Jakie konsekwencje dla przedsiębiorstw niesie sztorm numer 3?

Chociaż nie było ofiar śmiertelnych, sztorm nr 3 spowodował poważne szkody materialne w wielu przedsiębiorstwach w prowincji. Po sztormie, podczas inspekcji, kierowania i zachęcania przedsiębiorstw do pokonywania trudności i stabilizacji produkcji, towarzysz Nguyen Quang Hung, członek Stałego Komitetu Prowincjonalnej Partii, stały wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, zaapelował: Przedsiębiorstwa muszą ocenić przyczyny i wyciągnąć wnioski z doświadczeń, aby móc skuteczniej reagować na klęski żywiołowe.

Bao Hung International Joint Stock Company udziela wsparcia pracownikom dotkniętym burzą nr 3.

Proaktywny z dystansu

Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company to duże przedsiębiorstwo posiadające 10 fabryk, o łącznej powierzchni sięgającej setek tysięcy metrów ^kwadratowych i dziesiątkach hektarów drzew. Przed uderzeniem sztormu nr 3 firma opracowała plan reagowania oraz w pełni przygotowała zasoby ludzkie, materiały i sprzęt do obsługi burzy.

Pani Nguyen Thi Huong Giang, Zastępca Dyrektora Generalnego Spółki, powiedziała: „Nasz system produkcyjny został zaprojektowany tak, aby był wysoce odporny na burze i wiatry, ale przed każdym nadejściem burzy Spółka zleca personelowi technicznemu inspekcję i ocenę w celu wykrycia zagrożeń i niezwłocznego podjęcia działań w celu ich wyeliminowania. Wszystkie 10 fabryk jest bezpiecznych przed burzą nr 3, co pomaga Spółce w reorganizacji produkcji, gdy tylko burza ustąpi. Najbardziej ekscytujące jest to, że dzięki zrozumieniu i szybkiemu aktualizowaniu sytuacji związanej z burzą, Spółka posiada odpowiedni plan organizacji produkcji, zapewniający bezpieczeństwo prawie 16 000 pracowników”.

Podejmowanie proaktywnych działań od samego początku jest główną zasadą reagowania na burzę w spółce Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).

Pan Nguyen Minh Hung, Przewodniczący Rady Dyrektorów Spółki, powiedział: Bezpieczeństwo życia i mienia pracowników oraz przedsiębiorstw jest najważniejsze, dlatego mobilizujemy zbiorową inteligencję i wszystkie zasoby, aby skupić się na reagowaniu na burzę. Oprócz skutecznego zapobiegania i kontroli klęsk żywiołowych, Green i-Park proaktywnie organizuje również środki i logistykę, aby wspierać inwestorów wtórnych w Parku Przemysłowym Lien Ha Thai w sytuacjach kryzysowych. Pomimo dobrego przygotowania planów i wdrożenia motta „4 na miejscu”, gdy tylko burza zaczęła zbliżać się do lądu, Dowództwo ds. Zapobiegania i Kontroli Klęsk Żywiołowych oraz Poszukiwań i Ratownictwa (PCTT i TKCN) nadal nakazało siłom udanie się na miejsce zdarzenia w celu sprawdzenia i oceny poziomu bezpieczeństwa przedsiębiorstw, a także zdecydowanie zarządziło ewakuację pracowników do biura Green i-Park w celu zapewnienia im schronienia. Dlatego, mimo że obszar nadmorski jest narażony na silne wiatry sztormowe, zasadniczo fabryki i budynki inwestorów w parku przemysłowym nie ulegają uszkodzeniu, co zapewnia pełne bezpieczeństwo ludzi.

Dach magazynu surowców spółki akcyjnej Do Luong został zerwany przez burzę nr 3.

Elastyczna reakcja

Sztorm nr 3 nie tylko uszkodził fabrykę przedsiębiorstwa, ale także zdewastował system zieleni, infrastrukturę elektryczną i informatyczną, utrudniając komunikację i reagowanie na katastrofy. Jednak w niektórych strefach przemysłowych przedsiębiorstwa przygotowały zapasowe źródła zasilania i wewnętrzny sprzęt komunikacyjny, dzięki czemu w przypadku wystąpienia incydentu w fabryce, siły PCTT na miejscu zawsze otrzymywały instrukcje i wskazówki dotyczące działań mających na celu zminimalizowanie szkód.

Pan Vu Hung Viet, dyrektor Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Thai Tho Industrial Cluster, Thai Thuy), powiedział: „Poważne zaangażowanie sił dyżurnych w połączeniu z technologią zdalnego automatycznego zarządzania i monitoringu pozwala nam szybko wykrywać lokalizację i rozmiar uszkodzeń dachu spowodowanych przez burzę. W szczególności system komunikacji w PCTT i TKCN Command Board firmy jest zawsze gwarantowany, co zapewnia szybką i skuteczną reakcję. Chociaż dach magazynu wyrobów gotowych i hali produkcyjnej został częściowo uszkodzony przez burzę, dzięki szybkiej reakcji nie ucierpiał żaden sprzęt, maszyny ani produkty.

W przypadku wystąpienia klęsk żywiołowych, oprócz zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom, ważne jest również pozyskanie informacji i szybkie udzielenie im wsparcia w trakcie i po burzach, aby pomóc przedsiębiorstwom ustabilizować zasoby ludzkie i przygotować się do powrotu do produkcji i działalności biznesowej.

Pani Phan Thi Oanh, Kierownik Działu Organizacji Administracyjnej w Bao Hung International Joint Stock Company (Park Przemysłowy Tan Minh, Vu Thu), powiedziała: „Współpracując z pracownikami dotkniętymi burzą nr 3, Rada Dyrektorów i Związek Zawodowy Spółki postanowili przeznaczyć prawie 130 milionów VND na wsparcie produkcji ryżu i niektórych artykułów pierwszej potrzeby. Chociaż wartość materialna nie jest duża, terminowe działania Spółki zachęciły pracowników do pokonania trudności i powrotu do pracy w fabryce ze spokojem ducha”.

Nikt nie chce szkód, ale gdy już się pojawią, przedsiębiorstwa muszą ustalić priorytety i wdrożyć ważne zadania, aby szybko przywrócić produkcję i działalność.

Pan Ninh Xuan Thao, dyrektor Do Luong Joint Stock Company (Park Przemysłowy Do Luong, Dong Hung), powiedział: Sztorm nr 3 zerwał około 6500 m² ^dachu hali produkcyjnej i magazynu, uszkadzając setki urządzeń, maszyn, surowców i akcesoriów odzieżowych, a straty szacowane są na dziesiątki miliardów VND. Naprawa fabryki zajmie dużo czasu, dlatego aby natychmiast przywrócić produkcję i utrzymać miejsca pracy, musimy przeorganizować hale produkcyjne, sklasyfikować maszyny i surowce nadające się do użytku, zaplanować inwestycje w zakup nowych maszyn oraz sprowadzić dodatkowe surowce, aby zapewnić, że działalność produkcyjna i harmonogramy dostaw dla partnerów nie zostaną zakłócone.

Gotowi stawić czoła klęskom żywiołowym

Aby skutecznie reagować i łagodzić szkody spowodowane klęskami żywiołowymi, nie ma innego sposobu, jak stawić im czoła i mieć konkretny plan. W odniesieniu do szkód wyrządzonych przez burzę nr 3, pan Do Khac Dai, zastępca dyrektora 3D Packaging Joint Stock Company (Park Przemysłowy Do Luong, Dong Hung), podzielił się cenną lekcją: Niezależnie od tego, czy jest to nowa inwestycja, czy stary projekt, nadal musimy regularnie sprawdzać i właściwie oceniać zdolność projektu do przetrwania klęsk żywiołowych. W szczególności firmy muszą identyfikować słabe punkty i przewidywać potencjalne problemy, proponując w ten sposób rozwiązania oraz przygotowując zasoby ludzkie i materiały do ​​wzmocnienia projektu.

Po przeanalizowaniu przyczyn, dla których dwa nowo wybudowane i oddane do użytku budynki fabryczne oraz magazyny surowców zostały zniszczone przez burze, kierownictwo spółki akcyjnej Do Luong Joint Stock Company zdało sobie sprawę, że konstrukcja dachu tych dwóch budynków nie posiadała systemu wzmocnień ani zabezpieczeń przeciwburzowych dla dachów z blachy falistej.

Pan Ninh Xuan Thao, Dyrektor Spółki, powiedział: Wybór jednostki konsultingowej, projektowej i budowlanej jest bardzo ważny, zwłaszcza proces zatwierdzenia projektu, który ma bezpośredni wpływ na jakość projektu. Przedsiębiorstwa muszą odpowiednio inwestować w infrastrukturę i technologię, aby zwiększyć odporność projektu na klęski żywiołowe na każdym poziomie.

Sztorm nr 3 nie był przyjemnym „doświadczeniem”, ale dał wiele nauczki każdej firmie oraz komitetom dowodzenia PCTT i TKCN na wszystkich szczeblach.

Pan Bui Duc Hanh, zastępca dyrektora Departamentu Przemysłu i Handlu, powiedział: Pomimo zdecydowanych działań, firmy dobrze przygotowały się i zareagowały na burzę nr 3, ale szkody nadal wystąpiły. Oczywiście, określenie „4 na miejscu” w PCTT jest słuszne, ale niewystarczające. Nadszedł czas na wprowadzenie przepisów dotyczących okresowych ćwiczeń, takich jak ćwiczenia z zakresu zapobiegania pożarom i gaszenia pożarów, ćwiczenia z zakresu reagowania na incydenty chemiczne, aby zwiększyć czujność firm i wyszkolić wyspecjalizowane siły w zakresie umiejętności reagowania na katastrofy. Ćwiczenia pomogą również firmom wykryć słabe punkty, od infrastruktury po praktyki zapobiegania burzom i powodziom, a tym samym szybko uzupełnić najskuteczniejsze plany zapobiegania i reagowania, unikając przyszłych szkód, gdy zmiany klimatu i klęski żywiołowe będą rozwijać się w złożony i nieprzewidywalny sposób.

Khac Duan

Źródło: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep