Znany biznesmen powiedział, że jego pierwszy dzień w pracy polegał na robieniu herbaty i kserowaniu dokumentów...

Niezapomniane wrażenia pierwszego dnia pracy

Podczas TARGÓW PRACY VLU 2025, których tematem przewodnim był „Zrównoważony rozwój”, zorganizowanych przez Centrum Wsparcia Studentów Ho Chi Minh City we współpracy z Uniwersytetem Van Lang i spółką akcyjną TopCV Vietnam, rano 12 kwietnia pan Nguyen Tuan Quynh, prezes Saigon Books, opowiedział studentom o swoim pierwszym dniu pracy po ukończeniu studiów.

Pan Quynh powiedział, że ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Ho Chi Minh City (obecnie Uniwersytet Ekonomiczny w Ho Chi Minh City) w 1994 roku. „W tamtym czasie uważano mnie za jednego z najwybitniejszych studentów uczelni. Po ukończeniu studiów pracowałem w państwowym przedsiębiorstwie, firmie naftowo-gazowej, w dziale importu i eksportu” – wspominał pan Quynh.

Pan Quynh powiedział, że jego zdaniem praca tam oznaczała bardzo dobre możliwości robienia wielkich rzeczy, podpisywania wartościowych kontraktów importowych i wyjazdów za granicę...

„Ale pierwszego dnia pracy szef zawołał mnie i powiedział: «Quynh! Chodź tu, dam ci pracę». Wziąłem notatnik. Szef wymienił: «Twoje zadania wyglądają tak. Jedno to robić herbatę dla wszystkich w biurze firmy. Drugie to zamawiać obiady dla wszystkich w firmie. Trzecie to kserować dokumenty. Cztery to przepisywać dokumenty na maszynie. Pięć to dostarczać dokumenty do działu podpisów, a następnie do biura dyrektora generalnego. Następne to tłumaczyć wszystkie dokumenty z wietnamskiego na angielski i odwrotnie. Oraz inne, niewymienione zadania» – powiedział pan Quynh.

Pan Nguyen Tuan Quynh, prezes Saigon Books

ZDJĘCIE: THANH NAM

Pan Quynh kontynuował: „Kiedy dostałem pierwszą taką pracę w życiu, poczułem się trochę smutny. Powiedziałem o tym mojej dziewczynie. Powiedziała: „Powinieneś od razu rzucić pracę, jak możesz przyjąć taką pracę z kimś z takimi osiągnięciami akademickimi jak ty, skoro twoi koledzy z klasy nie uczą się tak dobrze jak ty, pensja jest liczona w dolarach amerykańskich, a jest wiele bardzo dobrych możliwości…”. Byłem smutny, a słysząc to od mojej dziewczyny, poczułem się jeszcze bardziej smutny”.

Pan Quynh powiedział jednak, że nie poddał się zbyt wcześnie, lecz postanowił kontynuować pracę. Pan Quynh podsumował: „Właściwie, żeby parzyć dobrą herbatę, trzeba się uczyć. Aby kserować dokumenty dwustronne, trzeba się uczyć. Aby szybko pisać na komputerze, pisać wszystkimi dziesięcioma palcami, trzeba się nauczyć. Aby tłumaczyć, też trzeba się nauczyć… Wszystkie te rzeczy trzeba umieć. Ja się nauczyłem i byłem zdeterminowany, żeby dobrze wykonywać te prace. Po 6 miesiącach awansowałem na wyższe stanowisko”.

Lekcja, jaką pan Quynh wyciągnął z powyższej historii, brzmi: „Naucz się adaptować. Naucz się dobrze wykonywać małe zadania, aby mieć możliwość wykonywania większych. Nie lekceważ małych zadań”.

Pan Quynh radzi studentom: „Aby nauka była wygodna, łatwa i nie wiązała się z presją, musicie określić, po co się uczycie i zrozumieć cel nauki. Studiujcie, aby zdobyć praktyczną wiedzę. Studiujcie, aby adaptować się i mieć możliwość rozwoju. Studiujcie, aby się wzbogacić, aby służyć społeczeństwu… Jeśli rozważacie naukę z takimi celami, nauka będzie bardzo łatwa”.

Zostać kluczowym personelem w przedsiębiorstwie

Również na festiwalu pan Tran Trung Hieu, założyciel i dyrektor generalny TopCV Vietnam Joint Stock Company, powiedział, że w kontekście sztucznej inteligencji Obecny rozwój wymaga nowej siły roboczej dysponującej możliwościami sztucznej inteligencji.

Według pana Hieu nowe ramy kompetencji w erze sztucznej inteligencji, które będą musieli posiadać młodzi ludzie, będą obejmować: umiejętność samokontroli, budowania relacji, zdolności przywódcze, umiejętności zarządzania i zdolności analityczne.

Pan Tran Trung Hieu dzieli się ze studentami

ZDJĘCIE: THANH NAM

„Umiejętności samozarządzania będą obejmować takie elementy, jak: sprawne uczenie się, odporność emocjonalna, inicjatywa i podejmowanie ryzyka, zarządzanie adaptacyjne… Umiejętności przywódcze będą obejmować: myślenie strategiczne, zmysł biznesowy, odważne przywództwo, inspirowanie innych, uczciwość, zaufanie i wiarygodność” – powiedział pan Hieu.

Jeśli chodzi o umiejętności kierownicze, pan Hieu powiedział, że są to: zarządzanie projektami, zarządzanie realizacją, szkolenie i rozwój talentów, zarządzanie różnicami, konfliktami itp.

„Jeśli chodzi o budowanie relacji, niezbędna jest znajomość umiejętności komunikacyjnych, pracy zespołowej, umiejętności społecznych i współpracy opartej na sztucznej inteligencji… Umiejętności analityczne obejmują: myślenie krytyczne, podejmowanie decyzji, analizę problemów…” – dodał pan Hieu.

Odnosząc się do kwestii, o której wiele osób ostatnio wspominało, a mianowicie o tym, jak pokolenia Z, X i Y mogą się ze sobą dogadywać w środowisku pracy, pan Hieu powiedział: „Obecnie na rynku pracy nie ma już rozróżnienia między pokoleniami X, Y i Z. W dobie intensywnego rozwoju sztucznej inteligencji na rynku pracy istnieje tylko jedno pokolenie – pokolenie AI. „Pokolenie AI” będzie obejmować osoby z umiejętnościami AI, myśleniem AI i umiejętnościami AI…”.

Pan Hieu podkreślił: „Ktokolwiek posiada umiejętności pozwalające opanować sztuczną inteligencję, stanie się kluczową osobą w każdej firmie”.

Source: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-noi-tieng-ke-cong-viec-dau-khi-di-lam-la-pha-tra-photo-tai-lieu-185250412142319752.htm