Hanoi wskazuje na 7 „wąskich gardeł” utrudniających postęp prac nad Rezolucją 57 i domaga się natychmiastowego przejścia do etapu działań.

Na konferencji podsumowującej postępy w realizacji kluczowych zadań z zakresu nauki, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej w Hanoi, wiceprzewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego Truong Viet Dung przedstawił raport podsumowujący wdrażanie Rezolucji nr 57-NQ/TW Biura Politycznego. W raporcie podkreślono, że pomimo pełnego opracowania systemu dokumentów, projektów i programów działań, proces wdrażania nadal ujawnia wiele ograniczeń, w tym siedem „wąskich gardeł”, które mają bezpośredni wpływ na możliwość osiągnięcia celów na lata 2025–2026.

Hanoi kładzie nacisk na usuwanie przeszkód w implementacji rezolucji 57.

Według wiceprzewodniczącego Miejskiego Komitetu Ludowego, pierwszym wąskim gardłem jest międzysektorowy mechanizm koordynacji i kierowania. Komitet Sterujący 57 został skonsolidowany i połączony z Komitetem Sterującym 204, a Biuro Miejskiego Komitetu Partii zostało wyznaczone jako stała agencja. Jednak przepisy dotyczące koordynacji międzysektorowej nie zostały jeszcze wydane, miasto nie posiada wspólnej „mapy odpowiedzialności” ani mechanizmu wymiany informacji w czasie rzeczywistym. Powoduje to, że wiele zadań jest nadal realizowanych przez każdy sektor, bez spójnej osi koordynacji.

Kolejnym wąskim gardłem są dane cyfrowe i ich połączenie. Hanoi obsługuje 62 specjalistyczne bazy danych i łączy się z 28 systemami krajowymi, ale dane są nadal rozproszone, standardy nie są ujednolicone, a platforma połączeń jest czasami przerywana, co ogranicza możliwości integracji i wykorzystania do prognozowania i planowania polityki. Ponadto postępy w realizacji zadań w niektórych jednostkach nie spełniają wymagań. Spośród 187 przypisanych zadań, 13 jest nadal opóźnionych, co odzwierciedla brak determinacji w realizacji i pokazuje, że dyscyplina postępów nie została ściśle utrzymana.

Kolejnym istotnym wąskim gardłem jest infrastruktura cyfrowa na poziomie gminy i okręgu, gdzie wiele urządzeń operacyjnych jest przestarzałych, wewnętrzny system sieciowy jest słaby, a aparatura musi obsługiwać blisko 20 różnych oprogramowań. Taka fragmentacja platformy przeciąża pracowników, wywołuje lęk przed korzystaniem z technologii i stwarza ryzyko błędów w obsłudze. Dodatkowo, kwestia zapewnienia bezpieczeństwa informacji nadal stanowi wyzwanie. Miasto nie posiada scentralizowanego centrum monitorowania bezpieczeństwa informacji; niektóre jednostki nie dokonały oceny poziomu bezpieczeństwa informacji, brakuje procesów tworzenia kopii zapasowych, co prowadzi do wysokiego ryzyka w kontekście coraz bardziej złożonych cyberataków.

Chociaż jakość usług publicznych online uległa poprawie, tempo składania wniosków online gwałtownie wzrosło, a dane zostały w pełni zsynchronizowane, efektywność nadal jest nierównomierna w poszczególnych sektorach. Tempo przetwarzania w niektórych grupach roboczych jest nadal niskie, co nie zapewnia stałego poziomu satysfakcji zarówno obywatelom, jak i firmom. Ostatnim zidentyfikowanym wąskim gardłem jest ekosystem innowacji w Hanoi. Chociaż powstało wiele ważnych elementów, takich jak start-upy, instytuty badawcze, uniwersytety i duże przedsiębiorstwa technologiczne, poziom powiązań wciąż nie jest głęboki, co nie tworzy wystarczająco silnej osi napędowej, która mogłaby upowszechniać i wspierać nowe modele.

W obliczu tych ograniczeń, wiceprzewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego powiedział, że Hanoi natychmiast przejdzie do nowego etapu działania, w duchu „kierowania wizją – danymi – przykładem; organizowania wdrażania z celami, kluczowymi wynikami (OKR), wskaźnikami oceny (KPI) i cyfrowymi panelami sterowania”. Od grudnia 2025 r. wszystkie agencje i jednostki muszą weryfikować zadania i aktualizować postępy w czasie rzeczywistym w ramach wspólnego systemu monitorowania Rezolucji 57.

Jednocześnie miasto będzie kontynuować doskonalenie Komitetu Sterującego 57, powołać Grupę Doradczą, zdigitalizować wszystkie zadania i ujednolicić cztery grupy danych podstawowych do końca 2025 roku. Miejski Komitet Ludowy zakończy również prace nad doprecyzowaniem Ustawy Stołecznej (zmienionej), dostosuje nakładające się przepisy; stworzy mechanizm bezpieczeństwa informacji, mechanizm wyboru przedsiębiorstw wiodących technologicznie oraz mechanizm zamawiania badań naukowych i technologicznych.

W kontekście transformacji cyfrowej, całe zadanie musi zostać ukończone do 2025 roku. Jednostki ujednolicą platformę zarządzania dokumentami, dokonają przeglądu i redukcji liczby oprogramowania działającego na poziomie lokalnym, ujednolicą procesy raportowania i ewidencję pracy w środowisku cyfrowym. Centrum Obsługi Administracji Publicznej wdroży system oceny jakości usług w czasie rzeczywistym, zakończy autoryzację 311 procedur administracyjnych do 15 grudnia 2025 roku i rozwinie aplikację iHanoi do poziomu superaplikacji obsługującej ludzi i firmy w pierwszym kwartale 2026 roku.

W dziedzinie danych i cyberbezpieczeństwa, miasto planuje opublikować wspólne dane przed 31 grudnia 2025 roku i zaangażować wybrane przedsiębiorstwa we wdrażanie systemu zapewnienia bezpieczeństwa informacji. Intensywnie inwestuje się również w infrastrukturę cyfrową, realizując trzyetapowy plan budowy Centrum Danych w Hanoi w latach 2025-2028 oraz utworzenia Centrum Badań i Zastosowań Sztucznej Inteligencji, Big Data i Internetu Rzeczy (IoT) od grudnia 2025 roku.

W zakresie zasobów ludzkich, Hanoi będzie współpracować z uniwersytetami, aby szkolić 50 000 pracowników cyfrowych rocznie, a jednocześnie będzie analizować wdrożenie 10-letniej polityki wizowej „Hanoi Talent”, w połączeniu z zachętami mieszkaniowymi, podatkowymi i dochodowymi dla ekspertów z branży zaawansowanych technologii. Ponadto miasto utworzy spółkę akcyjną Hanoi Innovation Center Joint Stock Company do 22 grudnia 2025 roku, zbuduje giełdę technologiczną w pierwszym kwartale 2026 roku i przeprowadzi pilotaż funduszu venture capital w styczniu 2026 roku.

Promowano również wiele inicjatyw na dużą skalę, takich jak 90-dniowa kampania gromadzenia danych medycznych , pilotażowe zastosowania sztucznej inteligencji w diagnostyce obrazowej, budowa inteligentnego szpitala oraz badania wspierające firmy w produkcji komputerów pod wietnamską marką. Policja miejska będzie współpracować z odpowiednimi agencjami, aby ukończyć Projekt Rozwoju Inteligentnego Miasta Hanoi przed 10 grudnia 2025 roku.

Centrum Komunikacji Naukowej i Technologicznej

Source: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm