Innowacyjność i poprawa jakości działalności Stałych Komitetów Wojewódzkich i Miejskich Partii w nowej sytuacji

Towarzysze: Docent dr Doan Minh Huan, członek Komitetu Centralnego Partii, stały zastępca dyrektora Narodowej Akademii Politycznej Ho Chi Minha; Dr Phan Thang An, zastępca przewodniczącego Centralnego Komitetu Organizacyjnego, współprzewodniczył warsztatom.

W warsztatach wzięli udział przedstawiciele Stałych Komitetów Wojewódzkich i Miejskich Partii, liderzy komitetów organizacyjnych Wojewódzkich i Miejskich Komitetów Partii, eksperci i naukowcy .

W swoim przemówieniu otwierającym i wprowadzeniu do warsztatów towarzysz Phan Thang An podkreślił, że Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii jest instytucją o szczególnie ważnej pozycji w przewodzeniu, bezpośrednim kierowaniu, kontrolowaniu i nadzorowaniu wdrażania rezolucji i dyrektyw Komitetu Partii i Komitetu Centralnego. Ma on dużą rolę i bezpośrednio wpływa na jakość i skuteczność budowania partii oraz systemu politycznego na danym terenie.

Zwłaszcza w obecnym okresie, kiedy rewolucja porządkująca i usprawniająca aparat systemu politycznego była i jest silnie i synchronicznie wdrażana, rola stałych komisji wojewódzkich i miejskich komitetów partyjnych jest jeszcze ważniejsza.

Warsztaty stanowią forum, na którym liderzy, eksperci i naukowcy mogą wymieniać się doświadczeniami, dyskutować, wszechstronnie oceniać i proponować rozwiązania mające na celu innowacyjność i poprawę efektywności operacyjnej stałych komitetów partyjnych na szczeblu prowincji w celu sprostania nowym wymogom.

Podczas warsztatów delegaci skupili się na omówieniu i wyjaśnieniu podstaw teoretycznych organizacji i działalności prowincjonalnego Stałego Komitetu Partii, który ma przewodzić pracom nad budowaniem partii i budowaniem systemu politycznego w kontekście naszej rewolucji polegającej na usprawnianiu aparatu, redukcji personelu, zwiększaniu skuteczności i wydajności agencji i organizacji oraz budowaniu dwupoziomowego samorządu lokalnego.

Wiele opinii wskazuje na konieczność posiadania odpowiednich kryteriów oceny pracy komitetów partyjnych i stałych komitetów partyjnych w celu zapewnienia regularnej i ciągłej oceny jakości pracy, ze szczególnym uwzględnieniem faktycznej skuteczności...

Z praktycznego punktu widzenia wielu delegatów podzieliło się swoimi Osiągnięcia, zalety, ograniczenia, zalety, trudności i przeszkody w procesie kierowania realizacją zadań partyjnych, budowania organizacji i aparatu ustrojowego. W szczególności trudności i przeszkody w funkcjonowaniu, strukturze i liczbie członków wojewódzkiego Stałego Komitetu Partii; przegląd, uzupełnianie i wdrażanie regulaminu pracy Komitetu Partii i Stałego Komitetu zgodnie z wytycznymi Komitetu Centralnego. Lub trudności w określeniu zakresu kierowania i kierownictwa; przydzielanie obowiązków zgodnie z dewizą „jasni ludzie, jasna praca, jasne metody, jasne obowiązki, jasny postęp, jasne produkty”…

Na podstawie teorii i praktyki delegaci zaproponowali i zalecili rozwiązania mające na celu ulepszenie funkcji i zadań oraz unowocześnienie i zwiększenie efektywności Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii i Miejskiego Komitetu Partii, takie jak ulepszenie planowania, doboru i organizacji personelu Stałego Komitetu Komitetu Partii; zbudowanie mechanizmu skutecznego promowania roli Sekretarza Komitetu Partii; doskonalenie uprawnień i odpowiedzialności oraz promowanie roli członków Stałego Komitetu.

Jednocześnie należy unowocześnić treść, metody i metody przywództwa, wspierać i udoskonalać umiejętności zawodowe, unowocześnić styl i metody pracy członków stałych komitetów; poprawić jakość porad udzielanych przez agencje doradcze, wspierać stały komitet Komitetu Partii w nowym okresie...

W swoim przemówieniu końcowym na warsztatach towarzysz Doan Minh Huan wysoko ocenił prezentacje i entuzjastyczny wkład delegatów. Omawiając wyniki warsztatów, zasugerował, że w nadchodzącym czasie, aby kontynuować budowę sprawnego, zwartego i silnego lokalnego systemu politycznego, konieczne jest wzmocnienie roli Komitetu Partii, bezpośrednio i regularnie Komitetu Stałego i Komitetu Stałego Komitetu Partii.

W najbliższej przyszłości należy skupić się na przeglądzie i uzupełnieniu przepisów i regulacji dotyczących funkcji, zadań, struktury organizacyjnej, relacji służbowych oraz regulaminów pracy agencji i organizacji po reorganizacji. Należy ściśle, synchronicznie i skutecznie wdrażać nowe przepisy dotyczące pracy personelu w trakcie funkcjonowania nowej struktury organizacyjnej. Należy szybko, radykalnie i sprawnie wdrażać zadania i wymagania dotyczące transformacji cyfrowej i technologii informatycznych, w tym infrastruktury danych informatycznych i transformacji cyfrowej.

Komitety partyjne na szczeblu prowincji i gmin muszą ściśle monitorować działania społeczne, wzmocnić kontrolę, nadzór, wskazówki, zachęty oraz szybko rozwiązywać trudności i problemy pojawiające się w trakcie funkcjonowania nowego modelu organizacyjnego.

Komentarz (0)