(NLDO) – Turystyka w Wietnamie ma ogromny potencjał i atuty. Jeśli zostanie odpowiednio zainwestowana, do 2030 roku dotrze nie tylko do 35 milionów turystów zagranicznych, ale może dotrzeć do ponad...
Do 2025 roku branża zamierza w pełni powrócić do poziomu sprzed pandemii COVID-19, przyjąć 22–23 mln gości z zagranicy oraz 120–130 mln gości krajowych, a także wygenerować bezpośredni wkład w PKB na poziomie 6–8%.
Reporter gazety Nguoi Lao Dong rozmawiał z panem Nguyen Quoc Ky, przewodniczącym zarządu Vietravel Group (działającej w branży lotniczej i turystycznej), o rozwiązaniach, które pomogą wietnamskiej branży turystycznej przebić się, stać się kluczowym sektorem gospodarki i konkurować z Tajlandią...
* Reporter : Turystyka jest uznawana za kluczowy sektor gospodarki . Na jakim etapie, Pana zdaniem, znajduje się do tej pory ta podróż?
- Pan Nguyen Quoc Ky : Uchwała Biura Politycznego 08-NQ/TW z 2017 r. w sprawie rozwoju turystyki w wiodący sektor gospodarki, wraz z ustawą o turystyce z 2017 r., utorowały drogę do okresu rozwoju turystyki, który można nazwać „cudem” w latach 2018–2019.
W tym okresie udział turystyki we wzroście PKB wzrósł z około 6% do ponad 9%. Jednak pandemia COVID-19 opóźniła rozwój „bezdymnego” przemysłu w kolejnych latach.
Pan Nguyen Quoc Ky
Ogólnie rzecz biorąc, chociaż pandemia negatywnie wpłynęła na turystykę w ostatnich latach, jest to również branża, która szybko się odrodziła. W 2024 roku branża turystyczna osiągnie cel przyjęcia około 17-18 milionów turystów zagranicznych, co odpowiada poziomowi sprzed pandemii i przyczyni się do wzrostu PKB na poziomie około 6,6-7%. Jednak aby stać się kluczowym sektorem gospodarki, turystyka musi przyczyniać się do wzrostu gospodarczego na poziomie około 12-15%.
W regionie Azji Południowo-Wschodniej Tajlandia – kierunek, który bezpośrednio konkuruje z Wietnamem w przyciąganiu zagranicznych turystów – odnotowała udział branży turystycznej w PKB na poziomie ponad 20%, Kambodża – ok. 25%. Jeśli chodzi o Wietnam, chociaż rozwój turystyki jest uznawany za kluczowy sektor gospodarki, przyciągający uwagę i inwestycje, rozwój tej branży nie spełnił oczekiwań.
* Czy zatem turystyka nadal potrzebuje większych decyzji?
– Zgadza się! Chociaż turystyka została uznana za pionierską, w którą się inwestuje i poświęca jej się uwagę, w porównaniu z innymi krajami i światem, w porównaniu z wymaganiami rozwoju, aby konkurować w regionie, wciąż znajduje się na szarym końcu.
Wymaga to od branży turystycznej dostosowania się i jeszcze większego przyspieszenia.
Chociaż rozwój turystyki uznawany jest za kluczowy sektor gospodarki, cieszący się zainteresowaniem i inwestycjami, rozwój tego sektora nie spełnił oczekiwań.
Po pandemii COVID-19 społeczeństwo przechodzi na tryb szybkiego, bezpiecznego i ograniczonego kontaktu, dlatego oceny i analizy sprzed 2019 roku nie są już aktualne. Świat zmienia się dynamicznie i jeśli nie zmienimy się na czas i nie stworzymy wytycznych, łatwo zostaniemy w tyle. W tym momencie musimy działać kalkulacyjnie, aby tworzyć i dostosowywać politykę. Potrzebna jest nowa rezolucja nie tylko na okres od teraz do 2035 roku, ale także do 2045 roku – setnej rocznicy powstania kraju.
* Czy uważasz, że potrzebujemy konkretnej polityki dla branży turystycznej, aby dokonać przełomu?
- Polityka musi być nie tylko lepsza, ale także dostosowana do specyfiki całego sektora gospodarki, wywierając wpływ na wiele innych sektorów. Konieczna jest nowelizacja ustawy turystycznej z 2017 r. i dodanie nowej rezolucji, która zastąpi rezolucję 08 po 7 latach, wprowadzając wiele zmian zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Po 7 latach wiele przepisów stało się nieaktualnych i nieodpowiednich; wiele firm utknęło w martwym punkcie z powodu przestarzałych przepisów.
W tej nowej erze, aby zrealizować to marzenie, niezbędna jest długoterminowa strategia rozwoju turystyki w Wietnamie. Mówiąc prościej, jeśli wyobrażamy sobie turystykę jako kluczową branżę, musimy „wyznaczyć” ścieżkę, wskazać kierunki i opracować plany jej wdrożenia.
* Gdybyś jako osoba działająca w sektorze lotniczym i turystycznym, będąca od wielu lat związana z tą branżą, miał udzielić porady w kwestii decyzji politycznych, co byś zasugerował?
- Musimy zająć się trzema głównymi kwestiami: pierwsza to polityka, druga to zasoby i trzecia to biznes.
Turystyka wietnamska ma ogromny potencjał i atuty pod względem zasobów, przyrody, krajobrazów, kultury, historii… Ważne jest, czy można ją wykorzystać dla rozwoju, czy nie? Jeśli starannie przekalkulujemy jej pozycję lidera, wszechstronnego sektora gospodarki o szerokim zasięgu i wystarczająco dużej grupie docelowej, by zmotywować do działania, turystyka wietnamska dotrze nie tylko do 35 milionów turystów zagranicznych do 2030 roku, ale prawdopodobnie jeszcze więcej.
Polityka jest zarówno siłą napędową, zasobem, jak i środkiem promującym konkurencję. Inwestycje w politykę są konieczne, muszą być terminowe, proaktywne, wiodące, promujące i wspierające. W rzeczywistości polityka turystyczna jest wciąż powolna w porównaniu z innymi krajami regionu.
Ocena Światowej Organizacji Turystyki pokazuje, że zasoby Wietnamu zajmują 24. miejsce, ale jego polityka jest daleko w tyle. Konieczna jest zmiana sposobu tworzenia i funkcjonowania polityki, aby stworzyć regulacje, które będą promować, tworzyć przełomy i przyciągać maksymalne zasoby społeczne...
Mając zasoby, konieczne jest wykorzystanie zasobów finansowych i ludzkich. Marnotrawstwo środowiska i krajobrazu turystycznego to również marnotrawstwo. Potrzebne są strategie, które przekształcą zasoby w korzyści dla biznesu turystycznego i rozwoju turystyki.
Firmy potrzebują polityki wsparcia, inwestycji i promocji, aby stworzyć „wiodące dźwigi” w branży; muszą istnieć firmy turystyczne o globalnej renomie, konkurencyjne na rynku globalnym za 3, 5 lub 10 lat? Bez polityki trudno będzie stworzyć wietnamskie korporacje turystyczne o międzynarodowej skali i renomie.
* Dziękuję!
Source: https://nld.com.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-but-pha-trong-nam-2025-canh-tranh-voi-thai-lan-196250128235308359.htm
Komentarz (0)