Test „3 eksplozji” (ćwiczenie strzelania z pistoletu maszynowego AK, lekcja 1, cele ukryte i widoczne w ciągu dnia; techniki owijania i odpalania ładunków wybuchowych; rzucanie granatami na duże odległości i trafianie w cele) Batalionu 7 odbył się bezpiecznie, szybko i z wysokimi wynikami. W tym ćwiczeniu strzelania z pistoletu maszynowego AK, lekcja rzucania granatami i ładunkami wybuchowymi, również zakończyła się sukcesem. Podobne wyniki osiągnął również Batalion 9.

Podpułkownik Le Van Hiep, zastępca komisarza politycznego 31. pułku, z entuzjazmem powiedział: „Wyniki testów odzwierciedlają potencjał szkoleniowy oficerów jednostki. Ważne jest jednak to, że po 3 miesiącach szkolenia nowi żołnierze (CSM) wyraźnie dojrzeli w świadomości i działaniu, mają wysokie poczucie odpowiedzialności za budowanie jednostki, silne stanowisko polityczne , wysoką etykę i ukształtowali styl żołnierza rewolucyjnego”.

Nowi żołnierze 31. Pułku ćwiczą testowanie materiałów wybuchowych.

Aby osiągnąć te rezultaty, od początku 2023 r. Komitet Partyjny i dowódca 31. Pułku kierowali i zobowiązywali jednostki do dobrego przygotowania materiałów i poligonów do szkolenia CSM; doskonalenia kadry zgodnie z ramami szkolenia; organizowania szkoleń w zakresie metod zarządzania, dowodzenia i umiejętności praktycznych, prowadzenia ćwiczeń i przeglądania treści; wspierania metod zarządzania i radzenia sobie z sytuacjami ideologicznymi dla oficerów plutonów i kompanii; nacisk kładziony był na wspieranie treści szkolenia, organizowanie ćwiczeń i testowanie „3 eksplozji”.

W trakcie szkolenia jednostka promowała rolę kadr kompanii, plutonu i drużyny; aktywnie kierowała, sprawdzała, dokumentowała, klasyfikowała i oceniała jakość żołnierzy w każdym zakresie i temacie szkolenia; następnie przydzielała kadry z dużym doświadczeniem i umiejętnościami w każdym zakresie, aby kierować, korygować i stopniowo podnosić jakość ćwiczeń żołnierzy. Major Le Huu Tai, dowódca batalionu 7, powiedział: „Aby wyszkolić CSM w odwadze, stabilności mentalnej i pewności siebie, jednostka wielokrotnie testowała strzelanie z różnych pozycji, strzelanie łączone i zorganizowane rzucanie granatami. Dzięki temu uczyliśmy się na błędach i pokonywaliśmy ograniczenia w każdym zakresie testu; jednocześnie pomagaliśmy żołnierzom przyzwyczaić się do odgłosów eksplozji i rzeczywistych warunków panujących na strzelnicy z ostrą amunicją”.

Podczas sesji przeglądu doświadczenia szkoleniowego dowódca pułku wymaga od oficerów, którzy są dobrzy w danym przedmiocie, uczestnictwa w przeglądzie doświadczenia i korygowaniu błędów żołnierzy w tym zakresie, zamiast wyznaczać jednego oficera do reprezentowania całego przedmiotu. Ta metoda zapewnia jakość i jest wierna rzeczywistości, jednocześnie przekazując żołnierzom przydatne umiejętności i doświadczenie, które mogą wykorzystać w szkoleniu i ćwiczeniu testu „3 wybuchów”. Na przykład, w przypadku doświadczenia eliminacji odblasków na celowniku pistoletu maszynowego AK, żołnierze nie powinni mrużyć oczu, aby wycelować w cel, ale patrzeć w dal, na zielone tereny, takie jak trawa, krzaki… przez około 5-7 sekund, aby przyzwyczaić wzrok, zanim wznowią celowanie. Podobnie, doświadczenie regulacji oddechu, utrzymywania równowagi lufy pistoletu… – wszystkie te elementy są skrupulatnie instruowane przez oficerów, pomagając żołnierzom pewnie ćwiczyć, celować i strzelać z dobrymi wynikami. Podpułkownik Trinh Dang Phu, zastępca dowódcy pułku i szef sztabu 31. pułku, powiedział: „Oprócz przekazywania praktycznego doświadczenia, zespół oficerów bezpośrednio szkolonych połączył trening psychologiczny, „eliminując drżenie” u żołnierzy poprzez głębokie oddychanie, równomierne oddychanie, nie napinanie mięśni ramion podczas trzymania broni, niespieszne oddawanie strzału, lecz rozluźnianie ciała przez 3-5 sekund; powolne naciskanie spustu, spokojne kończenie każdego strzału... Te praktyczne i przydatne doświadczenia przyczyniły się do przezwyciężenia nerwowości, niepokoju i strachu żołnierzy przed eksplozjami”.

Oficerowie 31. Pułku pogratulowali nowemu żołnierzowi znakomitych wyników w strzelaniu z pistoletu maszynowego AK, lekcja 1.

Ponadto, Pułk 31 regularnie organizuje zajęcia ideowe, wnikliwie rozumie zadania, połączone z tradycyjną edukacją ; ogłasza wyniki szkolenia CSM z poprzednich lat; buduje zaufanie i poczucie odpowiedzialności, determinację w dążeniu do celu dla żołnierzy; jednocześnie regularnie organizuje zajęcia rekreacyjne i rozrywkowe w czasie świąt i ferii; buduje zdrowe i dobre środowisko kulturowe, tworzy atmosferę otwartości, solidarności, miłości do towarzyszy i wzajemnej pomocy między oficerami i żołnierzami, między byłymi żołnierzami a CSM. Zespół oficerów daje przykład, wdrażając zasadę „4 razem” (razem jeść, razem mieszkać, razem pracować, razem dzielić się) z żołnierzami…

Podpułkownik Dang Van Dung, dowódca 31. pułku, dodał: „Trzymając się ściśle dewizy szkoleniowej „podstawy, praktyka, solidność”, Komitet Partyjny i dowódcy pułku kierowali jednostkami szkoleniowymi CSM, aby zapewnić poprawną i wystarczającą ilość treści oraz czasu, a także przywiązywać wagę do szkolenia praktycznego żołnierzy. Kadry muszą być ściśle zaangażowane w działalność jednostki, „trzymać ich za ręce i pokazywać im, jak to robić”, edukować, zarządzać i szkolić żołnierzy od samego początku, aby stworzyć rutynę; jednocześnie ściśle łączyć szkolenie z przekazywaniem praktycznego doświadczenia w każdym elemencie i szkoleniem psychologicznym, aby poprawić jakość testu „3-eksplozja”, przyczyniając się do pomyślnego ukończenia misji szkoleniowej CSM w 2023 roku.

Artykuł i zdjęcia: DANG VAN DUNG