiadające dobrą jakość działalności komórek partyjnych.

- Do 2025 r.: 100% komórek partyjnych opracuje plany i wdroży model „4 dobrych komórek partyjnych”.

Główne zadania i rozwiązania

1. Podnoszenie świadomości i odpowiedzialności komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach w działalności komórek partyjnych

Kontynuuj kierowanie i nadzór nad kompleksowym wdrażaniem rezolucji, dyrektyw i wniosków Komitetu Centralnego i Prowincji dotyczących budowania i naprawy partii oraz systemu politycznego na szczeblu oddolnym; nasilaj propagandę i edukację w celu podnoszenia świadomości wśród komitetów partyjnych i członków Partii na temat pozycji i roli komórek partyjnych; znaczenia i wagi utrzymania i poprawy jakości działalności komórek partyjnych w celu wzmocnienia zdolności kierowniczych i siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych oraz kadr i członków Partii, przyczyniając się do zapobiegania i odpierania degradacji ideologii politycznej, etyki, stylu życia i przejawów „samoewolucji” i „samoprzemiany” w Partii.

Komitety partyjne i organizacje na wszystkich szczeblach nadal poważnie i skutecznie wdrażają dyrektywy i instrukcje Sekretariatu i Centralnego Komitetu Organizacyjnego dotyczące poprawy jakości działalności komórek partyjnych; Rozporządzenie nr 17-QD/TU z dnia 2 czerwca 2023 r. Wojewódzkiego Stałego Komitetu Partii w sprawie oceny i klasyfikacji jakości działalności komórek partyjnych.

Przydzielenie członkom Stałego Komitetu Partii i członkom Komitetów Partii wszystkich szczebli uczestnictwa w spotkaniach z organizacjami partyjnymi i kierowania działaniami społecznymi w następujący sposób: członkowie Komitetów Prowincjonalnych Partii odpowiadają za działania społecznych organizacji partyjnych; członkowie Komitetów Partii na szczeblu lokalnym odpowiadają za komórki partyjne bezpośrednio podległe społecznemu Komitetowi Partii; a członkowie Społecznych Komitetów Partii odpowiadają za członków Partii i gospodarstwa domowe. Komitety Partii i Sekretarze Partii na szczeblu lokalnym muszą odpowiadać za wszystkie aspekty pracy społecznej, agencje i jednostki.

Stały Komitet wyższego szczebla regularnie zleca Komitetom Partii niższego szczebla niezwłoczne korygowanie i przezwyciężanie wszelkich ograniczeń i słabości w działalności komórek partyjnych. Przydziela członków Komitetów Partii oraz pracowników agencji doradczych i pomocniczych do uczestnictwa, monitorowania i kierowania działaniami komórek partyjnych. Skupia się na wzmacnianiu i wspieraniu wiejskich komórek partyjnych, słabych komórek partyjnych oraz komórek partyjnych w przedsiębiorstwach niepaństwowych. Nakazuje komórkom partyjnym właściwe przydzielanie zadań członkom Partii, dbając o to, aby wszyscy członkowie w komórce partyjnej otrzymali odpowiednie zadania.

2. Poprawa jakości ogłaszania i wdrażania uchwał i wniosków komórek partyjnych.

Wdrażanie innowacji i poprawa jakości wydawania dokumentów komórek partyjnych w sposób synchroniczny, kompleksowy, skoncentrowany i kluczowy, związany z zadaniami politycznymi danej miejscowości i jednostki, w którym priorytetem jest skuteczne rozwiązywanie pilnych i kluczowych problemów; jasne określenie treści, wymagań, środków i zadań wdrożeniowych, jasne określenie czasu realizacji oraz skupienie się na wykorzystaniu technologii informatycznych w organizacji wdrożenia. Szeroko i regularnie upowszechniać, kontrolować i nadzorować, zwracać uwagę na odkrywanie nowych i kreatywnych sposobów działania, osiąganie praktycznej efektywności, chwalenie i nagradzanie zespołów i osób za liczne osiągnięcia w procesie wdrażania, a jednocześnie wykrywanie ograniczeń i niedociągnięć, które należy przezwyciężyć i naprawić. Regularnie słuchać i przyswajać wymianę zdań oraz komentarze członków Partii (zamieszkujących w danej miejscowości) pracujących z komórkami partyjnymi, komórkami partyjnymi i oddolnymi komitetami partyjnymi na temat wspólnej pracy danej miejscowości i jednostki, zwłaszcza w kwestiach pilnych i trudnych, charakteryzujących się wieloma różnymi poglądami.

3. Kontynuować innowacje w metodach kierowania komórką partyjną

Zdecydowane unowocześnienie metod kierowania komitetami partyjnymi i sekretarzami komórek partyjnych, ścisłe wdrażanie zasad obowiązujących w Partii. Innowacyjne podejście do stylu, metod i procedur pracy, aby zapewnić naukową, demokratyczną, dogłębną i konkretną pracę. Znowelizować, uzupełnić i udoskonalić regulaminy pracy komitetów partyjnych, ściśle określić zadania, uprawnienia, relacje i procesy pracy; jasno określić relacje między komitetem partyjnym, organizacją partyjną a jej przewodniczącym, zapewnić kolektywne kierownictwo i odpowiedzialne jednostki; ściśle wdrażać zasady centralizmu demokratycznego, regulaminy pracy, samokrytycyzm i krytycyzm, utrzymywać dyscyplinę, porządek i solidarność w Partii. Jednocześnie należy budować komitet partyjny tak, aby był prawdziwym centrum solidarności, przewodzić budowaniu czystych i silnych komórek partyjnych oraz promować rolę politycznego jądra na poziomie oddolnym.

Dokładne zrozumienie i szybkie oraz pełne wdrażanie polityki, rezolucji, dyrektyw, wniosków i regulacji Partii poprzez konkretne programy i plany lub odpowiednie, wykonalne formy, ściśle związane z sytuacją i zadaniami politycznymi danej miejscowości i jednostki. Poprawa zdolności i zdolności do wykrywania trudnych i nowych problemów pojawiających się u podstaw, uważne śledzenie sytuacji, ocena i wybór właściwych kluczowych kwestii do rozwiązania, aby skupić się na kierownictwie. Wzmocnienie kontroli i nadzoru zgodnie z uprawnieniami. Nadrzędny Komitet Partii bezpośrednio rozumie sytuację i wyznacza członków Komitetu Partii do monitorowania, kierowania i bezpośredniego uczestnictwa w spotkaniach z przydzieloną komórką Partii, uczestniczenie w spotkaniach z komórkami Partii w Komitecie Partii w celu zrozumienia sytuacji, szybkie kierowanie rozwiązywaniem trudności i problemów komórki Partii i członków Partii.

Wprowadzać innowacje i poprawiać jakość oraz efektywność pracy organizacyjnej, kadr, propagandy, edukacji i mobilizacji; promować rolę i odpowiedzialność kadr i członków partii za dawanie przykładu we wdrażaniu wytycznych i polityki Partii, polityki państwa i praw, przede wszystkim komitetów partyjnych, sekretarzy komórek partyjnych oraz kierowników miejscowości i jednostek; jednocześnie promować reformę administracyjną, stosować technologię informatyczną i transformację cyfrową w działalności komórek partyjnych.

4. Ściśle przestrzegać zasad i procedur organizacji i działalności Partii w ramach działalności jej komórek.

Komitety i komórki partyjne muszą ściśle przestrzegać zasad pracy określonych w Statucie Partii. Treść zasad pracy musi być zgodna z zasadami organizacji i działalności Partii, zapewniając przywództwo, edukację i bojowość. Działalność komórek partyjnych musi pilnie upowszechniać i wnikliwie rozumieć rezolucje i instrukcje komitetów partyjnych wyższego szczebla, nowe strategie i prawa Partii i państwa oraz bieżące wydarzenia w kraju i za granicą dla członków Partii; koncentrować się na szczerej dyskusji i rozwiązywaniu konkretnych i praktycznych problemów, zgodnie z funkcjami i zadaniami komórki partyjnej, spełniając uzasadnione aspiracje i życzenia członków Partii i mas. Rozwijać i promować zasadę centralizmu demokratycznego, promować ducha samokrytycyzmu i krytycyzmu, wzmacniać solidarność i jedność w działalności Partii; podnosić świadomość organizacji i dyscypliny, chronić członków Partii, którzy otwarcie walczą z nadużyciami i negatywnymi przejawami. Członkowie Partii, którzy są liderami i menedżerami na wszystkich szczeblach, muszą być prawdziwie wzorowymi przykładami w działalności komórek partyjnych, aby wszyscy mogli ich naśladować. Gospodarz musi stworzyć atmosferę otwartości, promować prawdziwą demokrację i umiejętność słuchania, zachęcać członków partii do wyrażania swoich opinii, poglądów, myśli, aspiracji i punktów widzenia, stopniowo podnosić jakość działalności komórek partyjnych i przyczyniać się do budowania czystej i silnej Partii od podstaw.

5. Skupić się na innowacjach w zakresie treści i form działalności komórek partyjnych; wzmocnić edukację polityczną i ideologiczną oraz orientację opinii publicznej w działalności komórek partyjnych.

Treść spotkania musi być konkretna, praktyczna, zgodna z zadaniami danej miejscowości i jednostki oraz odpowiednia dla każdego typu komórki partyjnej. Przygotowanie treści spotkania musi być naprawdę przemyślane, efektywne i pozbawione formalizmu. Komitet komórki partyjnej, a przede wszystkim sekretarz komórki partyjnej, musi ściśle śledzić funkcje i zadania każdej komórki partyjnej, aby wybrać właściwą i trafną treść spotkania, zapewniając kompleksowość, prawidłowo identyfikując kluczowe kwestie, które należy poprowadzić, ukierunkować, nakierować i przekazać członkom Partii. Przed każdym spotkaniem komórki partyjnej członkowie Partii są informowani z wyprzedzeniem o treści spotkania; w przypadku ważnych treści komórka partyjna wysyła z wyprzedzeniem dokumenty ze spotkania, aby członkowie Partii mogli je przestudiować, zasugerować i zlecić członkom Partii przygotowanie treści w celu wyrażenia swoich opinii. Wzmocnić wykorzystanie technologii informatycznych na spotkaniach komórek partyjnych i wysyłać dokumenty ze spotkań, ale należy zapewnić przestrzeganie przepisów dotyczących tajemnic państwowych i regulaminów partyjnych.

Wzmocnij działania tematyczne zgodnie z orientacją bezpośredniego przełożonego i typem komórki partyjnej, koncentrując się na nowych kwestiach, które wymagają uwagi. Miej odpowiednie rozwiązania dla działań partyjnych dla organizacji partyjnych na obszarach, na których tymczasowo przebywa wielu członków Partii z innych miejsc, strefy przemysłowe, jednostki służby publicznej, przedsiębiorstwa prywatne itp.; pilotuj działania partyjne online w niektórych oddolnych organizacjach partyjnych, komórkach partyjnych o szczególnych cechach lub w szczególnych okolicznościach; organizuj działania partyjne przez grupy partyjne dla niektórych odpowiednich treści w komórkach partyjnych z wieloma członkami Partii. Włącz samokrytykę i krytykę w duchu Rezolucji i Wniosków 4. Centralnej Konferencji 11., 12. i 13. kadencji oraz badanie i przestrzeganie ideologii, moralności i stylu Ho Chi Minha do regularnych działań komórek partyjnych. Dostarczaj kompletne i aktualne dokumenty dotyczące miesięcznych działań komórek partyjnych. Każdego roku wybierz od 5% do 10% komórek partyjnych o regularnych działaniach i od 3% do 5% komórek partyjnych o działaniach tematycznych jako punktach przewodnich; Komitety partyjne na wszystkich szczeblach powołują grupy robocze, których zadaniem jest kierowanie i instruowanie komórek partyjnych w zakresie wzorcowych działań, a także organizują komórki partyjne w celu uczestniczenia w różnych działaniach, dzielenia się, zdobywania doświadczenia i uczenia się od siebie nawzajem.

Wzmocnienie świadomości i podejmowanie skutecznych działań w celu edukacji kadr politycznych i ideologicznych oraz członków partii. Komitety partyjne wszystkich szczebli mają pełne i wszechstronne zrozumienie pozycji, roli i wagi zadania ukierunkowania opinii publicznej na działalność komórek partyjnych, aby sprawnie upowszechniać wytyczne i politykę Partii, politykę i prawo państwa, oficjalne informacje o bieżących wydarzeniach międzynarodowych, krajowych i prowincjonalnych oraz palące kwestie publiczne, przyczyniając się do zapobiegania rozpowszechnianiu złych i toksycznych informacji, ochrony ideologicznych fundamentów Partii oraz zwalczania błędnych i wypaczonych poglądów wrogich sił.

6. Zwróć uwagę na budowanie, konsolidację i doskonalenie zespołu członków komórki partyjnej, przede wszystkim sekretarza komórki partyjnej.

Komitety partyjne wszystkich szczebli zwracają uwagę na tworzenie źródeł, konsolidację i szybkie doskonalenie komitetów partyjnych, a zwłaszcza sekretarzy komórek partyjnych, aby zapewnić odpowiednią liczbę, jakość, odpowiednie kwalifikacje moralne, potencjał, kwalifikacje, prestiż, entuzjazm i bycie prawdziwymi liderami komitetów partyjnych i komórek partyjnych. Promować wdrażanie polityki, zgodnie z którą sekretarze komórek partyjnych są również sołtysami wsi, przysiółków, grup mieszkaniowych lub przewodniczącymi komitetów roboczych Frontu, jeśli pozwalają na to warunki, a sekretarze komórek partyjnych są również szefami agencji i jednostek. Przeprowadzić pilotażowe badanie wyboru sekretarzy Związku Młodzieży wsi i grup mieszkaniowych, którzy spełniają standardy, warunki, mają potencjał i perspektywy, aby zostać zastępcami sekretarzy komórek partyjnych. Zwracać uwagę, tworzyć warunki, zachęcać i wspierać kadry Związku Młodzieży i działaczy niezawodowych na poziomie gmin do udziału w komitetach partyjnych, sekretarzach, zastępcach sekretarzy, sołtysach i liderach grup mieszkaniowych. Wzmocnić i unowocześnić treść i formę szkoleń oraz szkoleń zawodowych z zakresu pracy partyjnej dla zespołu sekretarzy komórek partyjnych i członków komitetów partyjnych. Co roku komitety partyjne wszystkich szczebli organizują spotkania i rozmowy z sekretarzami komórek partyjnych, wodzami wsi i liderami grup lokalnych, a także honorują i nagradzają wybitne jednostki.

7. Wzmocnić inspekcję, nadzór i dyscyplinę partyjną; systematycznie i skrupulatnie przeprowadzać ocenę i klasyfikację jakości działalności komórek partyjnych.

Zwracać uwagę na samokontrolę i nadzór nad komitetami i organizacjami partyjnymi; łączyć regularną inspekcję i nadzór ze specjalistyczną inspekcją i nadzorem. Zakres inspekcji i nadzoru koncentruje się na wdrażaniu Statutu Partii, przestrzeganiu zasad centralizmu demokratycznego, solidarności wewnętrznej, działalności Partii, wykonywaniu zadań, wzorowej odpowiedzialności, samokrytycyzmie i krytyce w działalności komórek partyjnych. Jednocześnie wzmacniać kierownictwo i nadzór nad nadrzędną komisją inspekcyjną dla komitetów partyjnych i organizacji partyjnych w zakresie inspekcji, nadzoru i dyscypliny partyjnej; niezwłocznie reagować na naruszenia ze strony organizacji partyjnych i członków Partii.

Dokładnie, ściśle i systematycznie przeprowadzać ocenę i klasyfikację jakości działalności komórek partyjnych zgodnie z Regulaminem Stałego Komitetu Wojewódzkiego Partii; kontrolować i nadzorować wdrażanie trybu pracy, innowacje i poprawę jakości działalności komórek partyjnych komitetów partyjnych i komórek partyjnych; organizować nadzór nad wdrażaniem Statutu Partii i działalnością komórek partyjnych dla członków Partii, niezwłocznie naprawiać niedociągnięcia w komórkach partyjnych; brać pod uwagę i surowo karać członków Partii, w tym członków komitetów partyjnych, którzy bez uzasadnionych powodów nie przestrzegają trybu działalności komórek partyjnych; corocznie łączyć wyniki oceny i klasyfikacji jakości działalności komórek partyjnych z wynikami oceny i klasyfikacji jakości komórek partyjnych.

Organizacja wdrażająca

Komitety partyjne powiatowe, miejskie, grodziskie oraz afiliowane komitety partyjne konkretyzują Uchwałę programami i planami jej organizacji i wdrożenia.

Delegacja Partii Rady Ludowej i Komitet Wykonawczy Partii Prowincjonalnego Komitetu Ludowego zleciły agencjom funkcyjnym zbadanie i dostosowanie zasad i regulacji dotyczących tytułów, liczb i poziomów dodatków dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin na poziomie gmin, wsi i grup mieszkaniowych, a także poziomów wynagrodzeń dla osób bezpośrednio uczestniczących w pracach wsi i grup mieszkaniowych zgodnie z nową sytuacją.

Wydział Propagandy Komitetu Partii Prowincjonalnej przewodniczy i koordynuje działania z właściwymi agencjami w celu doradzania Stałemu Komitetowi Komitetu Partii Prowincjonalnej w zakresie organizacji badań i upowszechniania Rezolucji; kieruje i organizuje opracowywanie i publikowanie dokumentów dotyczących okresowej i specjalistycznej działalności komórek partyjnych.

Szkoła Polityczna Tran Phu przewodniczy i koordynuje działania lokalnych komitetów partyjnych, agencji, jednostek i ośrodków politycznych na szczeblu okręgowym w celu sporządzania dokumentów i organizowania profesjonalnych kursów szkoleniowych dla sekretarzy i członków komitetów partyjnych komórek.

Agencje medialne niezwłocznie rozpowszechniają i odzwierciedlają realizację Uchwały oraz typowe przykłady w jednostkach na terenie prowincji.

Komitet Organizacyjny Prowincjonalnego Komitetu Partii przewodniczy i koordynuje działania z odpowiednimi agencjami, doradzając Stałemu Komitetowi Prowincjonalnego Komitetu Partii w sprawie opracowania planu wdrożenia rezolucji; regularnie monitoruje, kieruje, kontroluje, nakłania, okresowo przegląda i podsumowuje wdrażanie rezolucji.

Uchwałę tę rozesłano do wszystkich komórek partyjnych w całym wojewódzkim komitecie partyjnym.

Fotowoltaika

Źródło