Od polityki do działania
W 2019 roku Ministerstwo Informacji i Komunikacji (obecnie Ministerstwo Nauki i Technologii) zaproponowało strategię „Make in Vietnam”, której ideą jest „tworzenie w Wietnamie, projektowanie w Wietnamie, produkcja w Wietnamie”. Celem tej strategii jest pomoc wietnamskim przedsiębiorstwom w głębszym uczestnictwie w globalnym łańcuchu wartości, wykorzystując ich własny potencjał wewnętrzny.
Od tego czasu nieprzerwanie prowadzone są działania inkubacyjne i tworzenie własnych produktów. Jednym z kluczowych działań jest tworzenie miejsc pracy i poprawa kwalifikacji wietnamskich pracowników – tych, którzy bezpośrednio działają, wytwarzają i finalizują produkty.
Rzeczywista wydajność pracy Wietnamczyków wciąż jednak znacznie odbiega od średniej w regionie i na świecie .
Ta luka pokazuje, że wietnamskie przedsiębiorstwa muszą nadal poświęcać więcej uwagi rozwojowi kapitału ludzkiego, aby być samowystarczalnymi w łańcuchu wartości, pomagając przedsiębiorstwom zwiększać ich konkurencyjność, a jednocześnie dając pracownikom możliwość dostępu do wiedzy specjalistycznej i jej rozwijania; przyczyniając się do podniesienia pozycji Wietnamu w globalnym łańcuchu wartości.

Autonomiczna produkcja tworzy trwałą wartość dla rynku wietnamskiego (zdjęcie: Khoa Huy Hoang).
Innowacja staje się „kompasem”
Proaktywne inwestowanie i wdrażanie systematycznej produkcji nie tylko pomaga firmom opanować łańcuch dostaw, ale także podnosi kwalifikacje pracowników. Dlatego zamiast wybierać „drogę na skróty” poprzez import lub montaż, wiele wietnamskich firm nadal decyduje się na lokalną produkcję.
Khoa Huy Hoang to jedna z firm podążających tą ścieżką rozwoju. Każdego roku firma dostarcza na rynek około 15 milionów produktów wytwarzanych na linii produkcyjnej obsługiwanej w 100% przez Wietnamczyków.
Przedsiębiorstwo nie tylko postawiło na autonomię technologiczną, ale również proaktywnie zmodernizowało fabrykę zgodnie z wymogami rynku eksportowego. Inwestycja w budowę fabryki spełniającej standardy Green i posiadającej certyfikat Gold LEED to jasny kierunek rozwoju Huy Hoang w kierunku zielonej, zrównoważonej i energooszczędnej produkcji.
Obecnie firma posiada trzy duże fabryki w Parku Przemysłowym Quang Minh ( Hanoi ) o łącznej powierzchni ponad 70 000 m². Produkcja odbywa się w systemie zamkniętym, ściśle przestrzegając norm ISO 9001, co gwarantuje dokładność, bezpieczeństwo i estetykę każdego produktu.

Zakład Huy Hoang Lock uzyskał certyfikat Gold Leed, potwierdzający spełnienie międzynarodowych standardów produkcyjnych (zdjęcie: Huy Hoang Lock).
Ciągłość innowacji pomaga firmom zatrzymać pracowników na lata. Pracownicy mają nowoczesne środowisko pracy i stabilne dochody, a firmy mają zespół inżynierów i wykwalifikowanych pracowników, którzy towarzyszą im w drodze do wprowadzenia wietnamskich produktów na rynek światowy.
Tworzenie zrównoważonych miejsc pracy
Rosnące inwestycje w kapitał ludzki tworzą również wartość społeczną. Poprzez innowacje technologiczne i rozwój systemu dystrybucji, przedsiębiorstwo koncentruje się na lokalizacji produkcji, przyczyniając się do tworzenia stabilnego ekosystemu zatrudnienia zarówno dla pracowników bezpośrednich, jak i pośrednich.

Produkty wietnamskie zdobywają coraz większą popularność wśród wietnamskich konsumentów (zdjęcie: Khoa Huy Hoang).
Huy Hoang Lock, od fabryki spełniającej standardy ekologiczne po sieć dystrybucyjną obejmującą 34 prowincje i miasta, zbudował zamknięty model produkcji i dystrybucji, dzięki czemu wietnamskie produkty są bliżej krajowych konsumentów.
Każdy agent i każdy pracownik jest nie tylko ogniwem w łańcuchu dostaw, ale także „ambasadorem marki”, który szerzy zaufanie do jakości i renomy produktów wietnamskich.
Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm






Komentarz (0)