Stworzenie „wiodących dźwigów” w prywatnej gospodarce Da Nang

Z pozycji „wszystkich dźwigów lecących razem” na drodze innowacji, po prawie trzech dekadach stania się miastem zarządzanym centralnie, Da Nang udowodniło, że prywatny sektor gospodarczy to nie tylko „przedłużone ramię” gospodarki, ale także ważne źródło i kreatywna energia, dzięki której miasto może się przebić i rozwijać.

Park zaawansowanych technologii w Da Nang . Zdjęcie: NGUYEN HUU TAN

Po połączeniu z Quang Nam i utworzeniu nowej jednostki administracyjnej, Da Nang ma więcej warunków i zasobów, aby promować prywatny rozwój gospodarczy zgodnie z Uchwałą Biura Politycznego nr 68-NQ/TW (2025), uznając go za „najważniejszą siłę napędową gospodarki”. Pokazuje to, że Da Nang stoi przed nowymi szansami i wyzwaniami, aby potwierdzić swoją rolę „stolicy startupów regionu centralnego”.

Z „rzek bez głównych nurtów”…

Po prawie 30 latach bycia miastem zarządzanym centralnie, prywatna gospodarka w Da Nang stopniowo potwierdziła swoją niezastąpioną rolę w procesie industrializacji, modernizacji i głębokiej integracji międzynarodowej miasta nad rzeką Han.

Dzięki zjazdom Miejskiej Partii, Da Nang elastycznie wdrażał dokumenty prawne i rezolucje Komitetu Centralnego, zwłaszcza rezolucję nr 14-NQ/TW (2002), rezolucję nr 10-NQ/TW (2017), i wydał wiele ważnych polityk mających na celu wspieranie i ułatwianie rozwoju gospodarki prywatnej: Z małej, rozdrobnionej gospodarki, działającej głównie w sektorze handlu i usług na wczesnych etapach, gospodarka prywatna Da Nang przesunęła się w kierunku turystyki, logistyki, nieruchomości, usług wysokiej jakości; stopniowo rozszerzając się na wysokie technologie, innowacje, gospodarkę morską i zieloną gospodarkę.

Od 2015 r. Miejski Komitet Ludowy powołał Komitet Sterujący do realizacji „Roku Przedsiębiorczości w Da Nang 2014” i wydał Program Działań „Rok Przedsiębiorczości w Da Nang 2014”; zatwierdził Projekt „Rozwój przedsiębiorstw w Da Nang do 2020 r.”; Program „Rozwój startupów w Da Nang w 2016 r.”; skutecznie wdrożył Program Działań w celu wdrożenia Rezolucji Rządu nr 35/NQ-CP z dnia 16 maja 2016 r. w sprawie wsparcia i rozwoju przedsiębiorstw do 2020 r. w mieście Da Nang.

Patrząc wstecz na proces rozwoju w skali starego miasta, w 1997 roku w Da Nang działało zaledwie 686 małych przedsiębiorstw prywatnych z kapitałem inwestycyjnym wynoszącym około 150 miliardów VND, działających głównie w sektorze handlu i usług. W latach 2015–2020 liczba przedsiębiorstw prywatnych podwoiła się, a zarejestrowany kapitał potroił w porównaniu z 2015 rokiem; miasto przyciągnęło 77 678 miliardów VND krajowego kapitału inwestycyjnego i ponad 1,3 miliarda USD zagranicznego kapitału inwestycyjnego.

Warto zauważyć, że startupy i innowacje stały się „nową marką” Da Nang. Programy takie jak „Rok Przedsiębiorczości Da Nang” i „Rozwój Startupów Da Nang 2016” stworzyły podwaliny dla szeregu startupów technologicznych i usług kreatywnych, przyczyniając się do atrakcyjności miasta dla młodych przedsiębiorców.

Szacuje się, że do 2025 roku sektor prywatny będzie odpowiadał za ponad 55% PKB, tworząc miejsca pracy dla setek tysięcy pracowników, stanowiących ponad 80% całkowitej siły roboczej miasta. Ekspert skomentował: „To właśnie te nowe sektory gospodarki stworzyły wartość dodaną dla gospodarki miasta, umożliwiając jej długoterminowy i zrównoważony rozwój”.

W 2025 roku prywatna gospodarka Da Nang będzie się nadal rozwijać, a liczba przedsiębiorstw podwoi się, a kapitał potroi w porównaniu z 2015 rokiem. Miasto przyciągnęło konkretnie 77 678 miliardów VND krajowego kapitału inwestycyjnego, z czego 68 419 miliardów VND pochodzi spoza parków przemysłowych, a także 1 399,1 miliona USD zagranicznego kapitału inwestycyjnego.

Jednak w gospodarce prywatnej nie ma wielu dużych przedsiębiorstw, które mogłyby się rozprzestrzeniać i mieć pozytywny wpływ na rozwój miasta; są to głównie małe przedsiębiorstwa, pozbawione kluczowych technologii, dużych źródeł kapitału oraz słabej łączności regionalnej i integracji globalnego łańcucha wartości. Ekspert ds. badań ekonomicznych w Da Nang powiedział: „Gospodarka prywatna Da Nang mocno się zmieniła, ale wciąż przypomina rzekę z wieloma odnogami, które szybko płyną, ale nie mają głównego nurtu”. Ten komentarz odzwierciedla rzeczywistość bardziej niż kiedykolwiek – Da Nang potrzebuje „dźwigów na czele”, które pociągną całe stado do wspólnego lotu.

Co zrobić, żeby mieć "wiodące dźwigi"?

Podczas ostatniego I Zjazdu Komitetu Partii Miasta Da Nang wystąpienia wielu delegatów były bardzo entuzjastyczne i trafne. Wszyscy zgodzili się, że: Miasto musi skupić się na usuwaniu barier w dostępie do gruntów, kredytów, technologii i rynku; zwiększyć liczbę dialogów, spotkań oraz wspierać inwestorów i przedsiębiorstwa w usuwaniu trudności i przeszkód związanych z promowaniem reformy procedur administracyjnych, poprawą środowiska inwestycyjnego i biznesowego, poprawą Indeksu Konkurencyjności Prowincji (PCI); aktywnie wspierać małe i średnie przedsiębiorstwa, gospodarkę gospodarstw domowych i gospodarkę spółdzielczą.

Wietnamskie Forum Finansowe 2025 w Da Nang. Zdjęcie: LAR

Należy wprowadzać innowacje i dywersyfikować działania promujące i wspierające inwestycje; należy skupić się na przyciąganiu prywatnych grup gospodarczych, projektów ODA i BIZ, dużych krajowych projektów inwestycyjnych, potencjalnych inwestorów, silnych marek w rozwijaniu wysokiej jakości zasobów ludzkich, sektorów wysokich technologii, półprzewodników, technologii informacyjnych itp., dużych krajowych inwestorów i przedsiębiorstw, które są dynamiczne i mają wpływ na rozwój społeczno-gospodarczy.

Promowanie pozyskiwania projektów/inwestorów PPP, inwestorów strategicznych w Strefie Wolnego Handlu i Międzynarodowym Centrum Finansowym w Da Nang. Zachęcanie i wspieranie przedsiębiorstw do inwestowania w strefy przemysłowe przetwarzania materiałów medycznych, łączenia badań i rozwoju oraz budowania międzynarodowych marek materiałów medycznych.

Naszym zdaniem, uchwała Biura Politycznego nr 68-NQ/TW została podjęta jako ważny impuls polityczny, wraz z fuzją nowych jednostek administracyjnych, co stanowi doskonałą okazję dla Da Nang do skutecznego wdrożenia polityki rozwoju gospodarki prywatnej, dzięki infrastrukturze, zasobom ludzkim i duchowi przedsiębiorczości, które były pielęgnowane w ciągu ostatnich dekad. Aby to osiągnąć, konieczne jest jednoczesne wdrożenie następujących rozwiązań:

Po pierwsze, reforma instytucjonalna i środowisko biznesowe: Da Nang musi odważnie przejść na model „cyfrowego rządu w służbie przedsiębiorstw”, zapewniając cyfryzację i spójność online 100% procedur administracyjnych, zwłaszcza w dziedzinie gruntów, planowania i inwestycji. Skrócenie czasu przetwarzania procedur dotyczących gruntów o co najmniej 30% oraz pilotażowe wyeliminowanie pozwoleń na budowę i zastąpienie ich rejestracją budowy muszą zostać wdrożone szybko, sprawnie, znacząco i skutecznie.

Po drugie, rozwój ekosystemu innowacji i startupów: Miasto musi skupić się na budowaniu centrów innowacji, inkubatorów technologicznych, wspieraniu funduszy venture capital oraz preferencyjnej polityce kredytowej dla małych i średnich przedsiębiorstw. Kluczowe branże, które należy traktować priorytetowo, to sztuczna inteligencja, półprzewodniki, logistyka, technologie cyfrowe i informatyczne – obszary, które mają potencjał do tworzenia trwałej przewagi konkurencyjnej.

Po trzecie, inwestowanie w dynamiczną infrastrukturę i łączność regionalną: Da Nang musi przyspieszyć realizację takich projektów, jak port Lien Chieu, rozbudowa lotniska Chu Lai, lotniska w Da Nang, rozwój strefy wolnego handlu i Międzynarodowego Centrum Finansowego.

Jednocześnie należy wykorzystać fuzję z Quang Nam do utworzenia międzyregionalnego „prywatnego korytarza gospodarczego”, łączącego przemysł wspierający Chu Lai z wysoko technologiczną technologią Hoa Vang oraz wysokiej klasy turystyką i usługami Hoi An; należy wspierać ochronę i rozwój niektórych cennych roślin leczniczych, tworząc typowe grupy produktów OCOP, takie jak gniazdo ptasie, żeń-szeń Ngoc Linh, cynamon Tra My, Morinda officinalis, Codonopsis pilosula...;

Skuteczne wdrażanie konkretnych polityk wsparcia dla rozwoju eksploatacji na morzu, związanych z ochroną suwerenności mórz i wysp, rozwojem przemysłu przetwórstwa żywności morskiej...

Po czwarte, wybierz kluczowe obszary i promuj zrównoważony rozwój: Miasto musi skupić się na skutecznym wdrażaniu następujących czterech kluczowych obszarów: Zaawansowane technologie i innowacje; Turystyka – usługi wysokiej jakości; Gospodarka morska; Zielona gospodarka – gospodarka o obiegu zamkniętym. Są to obszary o potencjale rozwoju, zgodne z globalnymi trendami, przy jednoczesnym przestrzeganiu zasady „nie zamieniaj środowiska na wzrost”.

Patrząc wstecz na prawie trzy dekady, można stwierdzić, że: Gospodarka prywatna stała się kluczową siłą napędową procesu rozwoju Da Nang. Osiągnięcia były ogromne, ale luka w stosunku do oczekiwań wciąż jest duża. Aby osiągnąć sukces w nowym okresie, Da Nang musi szybko „uwolnić moce produkcyjne” i „podnieść jakość rozwoju”. To nie tylko determinuje przyszłość sektora prywatnego, ale także kształtuje pozycję Da Nang na krajowej i regionalnej mapie gospodarczej.

Source: https://baodanang.vn/de-kinh-te-tu-nhan-da-nang-xuat-hien-nhung-seu-dau-dan-3306718.html