Konkurencja miejska w kontekście tożsamości i długoterminowej wizji

bez tytułu.jpg — Da Nang dąży do tego, by stać się miastem przyjaznym do życia. Zdjęcie: DANG MINH TU

W praktyce konkurencyjność miejska Da Nang ma wiele zalet, ale stoi też przed poważnymi wyzwaniami. Aby poprawić swoją pozycję, miasto musi mieć długoterminową strategię rozwoju, koncentrującą się na technologii, inteligentnych miastach, wysokiej jakości zasobach ludzkich i budowaniu zrównoważonej marki miejskiej.

Zróżnicowana strategia konkurencyjna

Każde miasto ma swoje atuty i mocne strony, które stanowią o jego wyjątkowości. Miasta różnią się pod względem pozornej siły (istniejącego potencjału) i potencjalnej siły (ukrytego potencjału); pod względem zasobów naturalnych i ludzkich; pod względem historii, kultury, stylu życia, a nawet aktywności rdzennej ludności.

To właśnie te zróżnicowane czynniki tworzą unikalną tożsamość miasta. Tylko rozpoznając te zróżnicowane wartości, możemy rozwijać przewagi konkurencyjne (których inne miasta nie mają i nigdy nie będą miały). To właśnie te różnice są niezbędne, aby każdy samorząd miejski mógł zidentyfikować, dostrzec i opracować strategię konkurencyjną, uwzględniającą strukturę branży, trendy rozwojowe itp.

Oczywiście, różnica musi opierać się na przewagach komparatywnych, wynikających ze wsparcia politycznego (rządu centralnego i lokalnego) oraz mieszkańców, kultury i stylu życia Da Nang. Dlatego Da Nang nie konkuruje z modelem metropolii czy supermiasta, lecz może się wyróżnić, koncentrując się na rozwoju w kierunku ekologicznego – inteligentnego – humanitarnego obszaru miejskiego, zapewniając najwyższą jakość życia mieszkańcom i turystom, utrzymując i rozwijając „markę” miasta „wartego odwiedzenia, wartego życia”; miasta „5 nie, 3 tak, 4 bezpieczne”, miasta bezpieczeństwa socjalnego i bezpieczeństwa ludzi.

W swojej strategii konkurencyjnej Da Nang musi również wyróżnić się w rozwoju turystyki. Jak promować tradycyjne wartości, łącząc je jednocześnie z wartościami nowoczesnymi i budując markę „miasta festiwalowego” z wydarzeniami kulturalnymi i sportowymi światowej klasy; stać się miejscem organizacji międzynarodowych konferencji i wystaw; dynamicznie rozwijać turystykę medyczną , uzdrowiskową, agroturystykę i turystykę „uzdrawiającą”.

bez tytułu(1).jpg — Da Nang dąży do tego, by stać się miastem przyjaznym do życia. Zdjęcie: DANG MINH TU

Rozwój w kierunku zielonym, zrównoważonym i inteligentnym

Aby Da Nang stało się wysoce konkurencyjnym miastem w kraju i Azji Południowo-Wschodniej, niezbędna jest kompleksowa strategia rozwoju oparta na czterech filarach: zrównoważonym rozwoju gospodarki miejskiej; promowaniu technologii i innowacji; podnoszeniu jakości zasobów ludzkich; budowaniu nowoczesnego, zielonego i przyjaznego do życia środowiska.

W ramach strategii zrównoważonego rozwoju gospodarki miejskiej konieczne jest ukierunkowanie miejskiego modelu gospodarczego na promowanie korzyści i łączenie go z inteligentnymi miastami. Konieczne jest przejście od modelu opartego (głównie) na turystyce i usługach do niezależnej gospodarki opartej na wiedzy i kreatywności. Konieczne jest rozwijanie branż o wysokiej wartości, takich jak wysokie technologie, finanse, usługi logistyczne i e-commerce. W tym celu należy stworzyć nowe motory wzrostu dla gospodarki cyfrowej, zielonych technologii i inteligentnych miast.

Aby to osiągnąć, konieczne jest rozwijanie klastrów przemysłowych high-tech, takich jak budowa Parku Technologicznego Da Nang, aby stać się wiodącym centrum technologicznym w Azji Południowo-Wschodniej. Należy również zwiększyć atrakcyjność dużych korporacji technologicznych (Google, Samsung, Tesla, Apple) dla inwestycji w produkcję chipów, sztuczną inteligencję i technologię blockchain.

Modernizacja portu Tien Sa w nowoczesny port głębokowodny, który mógłby konkurować z Singapurem. Rozwój morskich i kolejowych szlaków logistycznych łączących ASEAN. Szybkie ukończenie projektu Międzynarodowego Centrum Finansowo-Handlowego, stopniowo budując bezgotówkowy model miasta.

Po drugie, strategia rozwoju technologii i innowacji. Wykorzystaj rewolucję przemysłową 4.0, aby przekształcić Da Nang w pionierskie „inteligentne miasto” w Wietnamie. Stwórz „Da Nang w Dolinie Krzemowej”, aby stworzyć środowisko dla rozwoju startupów technologicznych. Promuj gospodarkę cyfrową i e-commerce, zachęcając firmy do transformacji cyfrowej, wdrażania sztucznej inteligencji i technologii blockchain w produkcji i logistyce; stwórz ekosystem płatności bezgotówkowych i zdigitalizuj gospodarkę.

Po trzecie, strategia rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich. Stworzenie zaawansowanego ekosystemu edukacyjnego i szkolenie cyfrowych zasobów ludzkich. Stworzenie mechanizmu przyciągania międzynarodowych talentów i Wietnamczyków pracujących za granicą. Opracowanie polityki przyciągania talentów i tworzenia atrakcyjnego środowiska pracy. Aby „być atrakcyjnym” i zbudować konkurencyjną markę, Da Nang powinno śmiało stworzyć model „doliny innowacji”, miejsca, w którym spotykają się startupy i instytuty badawcze.

Po czwarte, strategia rozwoju nowoczesnego, zielonego i przyjaznego do życia środowiska. Aby zwiększyć konkurencyjność i osiągnąć cel „miasta przyjaznego do życia”, Da Nang potrzebuje strategii stworzenia wiodącego zielonego, ekologicznego i inteligentnego miasta w Azji. Czas rozważyć budowę systemu metra, BRT, łączącego całe miasto. Wdrożyć samochody elektryczne i rowery publiczne, ograniczyć liczbę samochodów osobowych. Jednocześnie konieczne jest zwiększenie powierzchni terenów zielonych, stopniowo tworząc „miasto-ogród”, w którym 50% powierzchni miasta będzie stanowiła zieleń.

Centralizacja niektórych gałęzi przemysłu i dziedzin

Miasto, na pewnym poziomie, jest jak organizm ludzki lub jednostka gospodarcza (firma, przedsiębiorstwo): jeśli zasoby są rozproszone, a mocne i słabe strony nie są dostrzegane, trudno będzie rozwijać się w sposób zrównoważony. Innymi słowy, konieczne jest określenie kierunku specjalizacji, koncentrując się na rozwoju zawodu (lub grupy zawodów) wykorzystującego mocne strony miasta (lokalu), aby poprawić konkurencyjność i rozwój obszarów miejskich.

W przypadku wielu miast w naszym kraju, ze względu na uwarunkowania historyczne i rozmaite filozofie rozwoju, determinujące i promujące strategiczny kierunek rozwoju polegający na „centralizacji” jednej lub kilku określonych dziedzin i branż, mocne strony związane z atutami miasta wciąż nie są jasne.

Na przykład, mówiąc o Hajfongu, mówimy o „mieście portowym”, ale stopniowo ta „przewaga” przestaje być cechą charakterystyczną, ponieważ większość później rozwiniętych miast „posiada porty”; mówiąc o Ho Chi Minh, uznajemy je za dynamiczne miasto z pionierskimi i zorientowanymi na eksport strefami przetwórstwa. Chociaż miasto to nadal jest „charakterystyczne” pod względem rozwoju przemysłu, produkcji i przetwórstwa eksportowego, nie jest już „siłą” strategicznej konkurencyjności, ponieważ oprócz tego wiele innych miast i miejscowości jest również „stolicami stref przetwórstwa przemysłowego i eksportowego”. W rzeczywistości, w naszym kraju obserwuje się obecnie zjawisko „boomu inwestycyjnego w parki przemysłowe w wielu miejscowościach”.

Oczywistym jest, że brak jednoznacznego określenia „kluczowych” korzyści i rozproszenie inwestycji doprowadzi do tego, że konkurencyjność nie będzie promowana, a nawet straci swój kierunek i stanie się niezrównoważona.

W kontekście coraz ostrzejszej konkurencji miejskiej, wybór strategii koncentracji odpowiednich gałęzi przemysłu i dziedzin pomoże Da Nang stworzyć wyraźną przewagę konkurencyjną, unikając „rozpuszczenia” w ogólnym rozwoju kraju. Pozycjonowanie miasta w oparciu o strategiczne filary ekonomiczne nie tylko pomaga zoptymalizować zasoby, ale także tworzy silną atrakcję dla krajowych i zagranicznych inwestorów, firm i talentów.

Biorąc pod uwagę realia i zalety Da Nang, można stwierdzić, że w nowej erze Da Nang może rozważyć cztery kierunki rozwoju: technologie cyfrowe i sztuczna inteligencja; finanse cyfrowe i technologie finansowe; turystyka i wydarzenia międzynarodowe; logistyka i porty morskie.

Ważne jest, aby zrozumieć, że każdy sektor ma swój własny potencjał rozwojowy, ale jeśli chodzi o krótkoterminową efektywność, Da Nang może skupić się na turystyce i wydarzeniach międzynarodowych, ponieważ jest to branża o solidnych fundamentach, która dzięki odpowiedniej polityce może się szybko rozwijać. Jednak w kontekście strategii długoterminowej miasto musi intensywnie inwestować w technologie cyfrowe i sztuczną inteligencję, ponieważ jest to dziedzina, która ma potencjał do tworzenia zrównoważonych przełomów, pomagając Da Nang osiągnąć pozycję lidera w cyfrowej gospodarce Wietnamu i regionu.

Jeśli strategia koncentracji na kluczowych obszarach zostanie skutecznie wdrożona, Da Nang może stać się nie tylko miastem przyjaznym do życia, ale także nowym centrum gospodarczym regionu, konkurującym z dużymi miastami Azji Południowo-Wschodniej. Aby to osiągnąć, miasto potrzebuje ścisłej współpracy między rządem, przedsiębiorstwami, instytutami badawczymi i społecznością międzynarodową, aby stworzyć zielony, inkluzywny, zrównoważony, dynamiczny i kreatywny ekosystem rozwoju.

Komentarz (0)