Przemawiając podczas ceremonii otwarcia HEF 2025, przewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City, Nguyen Van Duoc, podkreślił, że celem tegorocznego HEF jest zainspirowanie młodego pokolenia i wyjaśnienie jego roli w „podwójnej transformacji” – zarówno cyfrowej, jak i zielonej, na rzecz zrównoważonego rozwoju. Miasto ma nadzieję, że dzięki dyskusjom, perspektywy młodych ludzi, ekspertów i przedsiębiorstw przyczynią się do kształtowania polityki dotyczącej cyfrowych zasobów ludzkich, zwłaszcza w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI).
W ramach HEF 2025 odbył się panel dyskusyjny zatytułowany „Inteligentne Pokolenie TERAZ”, w którym wzięli udział przedstawiciele wielu ministerstw, rządu Ho Chi Minh City, przedstawiciele organizacji międzynarodowych, przedsiębiorstw technologicznych i setki młodych ludzi.
Głosy ze Światowego Forum Ekonomicznego, UNESCO i młodych twarzy
Stephan Mergenthaler, Dyrektor Zarządzający Światowego Forum Ekonomicznego (WEF), stwierdził, że świat wkracza w okres, w którym sztuczna inteligencja, zielona gospodarka i zaawansowane technologie wpływają na każdą decyzję rządu i przedsiębiorstw. Wezwał młodych Wietnamczyków nie tylko do skupienia się na roli „użytkowników technologii”, ale także do stania się siłą twórczą, uczestniczącą w kształtowaniu polityki i produktów na przyszłość.
Sesję wymiany młodzieży moderował Przedstawiciel UNESCO w Wietnamie, Jonathan Wallace Baker, a w spotkaniu wzięło udział wielu wybitnych młodych ludzi: przedsiębiorcy, działacze społeczni, studenci i młodzi naukowcy. Historie startupów technologicznych, zastosowań sztucznej inteligencji w edukacji , ochronie zdrowia, ochronie środowiska… pokazują pokolenie, które jest pewne integracji, ale jednocześnie zmaga się z presją uczenia się przez całe życie i ciągłego doskonalenia umiejętności.
Reprezentując rząd Wietnamu, wicepremier Bui Thanh Son podkreślił, że młodzież jest w centrum strategii rozwoju gospodarki cyfrowej i gospodarki opartej na wiedzy. Udział w globalnych inicjatywach, takich jak Światowe Forum Ekonomiczne (WEF), UNESCO, Organizacja Narodów Zjednoczonych itp., to szansa dla młodych Wietnamczyków, aby „dorastać wraz ze światem” i nie pozostawać w tyle.
Dyrektor ds. technologii CMC: Potrzebne są krajowe ramy dotyczące potencjału sztucznej inteligencji i otwarta infrastruktura dla wszystkich
W inspirującym przemówieniu zatytułowanym „Sztuczna inteligencja dla każdego i rola młodzieży w przewodzeniu transformacji” pan Dang Van Tu – wiceprezes starszy wiceprezes/dyrektor ds. technologii (CTO) w CMC Technology Group – powiedział, że wietnamska młodzież stoi przed „bezprecedensowymi możliwościami” dokonania przełomu w dziedzinie sztucznej inteligencji, ale luka w umiejętnościach i infrastrukturze pozostaje dużym wyzwaniem.
Z perspektywy przedsiębiorstw technologicznych CTO CMC zaproponował 4 grupy polityk i modeli współpracy mających na celu rozbudowę zasobów ludzkich w obszarze sztucznej inteligencji na poziomie krajowym:
1. Budowanie krajowych ram kompetencji w zakresie umiejętności związanych ze sztuczną inteligencją
Ramy te powinny jasno opisywać grupy kompetencji, które studenci, inżynierowie, urzędnicy państwowi i eksperci muszą osiągnąć na każdym poziomie. Dzięki wspólnym standardom uniwersytety, instytucje szkoleniowe i firmy mogą projektować „dopasowane” programy, co pozwoli na szybkie i synchroniczne wdrażanie szkoleń i rozwoju umiejętności w zakresie sztucznej inteligencji w całym kraju.
2. Innowacje w modelu współpracy uczelni z przedsiębiorstwem
Według pana Tu, uniwersytety często szybko aktualizują teorie, podczas gdy firmy dysponują prawdziwymi danymi, prawdziwą infrastrukturą i realnymi problemami. Skutecznym modelem jest „współnauczanie”: uniwersytety dbają o fundamenty, a firmy wprowadzają laboratoria sztucznej inteligencji, zbiory danych, rzeczywiste projekty i ścieżki kariery do sal wykładowych. CMC wdraża to podejście we współpracy z CMC University i niektórymi partnerami, ale wymaga ono rozszerzenia na skalę krajową.
3. Inwestuj w otwartą infrastrukturę AI do szkoleń i testowania
„Umiejętności w zakresie sztucznej inteligencji nie rozwiną się, jeśli młodzi ludzie nie będą mieli dostępu do procesorów graficznych (GPU), danych, środowisk testowych (sandboxów) i publicznych platform AI do tworzenia agentów, modeli i aplikacji” – podkreślił pan Tu. Według pana Tu, platformy takie jak C-OpenAI i strategia AI-X firmy CMC zostały stworzone z myślą o dostarczaniu narzędzi, interfejsów API modeli i usług AI-as-a-Service milionom wietnamskich użytkowników, zwłaszcza studentom, startupom i małym firmom.
4. Wzmocnienie globalnej współpracy w zakresie szkoleń i badań nad sztuczną inteligencją
CTO CMC zaproponował, aby Wietnam zacieśnił współpracę z wiodącymi korporacjami technologicznymi i laboratoriami badawczymi w celu wspólnego szkolenia inżynierów LLM, ekspertów ds. bezpieczeństwa AI oraz zespołów w zakresie tworzenia ram zarządzania AI. Według niego „nie da się mówić o suwerenności cyfrowej i suwerenności AI bez zespołu Wietnamczyków, którzy potrafią opanować system i zasady gry”.
„Te cztery filary nie tylko pomagają Wietnamowi pozyskać więcej inżynierów, ale co ważniejsze, kształtują pokolenie talentów, które może projektować i wdrażać rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji dla całego regionu” – powiedział pan Tu.
Polityka dotycząca talentów cyfrowych: Wietnam to nie tylko „użytkownik sztucznej inteligencji”
Podczas sesji dyskusyjnej „Polityka rozwoju talentów w erze cyfrowej” pan Dang Van Tu oraz przedstawiciele UNESCO, międzynarodowych uniwersytetów i wietnamskich przedsiębiorstw szczegółowo omówili, jak zbudować wysokiej jakości zespół ds. zasobów ludzkich.
W tym miejscu CTO CMC podkreślił rolę proaktywnego udziału Wietnamu w globalnych ramach, takich jak Globalny Pakt Cyfrowy i Rekomendacja UNESCO w sprawie etyki AI. Według niego jest to ważne z trzech powodów:
Budowanie międzynarodowego zaufania : Świat chce, aby sztuczna inteligencja była bezpieczna, inkluzywna, transparentna i zorientowana na człowieka. Kiedy Wietnam przestrzega tych standardów, wysyła sygnał, że jest odpowiedzialnym twórcą i użytkownikiem sztucznej inteligencji.
Tworzenie platformy współpracy transgranicznej: Wspólne standardy pomagają wietnamskim platformom cyfrowym, usługom i praktykom dotyczącym danych w łatwy sposób nawiązywać kontakty z partnerami w ASEAN, Europie i wielu innych regionach, tworząc warunki dla wietnamskich przedsiębiorstw technologicznych do eksportu usług z zakresu sztucznej inteligencji.
Kształtowanie strategicznej tożsamości Wietnamu w erze sztucznej inteligencji: Zamiast być postrzeganym wyłącznie jako rynek użytkowników technologii, Wietnam może stać się partnerem, rozwijającym modele sztucznej inteligencji służące rynkom wietnamskim i wschodzącym, przyczyniając się do zapewnienia bezpieczeństwa sztucznej inteligencji i promując globalne włączenie cyfrowe.
Dodał, że strategia AI-X firmy CMC została opracowana w duchu „etycznego projektowania” – uwzględniając zasady etyczne już na etapie projektowania produktu: od ochrony danych osobowych, zarządzania ryzykiem, po bezpieczne wdrażanie dużych modeli językowych (LLM) w przedsiębiorstwach i służbach publicznych. Celem jest, aby sztuczna inteligencja „nie była jedynie technologią dla grupy inżynierów, ale bezpiecznym i użytecznym narzędziem dla wszystkich obywateli i organizacji w Wietnamie”.
Pod koniec dyskusji ponownie podkreślono przesłanie „Pokolenie AI TERAZ – Działania od dziś”: dzięki odpowiednim ramom politycznym, otwartej infrastrukturze i wsparciu pionierskich partnerów, takich jak CMC, młode pokolenie Wietnamu może nie tylko w pełni nadążać, ale także przyczynić się do napisania „nowych zasad gry” ery AI.
Thuy Nga
Źródło: https://vietnamnet.vn/cmc-tham-gia-dien-dan-kinh-te-mua-thu-hef-2025-2466972.html
Komentarz (0)