Utrzymanie jakości wzrostu – tydzień 45: Utrzymanie pędu sprzęgającego

W 45. tygodniu wskaźnik skutecznego doręczenia przesyłek w ciągu 14 godzin wyniósł 68,9%, co stanowi wzrost o 0,7% w porównaniu z 44. tygodniem; 12 listopada cała sieć osiągnęła wskaźnik 75,24%, co stanowi wzrost o 1,75% w porównaniu z 7 listopada. Ta dynamika wzrostu odzwierciedla nie tylko wysiłki podejmowane w celu odbudowy po katastrofie, ale także pokazuje duży udział każdej trasy doręczenia i każdej placówki pocztowej.

12 listopada w szeregu miejscowości osiągnięto dzienny wskaźnik ponad 80%, tworząc wyraźne jasne plamy, takie jak Ba Ria – Vung Tau (87,8%), Ho Chi Minh City (86,9%), Cao Bang (86,6%), Da Nang (85,8%), Ha Giang (85,1%), Dong Thap (83%), Long An (82,9%), Bac Kan (82,5%), Hanoi (82,1%), Vinh Long (81,6%), Kien Giang (81,9%), Binh Phuoc (81,5%), Binh Thuan (81%), Quang Ngai (80,2%), Ben Tre (80,2%), Quang Ninh (80,6%).

Jednocześnie trzy urzędy pocztowe: Dong Hung ( Hung Yen ), Linh Son (Nghe An) i BCP Tay Ninh (Tay Ninh) przez trzy kolejne tygodnie utrzymywały wskaźnik doręczeń na poziomie ponad 90%, co potwierdza stabilność i wysoką dyscyplinę w realizacji zadań. To ważne wsparcie, które pomaga szerzyć ducha rywalizacji w całym systemie.

Dzięki temu pędowi jednostki tworzą pozytywny obraz jakości całej sieci: obie stale się poprawiają z tygodnia na tydzień i dynamicznie przyspieszają w każdym kluczowym dniu. To ważny fundament dla utrzymania stabilnego tempa wzrostu całego systemu w okresach szczytowych.

W wielu innych lokalizacjach jakość pozostaje stabilna, ze wskaźnikiem tygodniowym przekraczającym 70%, od Hanoi, Ho Chi Minh City, Ba Ria - Vung Tau do Ha Giang, Long An , Dong Thap, Binh Thuan, Cao Bang, Tay Ninh, Thanh Hoa, Ben Tre... To rozproszenie przyczynia się do stworzenia pozytywnego ogólnego obrazu całego systemu.

Zapasy N-4 również spadły o ponad 47%, z 29 210 (data skanowania TMS 11.09) do 15 392 przesyłek (godzina 18:00, 13.11). Szybkie przetwarzanie inwentaryzacji świadczy o ścisłej koordynacji między etapami eksploatacji, transportu i dostawy – każde ogniwo dąży do przyspieszenia, aby wzajemnie się wspierać i poprawiać ogólną jakość.

Oprócz powszechnego ducha rywalizacji, ważnym czynnikiem, który pomaga jednostkom operacyjnym działać bardziej proaktywnie w ciągu tygodnia, jest wykorzystanie narzędzia Power BI do dogłębnego monitorowania każdego indeksu. W przeciwieństwie do przeszłości, gdy raporty były często przeglądane w dużych blokach danych, Power BI udostępniany przez Korporację pozwala liderom jednostek na bezpośredni podgląd indeksów, aż do każdego listonosza, każdej trasy dostawy, o każdej godzinie dnia. Dzięki wizualizacji danych w czasie rzeczywistym, wąskie gardła, takie jak wolne połączenie, opóźnienia tras, nietypowe zapasy czy spadek wydajności, są natychmiast identyfikowane.

To narzędzie pomaga jednostkom nie czekać na podsumowanie dnia, ale umożliwia wprowadzanie terminowych korekt w trakcie zmiany, relokację zasobów ludzkich, przyspieszenie zmiany wydobywczej lub zwiększenie liczby tras transportu w razie potrzeby. Monitorowanie i porównywanie trendów w ujęciu dziennym i tygodniowym pomaga również wcześnie przewidzieć ryzyko utraty jakości, zapewniając tym samym skuteczne rozwiązania operacyjne i usprawniające.

W atmosferze rywalizacji, jaka towarzyszy kampanii „81 dni terminowego łączenia – szybka dostawa”, wyniki 45. tygodnia wyraźnie pokazują konsensus i determinację całej sieci. Każdy urzędnik, pracownik i listonosz codziennie dokłada starań, aby poprawić jakość i utrzymać reputację Poczty Wietnamskiej. W duchu „działamy realnie – mierzymy realnie – osiągamy realne rezultaty” oraz dzięki silnemu wsparciu ze strony narzędzi zarządczych, cały system dąży do pomyślnej realizacji celów kampanii i nadania rozpędu szczytowi sezonu pod koniec roku.

Source: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/duy-tri-tang-truong-chat-luong-tuan-45-giu-vung-da-khop-noi-tang-toc-phat-roc