Dwie „superlokalizacje” przekroczyły granicę 100 miliardów dolarów: impuls dla Wietnamu, aby wkroczyć w fazę restrukturyzacji wzrostu

Duet „cudów” prowadzi handel wietnamski do rekordowych poziomów

Rok 2025 będzie ważnym kamieniem milowym w historii handlu Wietnamu. Według najnowszych statystyk Departamentu Celnego z końca października, kraj ten ma dwie prowincje i miasta o obrotach importowo-eksportowych przekraczających 100 miliardów dolarów, a mianowicie Ho Chi Minh i Bac Ninh. To osiągnięcie nie tylko wyraźnie dowodzi odporności i atrakcyjności Wietnamu w globalnym łańcuchu dostaw, przewyższając nawet najbardziej optymistyczne prognozy, ale także potwierdza kluczową rolę tych dwóch regionów dla całej gospodarki narodowej.

Ho Chi Minh City, jako centrum logistyki, usług, finansów i tradycyjnego handlu, osiąga rekordowy poziom rozwoju, co jest zrozumiałe. Strategiczne położenie, zróżnicowany ekosystem biznesowy i nowoczesna sieć portów morskich pomagają Ho Chi Minh City utrzymać siłę megamiasta.

Ponadto, dynamiczny rozwój Bac Ninh jest dowodem na to, że nastąpiła w nim zmiana strukturalna. Z prowincji o charakterze czysto rolniczym, Bac Ninh szybko stał się centrum produkcji zaawansowanych technologii i montażu elektroniki w Północnej Strefie Ekonomicznej Key, dzięki obecności i ciągłej ekspansji globalnych korporacji technologicznych. To właśnie nowa generacja kapitału zagranicznego (BIZ) przekształciła Bac Ninh w jedną z największych „fabryk” eksportowych w regionie – typowy przykład siły priorytetowego traktowania przyciągania inwestycji w kluczowe branże, z możliwością głębokiego uczestnictwa w globalnym łańcuchu wartości.

Hai — Rekordowe obroty importowo-eksportowe w wysokości 100 miliardów dolarów amerykańskich w Ho Chi Minh City i Bac Ninh dowodzą atrakcyjności bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ).

Ekonomiści twierdzą, że sukces komercyjny tych dwóch „superlokalów” w dużej mierze opiera się na bezpośrednich inwestycjach zagranicznych (BIZ). Zagraniczne korporacje wnoszą nie tylko kapitał, ale także technologię, zaawansowane procesy produkcyjne i ugruntowane globalne łańcuchy dostaw, generując tempo wzrostu, z którym wiele innych regionów, silnie zależnych od gospodarek krajowych, ma trudności.

Mapa handlu przechyla się i ostrzega przed długoterminowym wzrostem

Nadmierna koncentracja kapitału BIZ w dwóch wiodących lokalizacjach tworzy nierównowagę gospodarczą. Podczas gdy większość innych prowincji i miast wciąż dąży do osiągnięcia skali importu i eksportu na poziomie dziesiątek miliardów dolarów, Ho Chi Minh i Bac Ninh pozostawiają nas daleko w tyle, osiągając znakomite wskaźniki wzrostu. Ta różnica znajduje odzwierciedlenie nie tylko w skali obrotów, ale także w jakości wzrostu, poziomie absorpcji technologii i efektach ubocznych dla gospodarki.

Obawy budzi rosnąca luka w konkurencyjności i atrakcyjności technologicznej między dwoma ośrodkami BIZ a resztą gospodarki. Luka ta może prowadzić do sytuacji „wzrostu dwuprędkościowego”: lokalna grupa rozwija się szybko dzięki wysokiej jakości BIZ, a druga grupa rozwija się wolniej z powodu ograniczonych zasobów wewnętrznych. Ta rozbieżność stwarza zagrożenie dla stabilności wzrostu gospodarczego w kraju.

Hai — Wietnam musi dokonać realokacji przepływów kapitału i prześwietlić nowe generacje bezpośrednich inwestycji zagranicznych.

Konsekwencją są problemy społeczne, takie jak przeciążona infrastruktura, niedobór wykwalifikowanej siły roboczej w dużych miastach, a jednocześnie brak wystarczającej liczby miejsc pracy w wielu sąsiednich prowincjach. Bez strategii realokacji zasobów i bardziej równomiernego przyciągania inwestycji, przepaść ta będzie się pogłębiać, podważając cel rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu, do którego dąży Wietnam.

Rozszerzenie „klubu 100 miliardów dolarów” o zasoby krajowe i alokację kapitału zagranicznego

Nadmierne poleganie na wynikach regionów „hiperlokalnych” naraża gospodarkę na ryzyko wahań w inwestycjach, logistyce lub łańcuchach dostaw w którymś z nich. Nadszedł czas, aby Wietnam zmienił swoje strategiczne myślenie: rozłożył dynamikę wzrostu zamiast jedynie eksploatować przeciążone obszary.

Według ekspertów ekonomicznych Wietnam musi dokonać realokacji przepływów kapitału i prześwietlić bezpośrednie inwestycje zagraniczne nowej generacji. Decydenci polityczni powinni traktować sukces Ho Chi Minh i Bac Ninh nie tylko jako cel, ale także jako lekcję na temat modelu przyciągania wysokiej jakości bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Aby zaradzić tej nierównowadze, strategia musi skupić się na alokacji i prześwietlaniu bezpośrednich inwestycji zagranicznych nowej generacji, tworząc nowe „bieguny wzrostu”. Zamiast koncentrować się na obszarach nasyconych, miejscowości drugorzędne, takie jak Hai Phong, Dong Nai, Binh Duong czy prowincje Centralnej Strefy Ekonomicznej, potrzebują specjalnych preferencyjnych polityk, aby przyciągnąć kapitał na zaawansowane technologie, głębokie przetwarzanie i zieloną logistykę.

Wymaga to synchronicznych inwestycji w infrastrukturę łączącą autostrady, porty morskie i lotniska, a także w wysokiej jakości zasoby ludzkie. Lokalne społeczności muszą proaktywnie budować wyspecjalizowane strefy przemysłowe, powiązane z łańcuchami dostaw, przygotowywać czyste grunty, usługi energetyczne i logistyczne – to decydujące warunki dla tworzenia nowych „biegunów wzrostu”.

Ponadto, eksperci uważają, że nasz kraj musi rozwijać siłę wewnętrzną i łączyć łańcuchy wartości. Równie ważnym filarem jest rozwój siły wewnętrznej, aby wietnamskie przedsiębiorstwa mogły uczestniczyć w „placu zabaw o wartości 100 miliardów dolarów”. Jeśli krajowe przedsiębiorstwa nie będą miały wystarczającej mocy przerobowych, efekt uboczny bezpośrednich inwestycji zagranicznych będzie miał jedynie charakter „przepływu jednokierunkowego”.

Hai — Aby rozszerzyć „klub 100 miliardów dolarów” konieczne jest jednoczesne wdrożenie wielu rozwiązań zwiększających konkurencyjność krajowych przedsiębiorstw.

Rozmawiając z dziennikarzami o tej sprawie, dr To Hoai Nam, stały wiceprezes i sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw, podkreślił, że rola przedsiębiorstw krajowych jest niezastąpiona. „Musimy rozwijać marki, podnosić jakość produktów i zapewniać wsparcie techniczne, aby wietnamskie przedsiębiorstwa mogły stać się strategicznymi partnerami, a nie tylko pomocniczymi podmiotami przetwarzającymi” – zapewnił pan Nam.

Według Wietnamskiego Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw, aby rozszerzyć „klub 100 miliardów dolarów”, konieczne jest jednoczesne wdrożenie wielu rozwiązań zwiększających konkurencyjność krajowych przedsiębiorstw. W szczególności priorytetowo traktowane jest wspieranie przedsiębiorstw w dostępie do kredytów preferencyjnych, transferu technologii i szkoleń technicznych, aby spełnić międzynarodowe standardy. Równocześnie, tworzenie trwałych powiązań między krajowymi przedsiębiorstwami a sektorem bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) poprzez programy łączące podaż i popyt oraz jasną mapę drogową lokalizacji pomoże zwiększyć tempo wzrostu wartości dodanej w kraju. Wreszcie, poprawa zdolności zarządzania, rozwój marek i wspieranie przedsiębiorstw w bezpośrednim dostępie do rynków eksportowych są uważane za kluczowe dla wietnamskich przedsiębiorstw, aby mogły wejść na rynek o wysokiej wartości.

Sukces dwóch wiodących lokalizacji to zaledwie wierzchołek góry lodowej handlu. Aby rozwijać się równomiernie i w sposób zrównoważony oraz uniknąć pułapki średnich dochodów, Wietnam potrzebuje regionalnej strategii restrukturyzacji gospodarczej, tworząc kolejne „fabryki o wartości 100 miliardów dolarów”, wspierane siłą kraju i solidną siecią wspierających ją branż. Determinacja w dążeniu do transformacji zadecyduje o pozycji Wietnamu w następnej dekadzie.

Source: https://vtv.vn/two-super-regions-surpassed-100-billion-usd-cu-hich-de-viet-nam-buoc-vao-giai-doan-tai-cau-truc-tang-truong-100251204225753789.htm