W ciągu pierwszych 8 miesięcy 2025 roku Szpital Wojskowy 105 z powodzeniem zrealizował swoje zadania. Gotowość bojowa została utrzymana i ściśle wdrożona. Zapewniono bezpieczeństwo w zakresie udzielania pierwszej pomocy, przyjęć i leczenia, a wielu ciężko chorym pacjentom udzielono terminowej pomocy doraźnej. Profesjonalne procedury były utrzymywane w sposób zdyscyplinowany. Szpital osiągnął dobre wyniki w zakresie szkoleń, badań naukowych i doradztwa liniowego.

Kontroli przewodniczył generał dywizji Vu Van Cuong, zastępca komisarza Generalnego Departamentu Logistyki i Technologii.

Praca partyjna i polityczna jest realizowana kompleksowo i synchronicznie, promując rolę agend politycznych i kadr politycznych w organizowaniu i wdrażaniu działań. System regulaminów i zasad obowiązujących w Szpitalu jest regularnie uzupełniany, wymieniany, terminowo ulepszany i wdrażany, promując zbiorową inteligencję, tworząc demokratyczną atmosferę, ducha solidarności i wysoką jedność w organizacji. Działalność farmaceutyczna, sprzętowa, logistyczna i finansowa zapewniają sprawną realizację centralnych zadań politycznych Szpitala.

Grupa robocza dokonała inspekcji zgodnie z programem i planem, w tym: pracy wojskowej ; pracy partyjnej i politycznej; pracy logistycznej i technicznej; pracy finansowej; planowania inwestycyjnego; wdrażania zasad demokracji na poziomie lokalnym w jednostce. Rada Dyrektorów oraz cały personel, lekarze i pielęgniarki Szpitala wykazali się wysokim poczuciem odpowiedzialności i dobrze przygotowali dokumenty i akta do inspekcji. Po inspekcji grupa robocza przeprowadziła kompleksową ocenę wszystkich aspektów działalności Szpitala Wojskowego 105 zgodnie z programem i planem.

Delegaci biorący udział w inspekcji.

Kończąc inspekcję, generał dywizji Vu Van Cuong pochwalił wysiłki oficerów, personelu i żołnierzy Szpitala Wojskowego 105. Jednocześnie, aby poprawić jakość i efektywność wszystkich aspektów pracy Szpitala w nadchodzącym czasie, Zastępca Komisarza Politycznego Departamentu Logistyki i Technologii zaapelował do Szpitala o kontynuację dobrych wyników w zakresie badań naukowych, kierowania linią produkcyjną, badań lekarskich, przyjęć, opieki doraźnej i leczenia, aby zapewnić odpowiedni reżim zawodowy. Uzupełnienie i udoskonalenie procesu badań lekarskich i leczenia. Poprawa jakości wojskowej dokumentacji medycznej i elektronicznej dokumentacji medycznej.

Delegacja robocza dokonała inspekcji logistyki i kwestii technicznych Szpitala Wojskowego 105.

Jednocześnie należy odpowiednio wdrażać przepisy dotyczące organizacji kadry i rotacji personelu; stale dostosowywać, uzupełniać i udoskonalać system dokumentów gotowości bojowej zgodnie z przepisami; ściśle przestrzegać ustalonych procedur. Podnosić jakość regularnego budowania; proaktywnie rozumieć i ściśle zarządzać sytuacją ideologiczną; zwracać większą uwagę i lepiej dbać o życie materialne i duchowe żołnierzy, zwłaszcza towarzyszy broni wykonujących zadania z dala od jednostki, żołnierzy z poważnymi i przewlekłymi chorobami. Promować reformę administracji wojskowej, wdrażać technologie informatyczne, transformację cyfrową i ruch „Edukacja cyfrowa dla ludu”. Skutecznie i praktycznie promować wdrażanie Kampanii 50 i ruchu emulacyjnego „Sektor Logistyki Armii podąża za naukami Wujka Ho”.

Wiadomości i zdjęcia: THANH TU

    Source: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/kiem-tra-ket-qua-xay-dung-don-vi-vung-manh-toan-dien-tai-benh-vien-quan-y-105-845548