Polityka otwartych drzwi, kwitnący rynek: Nowy przełom w handlu krajowym 2025

VTV.vn - Od tradycyjnych rynków po handel elektroniczny i zieloną logistykę, rynek krajowy tworzy nowy filar, promując wzrost i stabilizując gospodarkę Wietnamu.

Rynek 100 milionów ludzi i aspiracja bycia filarem gospodarki narodowej

W dobie industrializacji i coraz głębszej integracji międzynarodowej, rola rynku wewnętrznego wykracza poza prostą funkcję miejsca obrotu towarowego. Po południu 28 października 2025 roku, na Forum Polityki Rozwoju Handlu Wewnętrznego 2025, zorganizowanym przez Departament Zarządzania i Rozwoju Rynku Wewnętrznego ( Ministerstwo Przemysłu i Handlu ), dobitnie potwierdzono tę pozycję, podkreślając, że rynek wewnętrzny jest endogeniczną siłą napędową, którą należy w pełni wykorzystać – nowym filarem zapewniającym stabilność i zrównoważony wzrost gospodarki wietnamskiej.

Przemawiając na Forum, pan Bui Nguyen Anh Tuan – zastępca dyrektora Departamentu Zarządzania Rynkiem Krajowym i Rozwoju – podkreślił, że musimy postrzegać rynek krajowy nie tylko jako miejsce konsumpcji produktów, ale także jako ważną siłę napędową, wspierającą produkcję, tworzenie miejsc pracy i zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego. W kontekście niepewnego globalnego łańcucha dostaw, rynek liczący 100 milionów ludzi stanowi tarczę i platformę startową dla wietnamskich przedsiębiorstw.

Przegląd Forum Polityki Rozwoju Handlu Wewnętrznego 2025

Z tej strategicznej perspektywy ambicją jest nie tylko utrzymanie, ale także stworzenie „skoku” dla handlu wewnętrznego. Wymaga to systematycznych ram działania, kompleksowej transformacji od myślenia zarządczego do zachowań konsumenckich, w kierunku bardziej humanitarnego, przyjaznego dla środowiska i transparentnego rynku, zwłaszcza w kontekście zmian w zachowaniach konsumentów, takich jak ekologiczny styl życia, zrównoważona konsumpcja i gospodarka o obiegu zamkniętym, które nabierają coraz większego znaczenia.

Aby zrealizować aspirację przekształcenia rynku krajowego w filar wzrostu, Forum ogłosiło cztery kluczowe kierunki strategiczne, tworzące ramy na lata 2025-2030. To płynne połączenie zachowania tradycyjnych wartości z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, demonstrujące determinację w dążeniu do „transformacji” od podstaw.

Pierwsza orientacja koncentruje się na rozwoju zielonej infrastruktury handlowej i logistycznej. Pan Bui Nguyen Anh Tuan potwierdził, że jest to najważniejszy fundament materialny dla sprawnego funkcjonowania rynku. Chodzi nie tylko o budowę nowych rynków, ale także o modernizację tradycyjnych rynków w kierunku cywilizowanym i nowoczesnym, zapewniając zachowanie wartości kulturowych i więzi społecznych. Najważniejszym elementem tej orientacji jest model „inteligentnego rynku” wykorzystujący cyfryzację, który jest priorytetowo traktowany we wdrażaniu na obszarach wiejskich, górskich, oddalonych i odizolowanych, aby zmniejszyć lukę w dostępie i promować efektywny obieg towarów.

Ponadto konieczne jest udoskonalenie ram prawnych dla handlu elektronicznego. Ciągły rozwój handlu elektronicznego wymaga solidnego i jasnego korytarza prawnego. Ministerstwo Przemysłu i Handlu pilnie nowelizuje ustawę o handlu elektronicznym i buduje krajową platformę handlu elektronicznego. Platforma ta kompleksowo integruje płatności, logistykę, a zwłaszcza identyfikowalność, wykorzystując zaawansowane technologie, takie jak blockchain, kody QR… w celu zwiększenia przejrzystości i zaufania konsumentów.

Ponadto transformacja cyfrowa to rewolucja w modelu zarządzania. Celem jest stworzenie kompleksowego ekosystemu cyfrowego dla przedsiębiorstw, spółdzielni, małych i mikroprzedsiębiorstw. Nacisk kładziony jest na rozwój inteligentnego handlu detalicznego poprzez zastosowanie sztucznej inteligencji (AI), dużych zbiorów danych (Big Data) oraz promowanie bezgotówkowych metod płatności, stopniowo kształtując nowoczesny styl konsumpcji.

Wreszcie, usprawnienia instytucjonalne – zwiększenie konkurencyjności. Obejmuje to przegląd i nowelizację przepisów dotyczących zarządzania handlem detalicznym oraz standardów infrastruktury handlowej. Zmniejszanie barier administracyjnych, zwiększanie przejrzystości i ochrona praw konsumentów to kluczowe czynniki, które pomagają przedsiębiorstwom czuć się bezpiecznie w długoterminowych inwestycjach, a konsumentom – mieć absolutne zaufanie do jakości i pochodzenia towarów krajowych.

Firmy i konsumenci: ruchome powiązania

Strategie makro wymagają mikrorezonansu. Rozwój rynku wewnętrznego, zdaniem pana Tuana, nie jest jedynym zadaniem Ministerstwa Przemysłu i Handlu, ale „wspólną podróżą”, która wymaga konsensusu i wspólnych wysiłków rządu, przedsiębiorstw i społeczeństwa. Jak zatem ten ruch przebiega w praktyce?

Z perspektywy biznesowej, pani Nguyen Thi Minh Hanh, dyrektor generalna znanej sieci mini supermarketów w regionie południowym, powiedziała w wywiadzie udzielonym po Forum, że doskonalenie ram prawnych dla e-commerce i rozwój zielonej infrastruktury logistycznej to dwa czynniki decydujące o przetrwaniu małych i średnich przedsiębiorstw handlowych. Wcześniej koszty logistyki były zbyt wysokie, co utrudniało ekspansję na obszary wiejskie. Dzięki ukierunkowaniu na zieloną logistykę i optymalizacji łańcucha dostaw możemy dostarczać wysokiej jakości wietnamskie towary mieszkańcom odległych obszarów po bardziej konkurencyjnych cenach.

„W szczególności model „inteligentnego rynku” jest kołem ratunkowym dla indywidualnych firm. Prowadzimy pilotaż instalacji punktów płatności bezgotówkowych i integrujemy system śledzenia transakcji za pomocą kodów QR na niektórych rynkach hurtowych. Początkowo handlowcy byli nieco niepewni, ale widząc wzrost efektywności biznesowej, byli gotowi do udziału. To pokazuje, że transformacja cyfrowa nie jest zastępstwem, lecz odrodzeniem tradycyjnych wartości” – skomentowała pani Hanh, podkreślając rolę technologii w „zachowaniu wietnamskiej duszy” podczas każdej sesji giełdowej.

Wietnamczycy oddychają w każdej sesji giełdowej – historia handlu krajowego w erze 4.0

Podzielając te same przekonania co do tej transformacji, pan Tran Van Bac, przedstawiciel spółdzielni rolniczej uczestniczącej w Jesiennych Targach, powiedział: „Dla małych producentów, takich jak my, wyzwaniem nie jest jakość, ale zaufanie i przejrzystość. Ministerstwo Przemysłu i Handlu promuje identyfikowalność za pomocą technologii Blockchain i wymaga zintegrowanych platform e-commerce, co pomoże produktom naszej spółdzielni, pochodzącym z czystego rolnictwa , łatwo dotrzeć do konsumentów w całym kraju. Niedawne Jesienne Targi dowiodły, że klienci są skłonni zapłacić wyższe ceny, jeśli mogą zeskanować kod QR i zobaczyć całą drogę od pola do stoiska. Ta polityka jest dla nas siłą napędową do digitalizacji procesu produkcji, a nie tylko sprzedaży.

Tak, w rzeczywistości przejrzystość i ochrona konsumentów to klucze do „odbudowy siły nabywczej Wietnamu”. Pani Le Thu Hien, młoda klientka w Hanoi, robiąca zakupy na Jesiennych Targach, powiedziała: „Jestem skłonna wydawać pieniądze na wietnamskie towary, wysokiej jakości towary krajowe. Największym problemem jest jednak to, jak mogę zaufać pochodzeniu produktu, zwłaszcza robiąc zakupy online. Myślę, że samo zeskanowanie kodu QR pozwoli mi uzyskać jasne informacje o gospodarstwie, producencie i procesie transportu. To podstawa, abym stała się „lojalną klientką” krajowego handlu”.

Ponadto trend zielonej konsumpcji wywiera pozytywną presję na przedsiębiorstwa. Pan Tuan zwrócił uwagę, że zmiana zachowań konsumentów wymaga rozwoju rynku w kierunku humanitarnym i przyjaznym. Firmy muszą inwestować w zrównoważoną produkcję, redukować ilość odpadów plastikowych i wdrażać gospodarkę o obiegu zamkniętym. To nie tylko odpowiedzialność społeczna, ale także nowa przewaga konkurencyjna, wysoko ceniona przez współczesnych konsumentów.

Dzięki wytrwałości i innowacyjności wietnamski rynek krajowy stopniowo umacnia swoją rolę „siły napędowej” wzrostu gospodarczego, zapewniając stabilny wzrost i głębszą integrację z regionalnymi i globalnymi łańcuchami wartości.

Jednak dalsza podróż wciąż wiąże się z wieloma wyzwaniami. Największym wyzwaniem jest szybkie i równomierne upowszechnienie zielonej i inteligentnej infrastruktury handlowej, zwłaszcza na obszarach oddalonych, gdzie infrastruktura fizyczna i świadomość cyfrowa są nadal ograniczone. Pilnym zadaniem jest również odpowiednia kontrola handlu elektronicznego, zapewnienie przejrzystości, bezpieczeństwa danych oraz zwalczanie podróbek i towarów pirackich.

Jednocześnie potrzebny jest specjalny mechanizm wsparcia dla małych i mikroprzedsiębiorstw, aby mogły szybko dostosować się do cyfrowego środowiska produkcji i sprzedaży. Potrzebują prostych, niedrogich, ale skutecznych narzędzi zarządzania, aby nie zostać w tyle w wyścigu technologicznym. Przede wszystkim jednak budowanie silnego zaufania krajowych konsumentów jest nadal najwyższym priorytetem, przekształcając ich w długoterminowych „lojalnych klientów” wietnamskich towarów.

Pan Tuan podkreślił, że każde przedsiębiorstwo, każde gospodarstwo domowe, każdy konsument jest ogniwem w tym łańcuchu rozwoju. Tylko wtedy, gdy wszyscy będą zaangażowani, będą działać i akceptować zmiany, handel krajowy stanie się nie tylko strategicznym słowem kluczowym, ale także dynamiczną, zrównoważoną rzeczywistością. Droga do odbudowy siły nabywczej Wietnamu to ciągły proces, w którym ścisła współpraca między rządem, przedsiębiorstwami i obywatelami będzie decydującym czynnikiem zwycięstwa w erze cyfrowej.

Source: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm