![]() |
| Nowych członków partii przyjęto do oddziału partii w dzielnicy mieszkalnej Huong An. |
Brak młodości
Komórka partyjna w dzielnicy mieszkalnej nr 8 – Phu Hau, w okręgu Phu Xuan, liczy obecnie 57 członków. W 2025 roku komórka przyjęła 2 nowych członków, tworząc grupę 3 wybitnych osób. W kontekście coraz trudniejszych rekrutacji, jest to godny pochwały wysiłek.
Oddział Partii odbył wszystkie 12 spotkań, a 100% członków Partii uczestniczyło w analizowaniu rezolucji; odsetek rodzin o wzorowym życiu kulturowym osiągnął 98,7%; wszystkie cele zbiórki funduszy zostały osiągnięte lub przekroczone, osiągając łączną kwotę dziesiątek milionów dongów. Liczby te dowodzą, że rola oddziału Partii jako politycznego jądra w regionie pozostaje silna.
Jednak za tymi liczbami kryją się poważne obawy. Towarzysz Le Van Luyen, sekretarz oddziału partyjnego, szczerze stwierdził: Spotkania bywają mało ożywione, opinie są zbyt ogólne; wykorzystanie technologii jest ograniczone; a większość członków Partii jest starsza, więc powoli przyswaja nowe rozwiązania. Wiele zadań związanych z technologią wymaga wsparcia ze strony sił spoza oddziału partyjnego, co z czasem doprowadziło do poczucia bierności.
W komórce partyjnej w dzielnicy mieszkalnej nr 5 – Phu Hau, w okręgu Phu Xuan, struktura wiekowa dodatkowo podkreśla presję związaną z sukcesją. Spośród 14 członków partii, 6 ma ponad 60 lat, a tylko 2 poniżej 30. Ta dysproporcja utrudnia przydzielanie nowych zadań, zwłaszcza związanych z technologią i komunikacją.
Ta sytuacja nie jest wyjątkowa dla Phu Xuan; obserwuje się ją w większości miejscowości. W okręgu Thuan Hoa, na 111 organizacji partyjnych, działają 53 lokalne oddziały partyjne, ale liczba nowo przyjętych członków w niektórych oddziałach pozostaje niska, a w niektórych miejscach od wielu lat nie przyjmuje się nowych członków. To nie tylko oznaka niedoboru młodych ludzi, ale także przejaw „zamrożenia” puli przyszłych liderów.
Komórka partyjna z osiedla mieszkaniowego nr 2, Vinh Ninh, w okręgu Thuan Hoa, wykazała się ogromnym zaangażowaniem. Pomimo, że sekretarz komórki partyjnej, towarzysz Nguyen Duc Ngoan (ur. 1954), jest starszym członkiem partii, aktywnie wprowadza innowacje w jej działalności, włącza dyskusje tematyczne, intensyfikuje debaty i łączy je z praktycznymi sytuacjami. W kadencji 2022-2025 komórka partyjna przyjęła 5 nowych członków i od wielu lat konsekwentnie osiąga znakomite wyniki.
Komórka partyjna z dzielnicy mieszkalnej nr 2, Vinh Ninh, wykorzystuje grupy na Zalo i Facebooku do zarządzania informacjami, ich rozpowszechniania i łączenia członków partii z mieszkańcami. „Nie wszyscy znają się na technologii, ale jeśli tego nie zrobimy, zostaniemy w tyle” – powiedział towarzysz Nguyen Duc Ngoan.
Z powyższych obserwacji wynika, że oddziałom Partii w dzielnicach mieszkaniowych nie brakuje członków, ale brakuje młodych ludzi; nie brakuje im doświadczenia, ale są powolne w adaptacji; nie brakuje im osiągnięć, ale stoją przed wyzwaniem sukcesji. „Starzenie się” to zatem nie tylko kwestia wieku, ale kwestia struktury i rytmu działania organizacji.
Utrzymaj młode talenty, wprowadzaj innowacje w swoich działaniach.
W obecnej sytuacji oddziały Partii Mieszkaniowej w dzielnicach nie tylko wdrażają rezolucje, ale także bezpośrednio uczestniczą w rozwiązywaniu konkretnych problemów życia codziennego: porządku miejskiego, środowiska, transformacji cyfrowej i budowania społeczności cyfrowej. Zadania takie jak zarządzanie zespołami ds. technologii cyfrowych w społecznościach, aktualizacja danych mieszkańców i rozpowszechnianie informacji online wymagają nowych umiejętności i podejść.
![]() |
| Członkowie partii z dzielnicy mieszkalnej Huong An biorą udział w lokalnych akcjach oczyszczania środowiska. |
Towarzysz Phan Xuan Toan, członek Stałego Komitetu i szef Wydziału Organizacyjnego Miejskiego Komitetu Partii, poinformował: Wiele oddziałów partii wykazuje tendencję do „starzenia się”, z przewagą starszych członków, podczas gdy liczba młodych członków partii pozostaje ograniczona. Wpływa to nie tylko na strukturę siły roboczej, ale także bezpośrednio na zdolność do innowacji i adaptacji do coraz bardziej wymagających zadań. Odnowienie oddziałów partii i poprawa jakości oddolnych organizacji partyjnych to pilna potrzeba.
Rzeczywistość ujawnia również wyraźne wąskie gardła: liczba młodych członków partii kurczy się z powodu odejścia młodych ludzi do pracy; działalność oddziałów partyjnych w niektórych miejscach jest nadal mocno zbiurokratyzowana; niektórzy członkowie partii wahają się przed wprowadzaniem innowacji; a wykorzystanie technologii jest ograniczone. Problemem nie jest jednak jedynie brak młodych ludzi, ale brak sposobów na utrzymanie ich zaangażowania, zaangażowania i roli w oddziałach partyjnych.
Z doświadczenia praktycznego wynika, że wiele rozwiązań stopniowo się uwidacznia. Po pierwsze, proaktywne tworzenie zasobów, przejście od „oczekiwania na zasoby” do „poszukiwania zasobów”; analiza i szkolenie mas już na poziomie lokalnym. Następnie, innowacyjne działania oddziałów partyjnych w istotnym kierunku, powiązanie ich z konkretnymi problemami, intensyfikacja dialogu i pozyskiwanie krytycznych opinii.
Co ważniejsze, musimy stworzyć młodym ludziom przestrzeń do uczestnictwa. Powierzając im konkretne zadania, od technologii i mediów po organizację ruchów, będą bardziej proaktywni. Towarzyszy temu harmonijne połączenie doświadczenia starszych członków partii z kreatywnością młodszego pokolenia.
Zdaniem towarzysza Phan Xuan Toana konieczne jest wdrożenie kompleksowego zestawu rozwiązań: proaktywne tworzenie puli młodych członków Partii; wprowadzanie innowacji w treściach i metodach działalności Partii; promowanie roli organizacji masowych w identyfikowaniu i wspieraniu wybitnych jednostek; łączenie rozwoju członków Partii z ruchami praktycznymi oraz rozszerzenie zakresu rekrutacji poza obszary zamieszkania; a jednocześnie zaostrzanie dyscypliny i podnoszenie jakości członków Partii.
Oddział Partii w dzielnicy mieszkalnej jest najbliższą społeczeństwu „komórką” Partii. Oddział może mieć wielu członków i bogatą tradycję, ale jeśli brakuje mu innowacyjności i nowego pokolenia liderów, trudno będzie mu utrzymać wiodącą rolę. Wyzwanie „odmłodzenia” nie polega zatem na zastąpieniu kogokolwiek, ale na zapewnieniu, że organizacja zawsze będzie miała nowych ludzi, nowe metody i nowego ducha.
Source: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/xay-dung-dang/de-chi-bo-khu-dan-cu-khong-gia-hoa-164971.html













Komentarz (0)