Projekt dotyczący rozwoju inteligentnych łańcuchów wartości w rolnictwie, dostosowujących się do zmian klimatu w prowincji Ben Tre

BDK.VN – Projekt Rozwoju Inteligentnych Łańcuchów Wartości w Rolnictwie, Adaptujących się do Zmian Klimatu (CC) jest finansowany przez Międzynarodowy Fundusz Rozwoju Rolnictwa (IFAD) dla Ben Tre i Tra Vinh. Projekt Rozwoju Inteligentnych Łańcuchów Wartości w Rolnictwie, Adaptujących się do Zmian Klimatu w prowincji Ben Tre został oficjalnie zatwierdzony 6 lutego 2023 r. Całkowity kapitał projektu wynosi 27 mln USD, z czego 17 mln USD to kapitał pożyczkowy IFAD; 4,5 mln USD to kapitał pomocy bezzwrotnej; 5,5 mln USD to kapitał lokalnego partnera.

Sprawdź skuteczność projektu w łańcuchu produkcji rolnej .

W pierwszych 6 miesiącach 2025 roku Projekt został zatwierdzony przez IFAD i Prowincjonalny Komitet Ludowy. Zarząd Projektu Ben Tre CSAT (PMU) skupił się na wdrażaniu działań zgodnie z planem, osiągając następujące rezultaty.

W Komponent 1: Opracowanie planu rozwoju łańcucha wartości w ramach planu głównego SEDP i Planu Regionu Mekongu, identyfikacja uczestniczących przedsiębiorstw i opracowanie planu rozwoju łańcucha wartości. Przegląd i aktualizacja średnioterminowych planów rozwoju społeczno-gospodarczego prowincji (SEDP) (2021-2025) z perspektywą do 2050 roku. Działania w ramach tego podkomponentu mają charakter szczegółowy i mają na celu wspomaganie prac nad opracowywaniem lokalnych planów rozwoju społeczno-gospodarczego. Jednakże w obecnym okresie, zgodnie z polityką łączenia jednostek administracyjnych, działania te nie zostały tymczasowo wdrożone w celu zapewnienia skuteczności i adekwatności do nowego kontekstu.

Działania podejmowane w warunkach stabilności systemu rządowego na wszystkich szczeblach obejmują:

Uczenie się na podstawie doświadczeń: Odwiedzaj i wymieniaj się doświadczeniami w zakresie zaawansowanego planowania SEDP lub adaptacji do zmian klimatu w prowincjach i wiodących organizacjach zawodowych.

Bierz udział w warsztatach i dialogach: Uczestnicz w wydarzeniach krajowych i regionalnych związanych z planowaniem i rozwojem.

Wsparcie techniczne: Podpisywanie umów ze specjalistycznymi organizacjami zajmującymi się adaptacją do zmian klimatu i planowaniem rozwoju społeczno-gospodarczego w celu wsparcia procesu wdrażania.

Badania, ocena: prowadzenie dogłębnych badań na temat planowania i rozwoju.

W 2024 roku Projekt z powodzeniem opracował i wdrożył 8 Planów Działań Łańcucha Wartości (VCAP) dla władz wszystkich szczebli i społeczności w prowincji. Plany VCAP jasno określiły treść, plan działania i zasoby wdrożeniowe, tworząc solidne podstawy dla Projektu do kontynuowania działań w nadchodzących latach.

Opracowywać produkty strategiczne z nowymi propozycjami wartości i zróżnicowaniem. Kontynuować współpracę z Departamentem Rolnictwa i Środowiska w celu restrukturyzacji rolnictwa związanego z łańcuchem wartości produktów rolnych i budowy nowych obszarów wiejskich.

W całej prowincji działają 94 grupy spółdzielcze (THT) i 85 spółdzielni (HTX), czyli 4 powiązane grupy uczestniczące w łańcuchu wartości kluczowych produktów rolnych. Działalność rolnicza stopniowo przechodzi od produkcji na małą skalę i w rozdrobnieniu do horyzontalnych i wertykalnych powiązań w łańcuchu, związanych z czystymi i bezpiecznymi standardami produkcji, budowaniem certyfikacji geograficznej, marek produktów, identyfikowalnością itp.

Obecnie w całym województwie 27 805,7 hektarów uprawia się żywność zgodną ze standardami ekologicznymi, GAP i równoważnymi.

W ciągu pierwszych 6 miesięcy roku wydano 5 nowych kodów obszarów upraw warzyw o powierzchni 59 hektarów; 3 kody obszarów upraw ryżu o powierzchni 115,23 hektara; łącznie 32 krajowe kody obszarów upraw o łącznej powierzchni 814,75 hektara; 10 obszarom upraw przypisano 47 kodów o powierzchni 153,12 hektara. Łącznie do końca 15 kwietnia 2025 r. w całej prowincji znajdowało się 206 obszarów upraw eksportowych o 354 kodach i powierzchni 9613,07 hektara; 16 zakładów pakujących eksport na rynki Stanów Zjednoczonych, Nowej Zelandii, Europy, Chin, Tajlandii itd.

Drzewa owocowe są przekształcane w wyspecjalizowane uprawy, wysokiej jakości drzewa specjalistyczne przeznaczone na eksport; łańcuchy wartości zielonych pomelo , rambutanów, sadzonek - kwiatów ozdobnych itp. silnie rozwijają się w powiązaniu z tworzeniem spółdzielni, spółdzielni i powiązań między nakładami i wynikami.

W ciągu pierwszych 6 miesięcy 2025 roku wybrano i rozpoznano 1 drzewo macierzyste i 8 sadów macierzystych różnych drzew owocowych .

Współpraca z Departamentem Rozwoju Obszarów Wiejskich i Związkiem Spółdzielczym w celu wspierania działalności spółdzielni i grup spółdzielczych: Kontynuowanie wspierania konsolidacji działalności spółdzielni i grup spółdzielczych; praca związana z monitorowaniem, zarządzaniem, wspieraniem i koordynowaniem wdrażania państwowej polityki wsparcia w zakresie gospodarki spółdzielczej jest coraz bardziej wymagająca i uległa poprawie; zdolność niektórych spółdzielni zmieniła się na lepsze, ale nadal jest niska.

Szacuje się, że w ciągu pierwszych 6 miesięcy roku powstało 11 nowych spółdzielni, co zwiększyło ich łączną liczbę do 216 w prowincji, zrzeszających 51 260 członków i dysponujących całkowitym kapitałem zakładowym w wysokości 310,34 miliarda VND; powstało 15 nowych spółdzielni, co zwiększyło ich łączną liczbę do 1215, zrzeszających 21 777 członków; przyjęto również i wsparto 20 spółdzielni o łącznym budżecie w wysokości 1 miliarda VND.

Artykuł i zdjęcia: Hoang Phuong

Source: https://baodongkhoi.vn/du-an-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-thong-minh-thich-ung-bien-doi-khi-hau-tai-tinh-ben-tre-19062025-a148408.html