Intel spoczywa na laurach i budzi się z martwych, gdy widzi tego, kto go pokonał

(Dan Tri) - Historia Intela to kosztowna lekcja o tym, jak „spocząć na laurach”. Gigant procesorów był zbyt długo pijany swoją chwałą, by przegapić rewolucję w dziedzinie urządzeń mobilnych i sztucznej inteligencji.

Od dziesięcioleci nazwa Intel jest synonimem mocy obliczeniowej. Hasło „Intel Inside” to coś więcej niż tylko kampania marketingowa; to deklaracja absolutnej dominacji w branży mikroprocesorów (CPU), będącej sercem miliardów komputerów osobistych na całym świecie .

Intel to gigant – firma, która zmienia zasady gry i jest symbolem nieustannej innowacyjności technologicznej Doliny Krzemowej.

Ale w świecie technologii chwała to niestabilny tron. Nawet najwięksi giganci mogą zasnąć. Podczas gdy Intel pławi się w swojej dominacji na rynku komputerów PC, na horyzoncie pojawia się nowa burza: rewolucja sztucznej inteligencji (AI).

W 2025 roku, kiedy Intel się budzi, okazuje się, że nie tylko jest w tyle, ale wręcz stoi na krawędzi upadku. Firma zmaga się ze stratami finansowymi sięgającymi dziesiątek miliardów dolarów i została wyprzedzona przez rywala, Nvidię, jako najcenniejsza firma na świecie.

Amerykańscy giganci technologiczni nie walczą już o dominację, lecz o przetrwanie.

To właśnie w tej tragicznej sytuacji doszło do jednego z najbardziej dramatycznych wydarzeń w historii nowoczesnej technologii, w wyniku którego Intel otrzymał dwa ratujące życie wsparcie. Pierwszym była bezpośrednia interwencja rządu USA, a drugim wielomiliardowa inwestycja od firmy, która go „zdetronizowała”: Nvidia Corporation.

Długi sen na szczycie chwały

Dominacja firmy Intel w latach 90. i 2000. była niezaprzeczalna, co przekonało jej długoletniego rywala, firmę Apple, do porzucenia architektury PowerPC na rzecz układów Intela w 2005 r.

Jednak to w złotym okresie 2000–2019 „zaczęły pojawiać się oznaki stresu”.

Według analizy historycznej wydawnictwa Britannica, pierwszą „burzą”, której Intel nie zauważył, były komputery mobilne. Kiedy pojawił się iPhone (wprowadzony na rynek w 2007 roku) i smartfony z Androidem, nie działały one w oparciu o technologię „Intel Inside”, lecz korzystały z rozwiązań opartych na architekturze ARM, która była bardziej energooszczędna.

Firma Intel, skupiająca się na maksymalnej wydajności komputerów stacjonarnych i serwerów, nie zdołała stworzyć układu wystarczająco atrakcyjnego dla tego rozwijającego się rynku, oddając w ręce konkurencji zupełnie nową generację urządzeń komputerowych.

Drugie, być może bardziej fatalne, potknięcie nastąpiło w fortecy Intela: produkcji. Przez lata Intel był absolutnym liderem w technologii produkcji.

Jednak później (według Britannica) „nowe procesy produkcyjne zaczęły napotykać na opóźnienia”. Firma wielokrotnie napotykała problemy z chipami w procesach 14 nm, 10 nm i 7 nm.

Wynik ten zakłócił plan rozwoju firmy i stworzył ogromną lukę. Podczas gdy Intel borykał się z problemami, konkurencyjne „odlewnie”, takie jak TSMC (Tajwan) i Samsung (Korea Południowa), kontynuowały rozwój.

Pustka, którą stworzył Intel, została wypełniona w spektakularny sposób: „Konkurenci, tacy jak AMD, zaczęli odzyskiwać przewagę” – zauważa Britannica.

AMD – kiedyś uważane za wybór „drugiej kategorii” – wykorzystało doskonałość produkcyjną TSMC, aby wprowadzić na rynek linię procesorów Ryzen, konkurując bezpośrednio z firmą Intel, a nawet ją przewyższając.

Ale największym wrogiem nie jest rynek procesorów. Pochodzi z niszy, którą Intel w dużej mierze zignorował: procesorów graficznych (GPU).

Nvidia, firma, która zaczynała od obsługi graczy, zdała sobie sprawę, że równoległa architektura procesorów graficznych czyni je idealnymi do zadań związanych ze sztuczną inteligencją. Gdy nadeszła rewolucja w dziedzinie sztucznej inteligencji, Nvidia była gotowa, oferując swoje układy A100 i H100, które stały się „kilofami i łopatami” w globalnej gorączce złota w dziedzinie sztucznej inteligencji.

Tymczasem firma Intel w ostatnich latach jeszcze bardziej pozostała w tyle w obliczu boomu na sztuczną inteligencję i znacznie odstała od swoich konkurentów, jeśli chodzi o wykorzystanie popytu generowanego przez sztuczną inteligencję.

Rezultatem była nieoczekiwana odwrotna sytuacja: Intel stanął w obliczu ruiny finansowej i strat przekraczających 22 miliardy dolarów, podczas gdy akcje rywali, takich jak Nvidia i Broadcom, wzrosły bardziej niż Intel.

Nacisk ze strony rządu USA

Kiedy Intel popadł w kryzys, rząd USA zdał sobie sprawę, że nie jest to tylko problem firmy, ale również zagrożenie bezpieczeństwa narodowego.

W sierpniu administracja Trumpa nabyła 10% udziałów w firmie Intel, dzięki czemu rząd USA stał się „największym udziałowcem firmy”. Nie była to typowa akcja ratunkowa; była to inwestycja w wysokości „prawie 9 miliardów dolarów z pieniędzy podatników”, w dużej mierze finansowana z ustawy CHIPS and Science Act z 2022 roku, jak donosi Forbes.

Cele administracji są jasne i wysoce strategiczne: zwiększenie dominacji Stanów Zjednoczonych w dziedzinie sztucznej inteligencji, wzmocnienie bezpieczeństwa narodowego i zwiększenie krajowej produkcji półprzewodników.

Decyzja ta, wraz z dotacją bezpośrednią w wysokości 7,86 mld dolarów i kontraktem o wartości 3 mld dolarów na program „Secure Enclave”, jasno dowodzi, że Intel jest strategicznym zasobem narodowym i Ameryka nie pozwoli, by upadł.

Jednak ta interwencja natychmiast rodzi poważne pytania dotyczące roli rządu w amerykańskiej gospodarce rynkowej. Analiza Forbesa wskazała na potencjalne ryzyko związane z tym, co dr Sami Karaca nazywa modelem hybrydowym.

Analitycy obawiają się więc, że inwestycja ta stanowi „siatkę bezpieczeństwa” dla Intela, co stanowi dorozumiane zapewnienie, że rząd nie dopuści do bankructwa firmy Intel.

„Rynki prosperują właśnie dlatego, że pozwala się im upaść” – krytykował Jack Salmon z Mercatus Center. „Nacjonalizacja Intela, nawet częściowa, przerwałaby ten proces. Zamroziłaby upadający model”.

Pojawiają się również sygnały, że kapitał prywatny zaczyna napływać do Intela z powodów innych niż przewaga konkurencyjna. Samsung, na przykład, podobno rozważa możliwości partnerstwa z Intelem, aby „zapobiec cłom”, co mogłoby zaszkodzić bardziej wydajnym amerykańskim producentom.

Historia pokazuje, że częściowa własność państwa w przedsiębiorstwach nie zawsze przynosi dobre rezultaty. Badanie Banku Światowego z 2024 roku wykazało, że firmy z 10% udziałem państwa miały „średnio o 32% niższą wydajność pracy” i o 6% niższe zyski.

Pomimo kontrowersji, rządowa inwestycja została przesądzona. Intel otrzymał swoją pierwszą deskę ratunku, o wyraźnie politycznym i strategicznym wydźwięku.

Kiedy konkurenci stają się inwestorami

Jeśli interwencja rządu była szokiem, to to, co wydarzyło się we wrześniu, było wstrząsem.

18 września Nvidia – czołowy światowy producent układów scalonych – ogłosiła, że ​​zainwestuje 5 miliardów dolarów w firmę Intel.

To był ruch niemal nie do pomyślenia. Człowiek, który pośrednio wpędził Intela w kryzys, teraz wyciągał rękę. Rynek zareagował natychmiast, a akcje Intela wzrosły o 30% w handlu przedsesyjnym.

Ta inwestycja, choć liczebnie mniejsza niż rządowa, ma jeszcze większe znaczenie symboliczne i strategiczne. Nie jest to akt dobroczynności, lecz strategiczne posunięcie prezesa Nvidii, Jensena Huanga.

Decyzja prezesa firmy Nvidia, Jensena Huanga, o współpracy z firmą Intel była bardzo mądrym posunięciem (zdjęcie: ST).

W komunikacie prasowym pan Huang nazwał to „historyczną współpracą”, łączącą technologię sztucznej inteligencji i akcelerowanych obliczeń firmy Nvidia z procesorami Intela i szerokim ekosystemem x86.

Czego potrzebuje Nvidia? Nvidia dominuje w dziedzinie procesorów graficznych (nazywanych akceleratorami AI), ale każdy system AI potrzebuje procesora CPU do koordynacji.

Obecnie korzystają z procesorów Intel i AMD. Inwestując w Intela, Nvidia nie tylko zapewnia stabilne dostawy procesorów, ale także może wspólnie budować centra danych dostosowane do indywidualnych potrzeb.

Ta umowa to dla Intela koło ratunkowe. Najważniejszym szczegółem jest to, że firma będzie produkować niestandardowe układy scalone dla Nvidii, które będą wykorzystywane w jej platformie infrastruktury AI. To jak dotąd największe potwierdzenie ambicji Intela, by stać się odlewnią.

Zaufanie „króla sztucznej inteligencji”, firmy Nvidia, do producentów układów scalonych, to złoty środek, potwierdzający kompetencje firmy Intel (być może proces 18A), wysyłający jasny sygnał do całej branży.

W segmencie komputerów PC Intel będzie produkować układy scalone ze zintegrowaną technologią Nvidia. Oznacza to, że przyszłe komputery objęte programem „Intel Inside” prawdopodobnie będą wyposażone w wiodącą technologię graficzną lub sztuczną inteligencję Nvidii, co pomoże Intelowi lepiej konkurować w nowej erze „PC AI”.

Nvidia realizuje zasadniczo dwutorową strategię: agresywnie konkuruje z Intelem (na rynku akceleratorów AI, podobnie jak Gaudi), a jednocześnie czyni z Intela strategicznego partnera produkcyjnego. Nvidia zapłaciła 5 miliardów dolarów, aby uzyskać miejsce przy stole negocjacyjnym, zapewniając, że gigant x86 realizuje swoje strategiczne cele.

Jaka przyszłość czeka Intela?

W ciągu zaledwie kilku miesięcy firma Intel przeszła drogę od stanu umierającego do „reanimacji” za sprawą dwóch potężnych dawek: jednej ze strony rządu USA, a drugiej za sprawą „strategii rywala” firmy Nvidia.

Intel nie jest już gigantem, który stoi o własnych siłach. To nowy byt, gigant, który porusza się „o dwóch kulach”, a jego przyszłość zależy wyłącznie od tego, jak wykorzysta to wsparcie.

Zarówno inwestycje rządowe (ustawa o chipach), jak i Nvidia to zakłady na odzyskanie przez Intela przewagi w produkcji. Kluczowe znaczenie ma plan działania na rzecz 5 węzłów w ciągu 4 lat (5N4Y), a w szczególności sukces procesu Intela 18A.

Jeśli im się to uda, nie tylko osiągną samowystarczalność produkcyjną, ale staną się również odlewnią alternatywną dla TSMC, co jest celem strategicznym, którego pragną zarówno rząd USA, jak i firmy takie jak Nvidia i Tesla (według Investing.com).

Akcelerator sztucznej inteligencji Gaudi 3 firmy Intel jest podobno wydajniejszy i bardziej energooszczędny niż procesor graficzny Nvidia H100 (zdjęcie: ST).

Ironią jest, że nawet będąc partnerem produkcyjnym firmy Nvidia, Intel nadal musi bezpośrednio z nią konkurować. Akceleratory Intel Gaudi 3 AI (chipy) nadal stanowią bezpośrednią konkurencję dla procesora graficznego H100 firmy Nvidia.

Firma Intel realizuje strategię „suwerennej sztucznej inteligencji” („open source”), która nie jest ograniczona do krajów i firm, które chcą budować własne platformy sztucznej inteligencji.

Największą ironią jest to, że Intel musi korzystać z pieniędzy rządowych i pieniędzy firmy Nvidia, aby budować fabryki, z których część będzie wykorzystywana do produkcji układów scalonych (Gaudi), które będą bezpośrednią konkurencją dla samej firmy Nvidia.

Historia Intela to cenna lekcja o niebezpieczeństwach spoczywania na laurach. Gigant procesorów zbyt długo pławił się w chwale, przegapiając rewolucję w dziedzinie urządzeń mobilnych i sztucznej inteligencji, a także potykając się w obszarze, z którego jest dumny: w produkcji.

Rozwiązaniem tego kryzysu jest „podwójny ratunek” bez precedensu w historii technologii.

Dzisiejszy Intel jest złożonym podmiotem hybrydowym: częściowo wspieranym przez państwo krajowym liderem, częściowo konkurentem i częściowo odlewnią pracującą na rzecz własnych konkurentów.

Walka o przetrwanie może i się skończyła, ale walka o znaczenie i chwałę dopiero się rozpoczęła. „Intel Inside” to już nie tylko chip; to złożona mieszanka interesów narodowych, rywalizujących strategii i zranionej, ale zdeterminowanej ambicji.

Source: https://dantri.com.vn/cong-nghe/intel-ngu-quen-tren-chien-thang-va-cu-danh-thuc-tu-ke-da-ha-be-minh-20251112012502057.htm