W obliczu pierwszego Kongresu Związków Zawodowych Miasta Hai Phong, kadencji 2025-2030, organizacja oddolnego Kongresu Związków Zawodowych wkracza w decydującą fazę. Jest to szeroko zakrojona działalność polityczna , mająca ogromne znaczenie dla konsolidacji organizacji związkowej i wytyczania kierunków działań na nową kadencję. Towarzysz Nguyen Anh Tuan , wiceprzewodniczący miejskiego Komitetu Frontu Ojczyzny Wietnamu, przewodniczący Federacji Związków Zawodowych Miasta, rozmawiał na ten temat z dziennikarzami gazety, radia i telewizji Hai Phong.
- Jak ocenia Pan jakość raportów politycznych związków zawodowych w kontekście dostosowania ich do wymogów nowej sytuacji?
- Do tej pory organizację kongresów i konferencji zrealizowało 100% związków zawodowych gminnych, dzielnicowych i strefowych oraz ponad 80% związków zawodowych lokalnych we wszystkich rodzajach jednostek na terenie miasta.
Przygotowanie dokumentów na kongresy związków zawodowych oddolnych odbywało się z powagą i systematycznością. Większość raportów politycznych była starannie przygotowana, przejrzyście ustrukturyzowana i zawierała dane uzupełniające, mimo że kadencja 2023-2028 była dopiero w połowie.
Warto zauważyć, że jednostki skupiły się bardziej na orientacji i zadaniach na kolejną kadencję, ściśle powiązanych z politycznymi zadaniami agencji i przedsiębiorstw, ściśle podążając za wytycznymi Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy i Federacji Pracy Miejskiej. Wiele oddolnych związków zawodowych również śmiało zaproponowało nowe, przełomowe rozwiązania, dostosowane do kontekstu i wymogów transformacji cyfrowej i integracji, wykazując się innowacyjnym myśleniem i wysokim poziomem proaktywności.
- Jakie są zatem zalety i wady procesu wdrażania?
- Można potwierdzić, że miejskie związki zawodowe na wszystkich szczeblach zawsze cieszą się uwagą i nadzorem Komitetu Partyjnego, koordynacją ze strony kolegów z branży oraz wsparciem liderów jednostek i przedsiębiorstw. To kluczowy czynnik, który pomaga w organizacji Kongresu Związków Zawodowych zgodnie z harmonogramem i procedurami określonymi w Karcie Wietnamskiego Związku Zawodowego.
Federacja Pracy Miejskiej wyznaczyła również liderów i wyspecjalizowane departamenty odpowiedzialne za ten obszar, aby regularnie kontaktować się z lokalnymi działaczami, doradzać im, kontrolować ich działania i rozwiązywać trudności. Na szczeblu związków zawodowych w gminach, okręgach, strefach specjalnych i parkach przemysłowych, w pełni korzystali oni również z pomocy Komitetu Partii i ekspertów, aby pomóc w metodycznym i uporządkowanym przebiegu kongresu.
Proces wdrażania napotkał jednak również pewne trudności ze względu na dużą liczbę oddolnych związków zawodowych, a pilny czas organizacji zmusił wiele jednostek do zmiany terminu kongresu. W wielu przedsiębiorstwach, ze względu na koniec roku produkcyjnego, pracownicy mają trudności z organizacją pracy, aby móc uczestniczyć w kongresie, co w wielu miejscach zmusza do organizacji po godzinach pracy lub w dni świąteczne, co ogranicza liczbę i jakość delegatów.
Dla małych i mikrozwiązkowych organizacji (zrzeszających mniej niż 10 członków) oraz firm rodzinnych organizacja kongresu z uwzględnieniem wszystkich wymaganych etapów stanowi duże wyzwanie. Niektóre jednostki produkcyjne i biznesowe, które mają trudności, nie są w stanie zapewnić finansowania na organizację kongresów, co ogranicza ich realizację.
- Jakie wymagania Miejska Federacja Pracy stawia na następną kadencję w ramach organizacji kongresu?
– Z praktyki kierowania kongresem, Federacja Pracy Miejskiej wskazała szereg zasadniczych postulatów. Przede wszystkim konieczne jest zachowanie zasady solidarności, promowanie demokracji oraz promowanie indywidualnej odpowiedzialności i inteligencji zbiorowej.
Wszystkie działania Związku muszą być ściśle zgodne z przewodnictwem Komitetu Partii i kierunkami Związku na wyższych szczeblach; muszą być ściśle koordynowane z rządem oraz odpowiednimi departamentami, oddziałami i organizacjami. Spójność i konsensus stworzą wspólną siłę, która zapewni skuteczne działania ruchu i opiekę nad członkami Związku.
W nowym kontekście działalność związków zawodowych musi być zorientowana na działania oddolne, z członkami związków i pracownikami w centrum. Troska o życie i ochrona uzasadnionych praw pracowników jest zarówno celem, jak i siłą napędową, a jednocześnie najważniejszym miernikiem skuteczności działań związków zawodowych.
Związki zawodowe na wszystkich szczeblach muszą proaktywnie rozumieć sytuację i trendy rozwojowe, aby szybko wprowadzać innowacje w zakresie treści i metod działania. Nieustannie budować harmonijne, stabilne i postępowe stosunki pracy w przedsiębiorstwach; aktywnie wdrażać technologie i promować transformację cyfrową w zarządzaniu i działalności operacyjnej w celu poprawy efektywności operacyjnej.
Zespół działaczy związkowych musi być prawdziwym zalążkiem solidarności, wzorowym w pracy, śmiałym w myśleniu, działaniu i braniu odpowiedzialności; zawsze stawiając na pierwszym miejscu uzasadnione prawa i interesy członków i pracowników związku. Działacze związkowi muszą być oddani i niezłomni, bezpośrednio decydując o jakości i reputacji organizacji związkowej.
- Jakie kluczowe zadania, biorąc pod uwagę powyższe wymagania, Miejska Federacja Pracy wskazuje na potrzebę dalszego wzmocnienia swoich funkcji w zakresie reprezentowania, dbania o i ochrony praw pracowniczych?
- W kadencji 2025-2030 Miejska Federacja Pracy skupia się na wszechstronnym wprowadzaniu innowacji w zakresie reprezentowania i ochrony praw i interesów pracowników, promowaniu dialogu i rokowań zbiorowych, podnoszeniu jakości umów o pracę, których wiele postanowień wykracza poza przepisy prawa, proaktywnym uczestnictwie w tworzeniu i monitorowaniu polityki dotyczącej płac, ubezpieczeń, bezpieczeństwa pracy, mieszkań socjalnych i zrównoważonego zatrudnienia, przyczyniając się do budowania harmonijnych, stabilnych i postępowych stosunków pracy.
Kompleksowe opracowanie programów opieki zdrowotnej i socjalnej dla członków związków zawodowych i pracowników poprzez bezpłatne badania kontrolne i konsultacje; promowanie ruchu na rzecz ćwiczeń w trakcie przerw; efektywne prowadzenie infolinii opieki zdrowotnej 1800.888864; koordynowanie organizacji dużych turniejów sportowych; zapewnienie wsparcia finansowego członkom związków zawodowych i pracownikom, którzy ulegli wypadkom lub zapadli na poważne choroby.
Zbudowanie i powielenie modelu „Socjalistycznego Oddolnego Związku Zawodowego”, jednoczesne wdrożenie 8 grup kryteriów dotyczących reprezentacji, opieki, demokracji, dyscypliny, kreatywności, kultury i integracji; wykorzystanie wyników wdrożenia modelu jako kryteriów oceny jakości oddolnych związków zawodowych, potwierdzenie charakteru i zdolności operacyjnej organizacji związkowych w nowym okresie.
Poprawa życia kulturalnego i duchowego członków związków zawodowych i pracowników poprzez szkolenia z zakresu umiejętności życiowych; organizacja zajęć kulturalnych i sportowych, aby ułatwić pracownikom kontakt ze związkiem zawodowym i przedsiębiorstwami. Zwiększenie wsparcia dla członków związków zawodowych i pracowników w zakresie dostępu do preferencyjnych pożyczek, w szczególności pakietów pożyczek ratalnych z Funduszu Wsparcia Kapitałowego dla pracowników, urzędników państwowych i ubogich pracowników Federacji Pracy Miejskiej, pomagając pracownikom unikać „czarnych” kredytów.
Ponadto Federacja Pracy Miejskiej prowadzi pilotażowe szkolenia z zakresu języków obcych i umiejętności zawodowych, aby pomóc członkom związków zawodowych i pracownikom nabrać pewności siebie w komunikacji, rozszerzyć możliwości zatrudnienia, zwiększyć dochody i szerzyć ducha nauki języków obcych w rodzinach pracowników.
Skoncentruj się na stworzeniu zespołu „5 dobrych” kadr z silną wolą polityczną, dobrą znajomością prawa, dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi – umiejętnościami cyfrowymi – podstawową komunikacją w językach obcych i umiejętnością dialogu, spełniającymi wymogi integracyjne. Wzmacniaj rozwój partii wśród pracowników, urzędników i robotników, dąż do pozyskania 7000–8000 wybitnych członków związku zawodowego, których partia będzie mogła rozważyć i przyjąć w ciągu całej kadencji.
- Dziękuję bardzo, towarzyszu!
Wykonane przez THANH HASource: https://baohaiphong.vn/cac-cap-cong-doan-hai-phong-xay-dung-quan-he-lao-dong-hai-hoa-on-dinh-tien-bo-528605.html
Komentarz (0)