Jednocześnie transformacja cyfrowa nie jest już opcją, lecz warunkiem koniecznym dla firm utrzymania konkurencyjności i ekspansji rynkowej. Sektor przemysłu i handlu – jeden z ważnych filarów wietnamskiej gospodarki – stoi w obliczu presji szybkich zmian, aby dostosować się do surowych przepisów dotyczących ochrony środowiska, standardów technicznych i identyfikowalności, zwłaszcza na głównych rynkach eksportowych, takich jak USA i Chiny.
Pilną potrzebą dla całego sektora, a zwłaszcza dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw, który stanowi znaczną jego część, ale dysponuje ograniczonymi zasobami, jest poprawa zdolności do innowacji technologicznych, wdrożenie cyfryzacji w produkcji i handlu oraz przejście na model zrównoważonego rozwoju.
Rynek amerykański: zwiększanie barier ekologicznych, zaostrzanie identyfikowalności
Jako drugi co do wielkości rynek eksportowy Wietnamu, Stany Zjednoczone zwiększają swoje wymagania dotyczące ochrony środowiska, identyfikowalności i społecznej odpowiedzialności biznesu. W 2023 roku eksport do USA osiągnie około 97 miliardów dolarów, co będzie stanowić 28% całkowitego eksportu kraju.
Przejrzystość łańcucha dostaw i kontrola emisji są obowiązkowe. Ustawa o redukcji inflacji (IRA) faworyzuje wyłącznie produkty pochodzące od zaufanych partnerów o niskiej emisji. Branże tekstylna, obuwnicza, drzewna... muszą inwestować w identyfikowalność i czyste technologie. Walka z pracą przymusową na mocy ustawy UFLPA spowodowała wstrzymanie ponad 3000 przesyłek w 2023 roku. Firmy wietnamskie muszą zapewnić przejrzystość i legalność w całym łańcuchu dostaw. Podkreśla się również znaczenie zielonego transportu i pośredniego podatku węglowego. Niektóre stany, takie jak Kalifornia, dokonały pomiarów emisji z logistyki (zakres 3), zmuszając firmy do koordynacji w celu redukcji emisji. Modernizacja systemu ESG, śledzenie i pomiar emisji dwutlenku węgla to pilna potrzeba utrzymania udziału w rynku i konkurencyjności w USA.
Rynek chiński: przyspieszenie transformacji, podnoszenie standardów
Jako największy partner handlowy Wietnamu, Chiny promują autonomię gospodarczą, transformację cyfrową i podnoszenie standardów technicznych, co bezpośrednio wpływa na wietnamski eksport. Zwiększają lokalizację produkcji zgodnie ze strategiami „Made in China 2025” i „Dwucyklowość”.
Do 2024 roku wskaźnik lokalizacji w wielu branżach zaawansowanych technologii przekroczy 70%, co ograniczy przestrzeń importową. Zaostrzenie norm środowiskowych i identyfikowalności, zwłaszcza w przypadku produktów rolnych i spożywczych, spowoduje wzrost wskaźnika zwrotów towarów o 18% w 2023 roku. Promowanie e-commerce i cyfryzacji dzięki ogólnokrajowej infrastrukturze 5G i transgranicznej skali e-commerce wynoszącej prawie 2800 miliardów juanów. Aby wejść na rynek chiński, wietnamskie przedsiębiorstwa muszą dokonać głębokiej transformacji cyfrowej, zwiększyć moce produkcyjne i dostosować się do nowych standardów technicznych.
Standardy ESG – siła napędowa restrukturyzacji korporacyjnej
W procesie głębokiej integracji standardy ESG (Środowisko – Społeczeństwo – Ład korporacyjny) stają się nieuniknionym wymogiem dla przedsiębiorstw z sektora przemysłowego i handlowego, zwłaszcza na kluczowych rynkach eksportowych, takich jak UE, Stany Zjednoczone i Japonia. ESG nie tylko pomaga kontrolować ryzyko, ale także tworzy podstawy do poprawy konkurencyjności, zrównoważonego rozwoju i integracji z globalnym łańcuchem dostaw.
Presja zielonej transformacji i wyzwania kosztowe. ESG wymaga od przedsiębiorstw redukcji emisji, przejścia na energię odnawialną i stosowania modeli gospodarki o obiegu zamkniętym. Jednak do końca 2023 roku tylko około 14% przedsiębiorstw przetwórczych i produkcyjnych będzie korzystać z czystej energii. Przemysł stalowy – emitujący ponad 58 milionów ton CO₂ w 2022 roku – jest grupą wysokiego ryzyka w eksporcie do UE w kontekście CBAM, który zacznie obowiązywać od 2026 roku. Koszt inwestycji w technologie środowiskowe, wynoszący od 2 do 5 milionów dolarów, stanowi poważną przeszkodę dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Rosnące zapotrzebowanie na prawa pracownicze. Standardy społeczne wymagają uczciwych warunków pracy i jasno określonych obowiązków społecznych. Obecnie 18 milionów wietnamskich pracowników nie ma formalnych umów, co wpływa na dostęp firm do zabezpieczenia społecznego i ocen ESG. W 2023 roku kilka wietnamskich firm tekstylnych i obuwniczych zostało zbadanych pod kątem podejrzeń o naruszenia przepisów dotyczących pracy przymusowej. Brak dowodów na przestrzeganie przepisów może prowadzić do wykluczenia firm z łańcucha dostaw.
Przejrzystość zarządzania – warunek dostępu do zrównoważonego kapitału. Tylko 5% wietnamskich przedsiębiorstw posiada raporty dotyczące zrównoważonego rozwoju, które spełniają międzynarodowe standardy. Większość małych i średnich przedsiębiorstw nie ujawnia informacji pozafinansowych i nie posiada jasnego systemu kontroli wewnętrznej ani kodeksu etycznego. Ma to wpływ na zdolność do pozyskiwania kapitału, zwłaszcza zielonego kapitału, i obniża wskaźniki ESG – coraz ważniejszy czynnik w procesie IPO i globalnym wyborze dostawców.
ESG – Strategiczna siła napędowa repozycjonowania sektora przemysłu i handlu
ESG stopniowo staje się niezbędnym „paszportem” dla firm z sektora przemysłowego i handlowego, umożliwiającym im dostęp do rynków międzynarodowych, pozyskiwanie inwestycji i umacnianie swojej reputacji w globalnym łańcuchu dostaw. Jednak większość firm – zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw – wciąż nie w pełni rozumie ESG, a dwiema największymi barierami są obecnie koszty inwestycji i brak wykwalifikowanych kadr.
Aby ESG stało się realną siłą napędową rozwoju, niezbędne są synchroniczne polityki wsparcia ze strony państwa, obejmujące zielone kredyty, szkolenia kadrowe, integrację rynkową i standaryzację systemów raportowania. Jeśli zareagujemy wcześnie i opracujemy długoterminową strategię, ESG przestanie być wyzwaniem, a stanie się szansą dla wietnamskiego przemysłu i handlu na zmianę swojej pozycji na globalnej mapie handlu do roku 2030 i w kolejnych latach.
Zielona – transformacja cyfrowa: usuwanie wąskich gardeł w celu tworzenia przełomów
Zielona transformacja i transformacja cyfrowa to dwa strategiczne filary wzmacniania konkurencyjności i zrównoważonego rozwoju. Jednak proces wdrażania w Wietnamie wciąż napotyka wiele przeszkód, które wymagają rozwiązania.
Transformacja cyfrowa nie ma solidnych podstaw i siły napędowej. Obecnie tylko około 25,6% firm korzysta z zaawansowanych narzędzi cyfrowych, takich jak ERP i CRM. Technologia sztucznej inteligencji (AI), Big Data i IoT jest skoncentrowana głównie w kilku dużych przedsiębiorstwach. Głównymi barierami są wysokie koszty, brak zasobów ludzkich w sektorze technologii oraz strach przed zmianami.
Zielona transformacja nie jest zsynchronizowana i ma małą skalę. Do końca 2023 roku energia odnawialna będzie stanowić 14,7% całkowitej mocy elektrycznej, głównie ze słońca i wiatru, ale większość z nich to małe projekty, niepowiązane z infrastrukturą przesyłową. Polityka zielonych inwestycji jest nadal ograniczona, brakuje ram cenowych emisji dwutlenku węgla i zielonego rynku kredytowego.
Powiązania między sektorem badawczym a przedsiębiorstwami są nadal słabe. W Wietnamie działa prawie 500 instytutów badawczych i szkół technicznych, ale tylko około 12% przedsiębiorstw regularnie ze sobą współpracuje. Model „trzech domów” okazał się nieskuteczny z powodu braku mechanizmu podziału korzyści i organizacji pośredniczącej.
Zasoby ludzkie i kapitał to dwa główne wąskie gardła. Brakuje zarówno ilości, jak i jakości zasobów ludzkich w sektorze technologicznym. Wietnam potrzebuje 150 000 inżynierów IT rocznie, ale zaspokaja tylko około 40%. Małe i średnie przedsiębiorstwa mają trudności z dostępem do zielonego kapitału z powodu braku zabezpieczeń i niespełnienia kryteriów ESG.
Proponowane polityki wspierające małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP)
Doskonalenie instytucji i polityk w celu opracowania zestawu krajowych standardów ESG. W kontekście zrównoważonego rozwoju konieczne jest opracowanie zestawu standardów ESG zgodnych z międzynarodowymi praktykami (GRI, ISO 26000...), aby wesprzeć MŚP – które stanowią 97% całkowitej liczby przedsiębiorstw – w spełnianiu wymogów rynków eksportowych, takich jak UE i Stany Zjednoczone. Powinny istnieć proste instrukcje i odpowiednie szkolenia dla MŚP. Integracja elementów zielono-cyfrowych w politykach wsparcia: Konieczne jest przeprojektowanie pakietów wsparcia na rzecz odbudowy po pandemii COVID-19, z priorytetowymi warunkami dla przedsiębiorstw wdrażających ESG, cyfryzację lub inwestujących w czyste technologie. Promowanie roli funduszy NAFOSTED i NATIF w finansowaniu badań i zastosowań zielonych technologii. Zachęcanie lokalnych społeczności do budowania centrów wspierających cyfrowo-zieloną transformację dla MŚP.
Polityka finansowa – preferencyjna ulga podatkowa na inwestycje w czyste technologie: Przedsiębiorstwa high-tech korzystają ze stawki podatkowej w wysokości 10% przez 15 lat. Ta zachęta powinna zostać rozszerzona na MŚP inwestujące w technologie przyjazne dla środowiska. Utworzenie zielonego funduszu kredytowego dla MŚP za pośrednictwem polityki lub banków komercyjnych ze wsparciem stóp procentowych, aby ułatwić MŚP dostęp do zielonego kapitału inwestycyjnego.
Szkolenia i transfer technologii. Organizacja szkoleń z zakresu ESG i transformacji cyfrowej w poszczególnych branżach: Tworzenie specjalistycznych programów szkoleniowych dostosowanych do specyfiki każdej dziedziny, takiej jak tekstylia, produkty rolne, logistyka… łączących teorię z praktyką i międzynarodowych ekspertów. Tworzenie bibliotek otwartych zasobów, narzędzi samooceny gotowości do ESG i transformacji cyfrowej. Zwiększanie roli stowarzyszeń branżowych: Wspieranie stowarzyszeń w łączeniu przedsiębiorstw z ekspertami, instytutami badawczymi i organizacjami transferu technologii. Państwo potrzebuje mechanizmu, który umożliwi stowarzyszeniom wdrażanie modeli transformacji ESG i efektywnego transferu technologii, podobnego do tego, który funkcjonuje w Korei i Singapurze.
Podsumowanie .
W ramach globalnego trendu zrównoważonego rozwoju, wietnamski przemysł i sektor handlu zmagają się z rosnącą presją ze strony głównych partnerów handlowych, takich jak UE, USA, Chiny itd., w postaci barier technicznych, norm środowiskowych i wymogów społecznej odpowiedzialności. Podwójna transformacja – obejmująca transformację zieloną i cyfrową – stała się pilną potrzebą dla przemysłu, aby utrzymać wzrost, głęboko zintegrować się i poprawić swoją pozycję w globalnym łańcuchu wartości.
Zielona transformacja pomaga firmom spełniać nowe standardy, redukować ryzyko i koszty zgodności, podczas gdy transformacja cyfrowa stanowi ważną infrastrukturę do optymalizacji modeli operacyjnych, zwiększania efektywności i konkurencyjności. Synchronizacja tych dwóch procesów stworzy przełom dla wzrostu jakości i eksportu.
Zalecenie:
Aby osiągnąć skuteczną podwójną transformację, konieczna jest synchroniczna koordynacja pomiędzy państwem, przedsiębiorstwami i organizacjami wspierającymi rozwój:
Rząd kończy realizację polityki zielonych finansów i preferencyjnych kredytów na czyste technologie; tworzy korzystny korytarz prawny dla transformacji cyfrowej, zwłaszcza dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Przedsiębiorstwa proaktywnie unowocześniają swoje łańcuchy dostaw, ustalają pochodzenie produktów i standaryzują je zgodnie z kryteriami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego (ESG), aby rozszerzać rynki i przyciągać zrównoważone inwestycje.
Ekosystem innowacji w krótkim czasie tworzy efektywną sieć połączeń między przedsiębiorstwami, instytutami badawczymi, uniwersytetami i organizacjami międzynarodowymi; opracowuje przyjazne dla środowiska produkty, stosuje kompleksową technologię cyfrową i koncentruje się na rynkach o wysokich standardach.
Mistrz Nguyen Manh Hung
Hung Gia Group General Company Limited
Source: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/nghien-cuu-khoa-hoc/chuyen-doi-xanh-va-so-nganh-cong-thuong-dap-ung-yeu-cau-moi-cua-thi-truong-my-va-trung-quoc/20250528024217273
Komentarz (0)