Dr Duong Duc Hung, dyrektor szpitala Viet Duc Friendship Hospital, podzielił się z prasą 12 czerwca – zdjęcie: VGP/HM
Informację tę przekazał prasie dr Duong Duc Hung, dyrektor szpitala Viet Duc Friendship Hospital, 12 czerwca.
Dr Duong Duc Hung powiedział, że biorąc pod uwagę zaprojektowaną skalę 1000 łóżek w drugim obiekcie szpitala w Ha Nam , spodziewana liczba potrzebnych pracowników w branży medycznej wynosi około 2000 osób.
Jednakże zasoby ludzkie w sektorze medycznym są bardzo specyficzne, wysoce wyspecjalizowane i bezpośrednio związane z życiem człowieka.
„Nie każdy, kto ukończy studia medyczne, może od razu rozpocząć pracę i wykonywać operacje. Lekarz nie może rozpocząć pracy zaraz po ukończeniu studiów. Musi kontynuować dodatkowe szkolenia, zanim będzie mógł wykonywać zawód. Pielęgniarka, która chce asystować przy anestezjologii, musi uczyć się przez kolejne 9 miesięcy, mimo że ma już dyplom zawodowy…” – szczerze przyznał dyrektor Szpitala Przyjaźni Viet Duc.
Dlatego też, aby przygotować zasoby ludzkie dla drugiego obiektu szpitala w Ha Nam, pan Hung powiedział, że proces ten nie rozpoczął się dopiero teraz, ale 6-7 lat temu poprzednie pokolenia liderów szpitala, takie jak profesor nadzwyczajny dr Nguyen Tien Quyet, profesor dr Tran Binh Giang, miały długoterminową wizję z planem rekrutacji i przeszkolenia zespołu lekarzy i pielęgniarek dla nowego obiektu.
Dlatego najtrudniejszy czynnik dla drugiej placówki - personel - został przygotowany przez Szpital Przyjaźni Viet Duc na wiele lat naprzód.
Szpital zatrudnia ponad 60 lekarzy wybranych w poprzednich latach, pracujących w pierwszej placówce. Stanowią oni „rdzeń” zasobów ludzkich, które szpital starannie przygotował do przeniesienia do drugiej placówki, aby natychmiast rozpocząć pracę.
Szpital stworzył również strukturę kierowniczą, zaplanował dalszą rekrutację i zorganizował systematyczne szkolenia.
Zapewnienie jakości operacji w Szpitalu Przyjaźni Viet Duc, Placówce 2, jest równoważne z tą w Placówce 1 - Zdjęcie: VGP/HM
Upewnij się, że jakość obiektu nr 2 jest taka sama jak obiektu nr 1
Według dyrektora Szpitala Przyjaźni Viet Duc, szpital poinformował rząd o planowanym, etapowym uruchomieniu drugiego obiektu. Powodem jest to, że jeśli od razu uruchomiona zostanie liczba 1000 łóżek, nie będzie on w stanie „obsadzić” pacjentów, co doprowadzi do marnotrawstwa zasobów.
Dlatego, zgodnie z planem, w pierwszej fazie Szpital Przyjaźni Viet Duc 2 będzie działał z obłożeniem 30% – czyli w skali około 300 łóżek. Jest to faza „działania i dostosowywania”, zapewniająca solidność każdego kroku, ścisłe powiązanie z rzeczywistym procesem leczenia i skuteczną działalnością.
W tym czasie szpital będzie kontynuował rekrutację i szkolenie dodatkowych zasobów ludzkich, aby stopniowo obsługiwać cały system.
Ważnym priorytetem w tym okresie jest zapewnienie, aby jakość leczenia w Szpitalu Przyjaźni Viet Duc 2 była równa tej w placówce 1, tak aby pacjenci mogli korzystać z wysokiej jakości usług medycznych bezpośrednio w placówce 2, jednocześnie zmniejszając obciążenie placówki 1.
Dr Duong Duc Hung poinformował również, że obecnie prowadzony jest przetarg na maszyny i urządzenia do drugiego obiektu, którego celem jest skrócenie czasu dostaw i zapewnienie zgodności z przepisami. Szpital nadal energicznie wdraża nowe rozwiązania i co tydzień raportuje postępy Ministerstwu Zdrowia.
Wcześniej, w maju 2025 r., stały wicepremier Nguyen Hoa Binh dokonał inspekcji projektu inwestycyjnego budowy drugiego obiektu szpitala Viet Duc Friendship Hospital oraz projektu inwestycyjnego budowy drugiego obiektu szpitala Bach Mai w prowincji Ha Nam.
Wicepremier Nguyen Hoa Binh zwrócił się do odpowiednich agencji z prośbą o przezwyciężenie istniejących ograniczeń, aby mogły kontynuować inwestycje, i oświadczył, że zamierza uruchomić te dwa szpitale do końca tego roku.
Wicepremier oświadczył, że projekt inwestycyjny budowy drugiego obiektu Szpitala Przyjaźni Viet Duc i projekt inwestycyjny budowy drugiego obiektu Szpitala Bach Mai w prowincji Ha Nam to dwa ważne projekty o dużej skali inwestycji, dużym wskaźniku inwestycji na łóżko (około 5 miliardów VND na łóżko) i są bardzo oczekiwane przez ludzi, ale z różnych powodów oba projekty zostały opóźnione o 6–7 lat.
Projekt wstrzymano na zbyt długo, co spowodowało ogromne straty, nie wspominając o tym, że niedokończone inwestycje z czasem uległy degradacji, cena surowców wzrosła, co zwiększyło kapitał inwestycyjny projektu...
„Opóźnienie w realizacji obu projektów to błąd popełniony przez ludzi. Musimy być zdeterminowani, aby pokonać istniejące ograniczenia i kontynuować inwestycje w te dwa ważne projekty szpitalne. Pozostało nam bardzo niewiele czasu, aby ukończyć je w tym roku i oddać do użytku oba szpitale zgodnie z wytycznymi Biura Politycznego i Sekretarza Generalnego” – podkreślił Pierwszy Wicepremier.
Hien Minh
Źródło: https://baochinhphu.vn/chuan-bi-nhan-luc-cho-co-so-2-cua-benh-vien-huu-nghi-viet-duc-102250612180612659.htm
Komentarz (0)