
Restrukturyzacja zatrudnienia jest ściśle powiązana ze strategią rozwoju parków przemysłowych, klastrów, obszarów miejskich i wyspecjalizowanych obszarów produkcyjnych. Siła robocza w sektorze rolnym stopniowo przesuwa się w kierunku przemysłu, usług, handlu i turystyki. Przewiduje się, że do 2025 roku udział siły roboczej w rolnictwie spadnie do 55%, podczas gdy sektor przemysłowo-usługowy osiągnie 45%, co stanowi pozytywny trend zmian, zgodny z nową strukturą gospodarczą prowincji. System informacji o podaży i popycie na pracę jest zdigitalizowany, połączony z Portalem Pracy Prowincji Son La, tworząc ujednoliconą bazę danych, służącą do prognozowania zapotrzebowania na zasoby ludzkie według branży, umiejętności i sektora gospodarki. Dzięki temu proces pracy, szkolenia i zatrudnienia jest bardziej proaktywny i efektywny. Prowincja ma warunki do ukierunkowania szkoleń zasobów ludzkich na nowe dziedziny, takie jak transformacja cyfrowa, technologie informacyjne, logistyka, energia odnawialna, inteligentna turystyka, co stanowi odpowiedź na trend cyfrowego rozwoju gospodarczego.
Ważnym krokiem jest odejście od myślenia „szkolenia dla zatrudnienia” na rzecz „rozwoju zasobów ludzkich dla innowacji”. Son La promuje tworzenie trójstronnego modelu powiązań między państwem, przedsiębiorstwami i instytucjami szkoleniowymi. Przedsiębiorstwa są nie tylko pracodawcami, ale także bezpośrednio uczestniczą w procesie tworzenia programów szkoleniowych, doskonalenia umiejętności zawodowych i rekrutacji zasobów ludzkich. Uniwersytety i szkoły wyższe w prowincji, takie jak Uniwersytet Tay Bac, Son La College of Technology, aktywnie współpracują z dużymi przedsiębiorstwami z branży przetwórstwa rolnego, energetyki, materiałów budowlanych, turystyki itp., aby zbudować łańcuch szkoleniowy dostosowany do popytu rynkowego, łącząc „szkolenie – praktykę – zatrudnienie”. Takie podejście pomogło poprawić jakość wyników kształcenia, jednocześnie zapewniając wykwalifikowane zasoby ludzkie, aby sprostać potrzebom rozwojowym przedsiębiorstw.
Jednocześnie prowincja przywiązuje szczególną wagę do rozwoju cyfrowych zasobów ludzkich – fundamentu kompleksowego procesu transformacji cyfrowej. Oczekuje się, że do 2025 roku 35% siły roboczej w prowincji będzie posiadać podstawowe umiejętności cyfrowe. W szczególności zespół kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego zostanie przeszkolony i wyposażony w narzędzia do zarządzania danymi, ich analizy, zarządzania online oraz korzystania z cyfrowych usług publicznych.
Prowincja wdrożyła Plan Transformacji Cyfrowej Zasobów Ludzkich, powiązany z Projektem na rzecz Obywatelstwa Cyfrowego i Rozwoju Społeczeństwa Cyfrowego, oraz zorganizowała liczne szkolenia z zakresu umiejętności cyfrowych, kreatywności i startupów dla młodzieży, studentów i młodych pracowników. Zastosowanie sztucznej inteligencji (AI), dużych zbiorów danych i cyfrowych platform edukacyjnych w zarządzaniu, rekrutacji i szkoleniach stopniowo stworzyło ekosystem cyfrowego uczenia się i pracy w Son La . Ponadto Son La koncentruje się na rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich, aby sprostać wymaganiom nowoczesnego przemysłu i usług. Międzynarodowe programy współpracy z JICA (Japonia), KOICA (Korea), MOP i GIZ zapewniły znaczne wsparcie w zakresie poprawy zdolności zarządczych, szkoleń zawodowych i promowania zrównoważonego zatrudnienia.
Prace nad transformacją struktury szkoleniowej w powiązaniu z regionalną strukturą gospodarczą również zostały skutecznie wdrożone. Prowincja koncentruje zasoby na szkoleniu kadr dla branż o długoterminowych korzyściach, takich jak rolnictwo ekologiczne, głębokie przetwórstwo, technologie przetwarzania po zbiorach, energia odnawialna, ekoturystyka kulturalna. Jednocześnie prowincja koncentruje się na tworzeniu zespołu ekspertów technicznych, administratorów, inżynierów i pracowników wykwalifikowanych, stopniowo zmniejszając liczbę pracowników prostych, a zwiększając liczbę pracowników o średnich i zaawansowanych kwalifikacjach zawodowych.
Po trzech latach wdrażania, prace nad restrukturyzacją zatrudnienia i długoterminowym rozwojem zasobów ludzkich w prowincji Son La przyniosły fundamentalne rezultaty. Struktura zatrudnienia uległa modernizacji, społeczna produktywność pracy wzrosła średnio o 6,2% rocznie, a jakość zasobów ludzkich uległa znacznej poprawie. Branże przetwórstwa, energetyki i usług turystycznych zostały uzupełnione o wykwalifikowane zasoby ludzkie, co stworzyło ważne podstawy dla industrializacji i transformacji cyfrowej prowincji.
W najbliższym czasie Son La zamierza nadal promować powiązania regionalne w zakresie rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich, rozszerzać współpracę międzynarodową w zakresie kształcenia zawodowego, transferu technologii oraz intensywnie rozwijać innowacyjne zasoby ludzkie. Celem jest zbudowanie kadry pracowniczej o kreatywnych umiejętnościach, umiejętnościach cyfrowych i biegłości w technologii, spełniającej wymogi rewolucji przemysłowej 4.0 oraz procesu głębokiej integracji międzynarodowej.
Le Hong
Source: https://sonla.gov.vn/tin-van-hoa-xa-hoi/ho-tro-tai-co-cau-lao-dong-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-dap-ung-yeu-cau-doi-moi-sang-tao-v-965573






Komentarz (0)