Bezpośrednio przejmij kontrolę nad transformacją...
Jeśli chodzi o kredyty dla rolnictwa i obszarów wiejskich w Wietnamie, Agribank zawsze był jednym z centralnych podmiotów. Dzięki rozległej sieci, szerokiemu zasięgowi na obszarach wiejskich, górskich i oddalonych oraz wieloletniemu doświadczeniu w obsłudze gospodarstw rolnych, spółdzielni i przedsiębiorstw, Agribank zajmuje szczególną pozycję w pozyskiwaniu kapitału dla sektora rolniczego.
Rola ta znajduje odzwierciedlenie nie tylko w skali kapitału, ale także w zdolności do ścisłego śledzenia praktyk produkcyjnych. Rolnictwo to sektor o dużej zmienności, którego nie można oceniać wyłącznie na podstawie danych finansowych czy zabezpieczeń. Pożyczka rolna jest powiązana z porami roku, gruntami, pogodą, chorobami, cenami produktów rolnych, rynkami zbytu oraz reputacją pożyczkobiorcy w społeczności. Obecność Agribanku na poziomie lokalnym pozwala mu dogłębnie zrozumieć funkcjonowanie sektora rolnego.
Nowością w obecnej fazie jest to, że Agribank nie tylko pełni rolę „banku rolnictwa, rolników i obszarów wiejskich” w tradycyjnym rozumieniu, ale także stopniowo pozycjonuje się w procesie zielonej transformacji. Według zastępcy dyrektora generalnego Agribanku, Phung Thi Binh, Agribank identyfikuje zielony kredyt jako klucz do realizacji swojego zobowiązania do wspierania rolnictwa, rolników i obszarów wiejskich w nowej fazie; bank nie tylko zapewnia kapitał, ale także pozycjonuje się jako wiodący podmiot w kierowaniu przepływami kapitału, aby wspierać transformację modeli produkcji rolnej.
Podczas gdy wcześniej kapitał kredytowy pomagał ludziom przede wszystkim utrzymać produkcję, w nowej erze musi on przyczyniać się do zmiany metod produkcji. Kiedy kapitał napływa do projektów z zakresu czystego rolnictwa, rolnictwa high-tech, niskoemisyjnej produkcji ryżu, energii odnawialnej, zrównoważonego leśnictwa, zielonych łańcuchów wartości itd., pożyczki nie są już jedynie kapitałem na jeden sezon upraw, ale kapitałem na transformację metod produkcji, podnoszenie wartości produktów rolnych i promowanie zrównoważonego rozwoju.
Podczas seminarium „Poprawa polityki kredytowej dla rolnictwa cyfrowego i ekologicznego”, zorganizowanego przez gazetę People's Representatives Newspaper 24 kwietnia, pan Nguyen Quang Ngoc, zastępca dyrektora Departamentu Polityki Kredytowej Agribanku, stwierdził, że w kontekście Czwartej Rewolucji Przemysłowej, finansowanie inkluzywne nie jest już opcją, lecz stało się warunkiem wstępnym budowy sprawiedliwej i zrównoważonej gospodarki . To podejście jest spójne z rolą Agribanku na obszarach wiejskich: nie tylko dostarcza kapitał, ale także rozszerza dostęp do usług finansowych dla osób fizycznych, spółdzielni i małych przedsiębiorstw.
I kształtowanie nowych sposobów działania.
W procesie zielonej transformacji nie chodzi tylko o posiadanie kapitału, ale o jego powiązanie z konkretnymi modelami. Agribank wdrożył wiele programów na szeroką skalę, takich jak kredytowanie rolnictwa zaawansowanego technologicznie i ekologicznego; finansowanie projektów w sektorze ekologicznym; kredyty preferencyjne na produkty OCOP; oraz kredytowanie na realizację projektu uprawy wysokiej jakości ryżu o niskiej emisji na obszarze miliona hektarów w delcie Mekongu. Programy te pokazują, że Agribank postrzega zielony kredyt nie tylko jako produkt finansowy, ale jako sposób organizacji przepływów kapitału w celu wspierania transformacji modeli produkcji.
Projekt uprawy 1 miliona hektarów wysokiej jakości, niskoemisyjnego ryżu w delcie Mekongu jest wyraźnym przykładem tego, jak kredyt może być bezpośrednio powiązany z celem reorganizacji produkcji. Kiedy kapitał jest inwestowany w nasiona, procesy uprawy, mechanizację, przetwórstwo, konsumpcję, identyfikowalność i powiązania rynkowe, kredyt wykracza poza swoją rolę konwencjonalnego finansowania produkcji, stając się narzędziem kształtowania nowych sposobów działania dla strategicznego sektora.
Od regionów uprawy pomarańczy w Ha Tinh po niskoemisyjne pola ryżowe w delcie Mekongu, modele zielonego kapitału Agribanku pokazują, że kredyt jest naprawdę skuteczny tylko wtedy, gdy towarzyszą mu zmiany w świadomości i organizacji produkcji. Połączenie kapitału z technologią, danymi, spółdzielniami, agentami zakupowymi, ubezpieczeniami i zielonymi standardami zapewni znacznie większy potencjał tworzenia wartości niż w przypadku rozdrobnionej, nieskoordynowanej i nieustandaryzowanej produkcji.
Dlatego, aby zwiększyć przepływy zielonego kapitału, Agribank potrzebuje bardziej zsynchronizowanego ekosystemu polityki. Po pierwsze, potrzebne jest kryterium zielonej klasyfikacji w rolnictwie, aby bank miał podstawę do identyfikacji i monitorowania kredytów. Następnie potrzebne są dane dotyczące obszarów uprawnych, spółdzielni, przedsiębiorstw, wielkości produkcji, standardów, identyfikowalności, kontraktów terminowych, ubezpieczeń i historii kredytowej, co pomoże bankowi udzielać kredytów w oparciu o przepływy pieniężne i łańcuch wartości, zamiast nadmiernie polegać na zabezpieczeniach. Jednocześnie potrzebny jest mechanizm podziału ryzyka i powiązań łańcuchowych poprzez ubezpieczenia, aby chronić kapitał stron uczestniczących.
Krótko mówiąc, doskonalenie polityki kredytowej dla rolnictwa cyfrowego i zielonego nie polega ostatecznie jedynie na otwarciu kolejnego kanału kapitałowego dla rolnictwa. Chodzi o kształtowanie przyszłości wietnamskiej wsi: inteligentniejszego, bardziej ekologicznego, bardziej wartościowego rolnictwa, konkurencyjnego w szybko zmieniającym się świecie. W tym procesie Agribank jest nie tylko bankiem rolnictwa, rolników i obszarów wiejskich, ale także wiodącą siłą w procesie zielonej transformacji na obszarach wiejskich – kluczową siłą we wprowadzeniu wietnamskiego rolnictwa na ścieżkę zrównoważonego rozwoju.
Źródło: https://daibieunhandan.vn/dua-von-xanh-ve-voi-nong-thon-10417783.html
Komentarz (0)