DNVN – AEON Vietnam zrewolucjonizowało myślenie hierarchiczne, szkoląc i inspirując liderów do stosowania metody coachingu, pomagając pracownikom poczuć szczerość w stylu przywództwa menedżera. To buduje zaufanie i dodaje odwagi do uczestnictwa w zmianach.
26 października w Atenach (Grecja) firma AEON Vietnam została uhonorowana przez Międzynarodową Federację Coachingu nagrodą ICF Coaching Impact Awards 2024.
Coaching stał się kluczowym elementem strategii rozwoju talentów i budowania kultury pracy w AEON Vietnam. Otwierając i zachęcając pracowników do dzielenia się swoimi opiniami i kreatywnym myśleniem, firma nie tylko tworzy dynamiczne środowisko pracy, ale także pomaga maksymalizować potencjał każdego pracownika, zapewniając mu tym samym wszechstronny rozwój.
Konkurs ICF Coaching Impact Awards 2024 jest organizowany przez International Coaching Foundation (ICF). Nagroda jest przyznawana organizacjom, które wyróżniają się w stosowaniu coachingu, wywieraniu pozytywnego wpływu w miejscu pracy i przyczynianiu się do globalnych zmian społecznych. Nominowane firmy będą oceniane przez Radę ICF w oparciu o 4 filary, w tym: wpływ (wpływ), standardy, strategię i zrównoważony rozwój.
Pani Nguyen Thi Ngoc Hue, Dyrektor ds. Zarządzania Strategią Zasobów Ludzkich w AEON Vietnam, powiedziała: „AEON Vietnam stale rozwija swoją działalność w całym kraju. Będziemy nadal rozwijać i utrzymywać zrównoważoną kulturę coachingową, zaszczepiając ducha coachingu wszystkim pracownikom. W AEON Vietnam zawsze dbamy o wszechstronny rozwój „ludzi AEON” i chcemy wnosić pozytywny wkład w ogólny rozwój społeczeństwa”.
Nagroda stanowi ważny kamień milowy w rozwoju AEON Vietnam, przyczyniając się do promowania strategii przyciągania i rozwoju talentów, przyczyniając się do rozwoju przedsiębiorstwa. Tym samym AEON Vietnam po raz kolejny potwierdza swoją pionierską pozycję w zakresie doradztwa, szkoleń i rozwoju zasobów ludzkich w regionie.
Dr Marcia Reynolds – prezes ICF piątej kadencji, jedna z 50 najlepszych globalnych coachów przywództwa według Thinkera i jedna z 10 najlepszych globalnych guru, autorka 5 bestsellerów o coachingu, powiedziała: „AEON Vietnam zrewolucjonizował hierarchiczne myślenie, szkoląc i inspirując liderów do stosowania metody coachingowej, pomagając pracownikom poczuć szczerość w stylu przywództwa menedżera. To buduje zaufanie i inspiruje odwagę do uczestnictwa w zmianach. Metoda coachingowa staje się również ważnym pomostem promującym współpracę międzydziałową, przynosząc imponujące rezultaty w zakresie produktywności, zaangażowania i zadowolenia z pracy”.
Kultura coachingowa stała się kluczowym czynnikiem wpływającym na optymalizację zasobów i tempo rozwoju, zarówno działów HR, jak i firm. W AEON Vietnam, wdrażanie coachingu w programach rozwoju talentów jest niezbędnym elementem wspierającym pracowników w wyznaczaniu jasnych celów, pokonywaniu wyzwań w pracy i poprawie efektywności.
Hoang Phuong
Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548






Komentarz (0)