Wynagrodzenie inżyniera kosmicznego równe wynagrodzeniu kierowcy technologicznego: zagrożenie dla krajowego potencjału technologicznego

Dr Bui Man uważa, że ​​z perspektywy potencjału kraju niskie dochody w strategicznych sektorach badań naukowych będą miały wpływ na bezpieczeństwo technologiczne.

Dr Bui Man, starszy inżynier, dyrektor laboratorium analiz gleby GTC w Dubaju (Zjednoczone Emiraty Arabskie) podzielił się z gazetą VTC News Electronic News swoją opinią na temat obecnych niskich dochodów inżynierów lotnictwa i kosmonautyki.

Serwis VTC News prezentuje artykuł autorstwa dr. Bui Mana (byłego wykładowcy zajmującego się mostami i drogami na Uniwersytecie Technologicznym w Ho Chi Minh City), który omawia tę historię na podstawie własnych doświadczeń zdobytych podczas pracy w wielu różnych krajach.

„Prawie 8 lat temu otrzymałem e-mail z listem ofertowym od mojego obecnego szefa.

Pakiet wynagrodzeń został następnie podzielony na dwie części: wynagrodzenie zasadnicze i dodatki. Ze względu na poufność i prywatność nie ujawnię dokładnych kwot, ale jest jeden istotny szczegół. Wynagrodzenie zasadnicze stanowi tylko około 60%, pozostałe 40% to dodatki, takie jak zakwaterowanie, transport i roczny bilet lotniczy w obie strony (dodatek za pobyt poza domem). Ponadto firma pokrywa również koszty ubezpieczenia zdrowotnego , koszty wiz i inne wydatki.

W przypadku pracowników zagranicznych, takich jak ja, możemy również, jeśli sobie tego życzą, wynegocjować inne wsparcie, na przykład koszt przeprowadzki rzeczy osobistych w przypadku zmiany miejsca pracy lub dofinansowanie czesnego, jeśli dzieci przeniosą się ze szkoły do ​​Dubaju.

Utrzymywanie wynagrodzenia zasadniczego na umiarkowanym poziomie jest korzystne dla firmy pod wieloma względami, ponieważ odprawy i wynagrodzenia z tytułu umowy o pracę są obliczane na podstawie wynagrodzenia zasadniczego. Ponadto pomaga to uniknąć dyskryminacji między pracownikami krajowymi i zagranicznymi, zachować równość w środowisku pracy i zmniejszyć ryzyko wykształcenia się poczucia wyższości wśród współpracowników.

Kolejnym atutem Bliskiego Wschodu jest brak podatku dochodowego od osób fizycznych. Oznacza to jednak również, że państwo nie ponosi odpowiedzialności za ubezpieczenie społeczne zagranicznych ekspertów i ich rodzin. Wszystkie koszty związane z edukacją , opieką zdrowotną, emeryturą czy ubezpieczeniem społecznym pokrywane są przez osoby fizyczne.

Wręcz przeciwnie, kiedy pracowałem w Wielkiej Brytanii, musiałem płacić dość wysoki podatek dochodowy i składki na ubezpieczenie społeczne. W zamian jednak cała moja rodzina miała całkowicie bezpłatną edukację i opiekę zdrowotną od klasy R do klasy 13.

Uczestniczę również w ubezpieczeniu społecznym i odprowadzam część wynagrodzenia do dobrowolnego funduszu emerytalnego. Składki na ten fundusz są wolne od podatku i zarządzane przez profesjonalne firmy inwestycyjne, które zazwyczaj przynoszą średnio ponad 5% zysku rocznie (z wyjątkiem recesji i pandemii).

Wielu moich kolegów jest bardzo zainteresowanych tą formą inwestowania, ponieważ jest ona wolna od podatku i tworzy pasywne źródło dochodu pozwalające przygotować się do emerytury (od 55. roku życia wzwyż). Ponadto inwestowanie przez profesjonalne firmy jest lepszym rozwiązaniem niż inwestowanie samemu.

Jednak dla osób, które borykają się z dużymi obciążeniami finansowymi, takimi jak spłaty kredytu hipotecznego lub wysokie koszty utrzymania w Wielkiej Brytanii, przystąpienie do dobrowolnego funduszu emerytalnego nie zawsze jest wykonalne.

Dlatego w mojej firmie obowiązuje polityka zachęcania pracowników do uczestnictwa poprzez „dopasowywanie składek” do funduszu emerytalnego pracowników, do wysokości 4% wynagrodzenia (w zależności od firmy). Na przykład, jeśli pracownik dobrowolnie wpłaca 2% miesięcznego wynagrodzenia do funduszu wynagrodzeń, firma wpłaci dodatkowe 2%. Jeśli pracownik wpłaci 10%, całkowite miesięczne oszczędności wyniosą 14% wynagrodzenia, z czego 4% to wsparcie firmy.

Ponadto firma prowadzi program zachęcający pracowników do zakupu akcji wewnętrznych (Pracowniczy Plan Zakupu Akcji). Każdego roku firma otwiera 2-3 okresy rejestracji, aby kupić akcje po preferencyjnych cenach, niższych o około 10-20% od cen rynkowych. Pracownicy mogą odliczyć od pensji kwotę akcji, którą chcą kupić, a sprzedaż jest możliwa dopiero po upływie określonego czasu.

Dobrowolne zakupy akcji przez pracowników świadczą o zaufaniu do modelu biznesowego i kierownictwa oraz o powiązaniu osobistych interesów z sukcesem firmy. Kiedy pracownicy postrzegają dobrobyt firmy jako powiązany z ich własnym, chętniej angażują się w niego w pełni.

Niedawno docent dr Pham Anh Tuan, dyrektor generalny Wietnamskiego Centrum Kosmicznego (działającego przy Wietnamskiej Akademii Nauki i Technologii), stwierdził, że pensje ekspertów i inżynierów przeszkolonych za granicą i pracujących w centrum wynoszą zaledwie od 5 do 8 milionów VND miesięcznie, czyli mniej niż 100 milionów VND rocznie.

Średnia cena mieszkań w Hanoi i Ho Chi Minh wynosi około 80–100 milionów VND za metr kwadratowy, co oznacza, że ​​roczny dochód w tych miastach równa się zaledwie 1 metrowi kwadratowemu mieszkania.

We współczesnej globalnej gospodarce opartej na wiedzy kraje zaciekle konkurują ze sobą o przyciągnięcie wysoko wykwalifikowanych pracowników, zwłaszcza w takich gałęziach przemysłu jak półprzewodniki, sztuczna inteligencja, nauka o danych, automatyka, biomedycyna, wysokie technologie, energetyka jądrowa, nauka o kosmosie i materiałoznawstwo.

To siły napędowe dobrobytu i filary obronności kraju. Dlatego wynagrodzenia i świadczenia w tych branżach będą świadczyć o poziomie rozwoju i strategicznej wizji kraju.

Według statystyk wynagrodzeń publikowanych na stronach internetowych takich jak Salary Expert czy Morgan McKinley, w 2024 roku naukowcy pracujący w Londynie będą mieli średnie wynagrodzenie wynoszące 80 000 funtów w przemyśle nuklearnym, 64 000 funtów w przemyśle lotniczym i od 65 000 do 140 000 funtów w przypadku naukowców zajmujących się sztuczną inteligencją lub nauką o danych pracujących w Londynie.

Odpowiada to 8-16 m² powierzchni mieszkalnej w Londynie, przy średniej cenie 8440 GBP/m² (według Property Global Guide). Należy również pamiętać, że dane z serwisów takich jak Salary Expert opierają się na próbie, więc mogą nie być reprezentatywne dla całego rynku.

Ponadto duże korporacje również mają politykę odprowadzania do funduszu emerytalnego do 10% wynagrodzenia. Ten poziom emerytury jest również powszechny na czołowych uniwersytetach w Australii.

ts-bui-man (1).jpg

Niskie wynagrodzenia w instytucjach badawczych w strategicznych sektorach Wietnamu mogą stanowić bezpośrednie zagrożenie dla potencjału technologicznego kraju.

Doktor Bui Man

Według danych Destatis (2024) przeciętne wynagrodzenie w Niemczech – kraju o wiodącym wykształceniu technicznym w Europie – profesorów, ekspertów i inżynierów wynosi 79 634 euro, co odpowiada 16 m2 domu w Berlinie przy średniej cenie domu wynoszącej 5379 euro/m2.

Porównywalne wynagrodzenia dla osób zajmujących się badaniami strategicznymi można znaleźć również w krajach rozwiniętych, takich jak USA, Japonia, Korea Południowa i Singapur.

Niskie wynagrodzenia w instytucjach badawczych w strategicznych sektorach Wietnamu mogą stanowić bezpośrednie zagrożenie dla potencjału technologicznego kraju.

Zbudowanie zespołu ekspertów w takich dziedzinach jak badania jądrowe, półprzewodnikowe czy kosmiczne wymaga długoterminowych inwestycji finansowych i czasu na zdobycie doświadczenia.

Niskie pensje łatwo prowadzą do „drenażu mózgów” – eksperci albo przeniosą się do sektora prywatnego lub wyjadą za granicę, albo zostaną, ale ich umysły będą „dłużej na zewnątrz niż wewnątrz”, wydajność pracy i kreatywność znacznie spadną.

Niskie pensje, wysokie koszty utrzymania i mentalność samozadowolenia, praca dla rządu, by zdobyć tytuł, sprawiają, że wielu pracowników pracuje tylko dla samej pracy. Takie środowisko nie przyniesie przełomów naukowych.

Brak inwestycji w badania w sektorach strategicznych może skutkować ryzykiem pozostania w tyle, spadkiem konkurencyjności i utrudnieniem transformacji cyfrowej i zielonej.

Z perspektywy potencjału narodowego, niskie dochody w strategicznych branżach badawczych wpływają na bezpieczeństwo technologiczne. Możemy stawać się coraz bardziej zależni od importu kluczowych technologii. Napięcie geopolityczne między USA a Chinami jest dobrym przykładem znaczenia opanowania technologii.

Pojedyncze embargo USA na półprzewodniki w 2018 roku lub chińskie ograniczenia eksportu pierwiastków ziem rzadkich mogą doprowadzić do efektu domina, zakłócając lub paraliżując cały łańcuch dostaw gospodarki. Co więcej, zależność technologiczna może zagrozić bezpieczeństwu narodowemu, ponieważ w przemyśle obronnym występuje wiele zaawansowanych technologii.

Z perspektywy rozwoju brak inwestycji w badania w sektorach strategicznych może skutkować ryzykiem pozostania w tyle, ograniczeniem konkurencyjności i utrudnieniem transformacji cyfrowej i zielonej.

Szacuje się, że produktywność pracy całej gospodarki w 2024 roku w cenach bieżących wyniosła 221,9 mln VND/pracownika (równowartość 9182 USD/pracownika). Dla porównania, w 2023 roku produktywność pracy w Wietnamie, po uwzględnieniu inflacji i różnicy w sile nabywczej między krajami w cenach dolara międzynarodowego (międzynarodowy kurs dolara według parytetu siły nabywczej z 2021 roku), wyniosła 11 USD/godzinę. Jest to wartość znacznie niższa niż w Tajlandii (19 USD/godzinę), Malezji (29,7 USD/godzinę) i Singapurze (65,6 USD/godzinę).

Wydajność pracy w Wietnamie jest znacznie niższa niż w innych krajach regionu.

Ta różnica jest częściowo wynikiem braku inwestycji w badania i rozwój. Według danych Banku Światowego z 2023 r. wskaźnik inwestycji Wietnamu w badania i rozwój wynosi 0,43% PKB, czyli około 1/7 światowej średniej wynoszącej 2,62%.

Do 2025 r. całkowite inwestycje Wietnamu w badania i rozwój (zarówno ze środków budżetu państwa, jak i przedsiębiorstw) nie osiągną 0,7% PKB, czyli będą niższe niż w Tajlandii (1,1%), Korei Południowej (2%) i Singapurze (ponad 2%).

Podwyższenie wynagrodzeń pracowników naukowych jest koniecznością. To trudne zadanie ze względu na ograniczenia budżetowe. Dostosowanie dochodów musi odbywać się w sposób jasny, bez pośpiechu i z jasno określonymi celami.

W ciągu 15-20 lat wietnamskie inwestycje w badania i rozwój muszą osiągnąć średni poziom w innych krajach świata, co oznacza 5-6-krotny wzrost w porównaniu z obecnym. W tym czasie wynagrodzenia ekspertów ds. badań w strategicznych branżach technologicznych muszą być równe tym w krajach rozwiniętych, przeliczone według siły nabywczej.

Jednocześnie Wietnam musi rozszerzyć współpracę publiczno-prywatną i międzynarodową w dziedzinie badań, aby zwiększyć dochody ekspertów i stworzyć możliwości dostępu, wymiany i przyswajania nowych trendów i wyników badań.

Emerytowani wietnamscy eksperci za granicą, którzy chcą wrócić do ojczyzny (w późniejszych latach życia), również stanowią cenny zasób ludzki. Posiadają oni doświadczenie zarówno techniczne, jak i menedżerskie, które powinno być efektywnie wykorzystywane w działalności badawczo-rozwojowej.

Podwyżki wynagrodzeń muszą iść w parze z redukcją zatrudnienia, co pomoże zrównoważyć budżet i stworzyć zachęty do poprawy produktywności, przy jednoczesnym zachowaniu tej samej ilości pracy wykonywanej przez szczuplejszy, bardziej profesjonalny i bardziej kompetentny zespół. Presja na redukcję zatrudnienia stanowi również zdrowy mechanizm konkurencyjny, stymulujący innowacyjność, kreatywność i eliminujący „samozadowolenie” w sektorze publicznym.

W zarządzaniu konieczne jest ustalenie konkretnych kryteriów ilościowych i długoterminowych celów, aby móc oceniać potencjał w sposób przejrzysty i sprawiedliwy. Jednocześnie musi istnieć jasny mechanizm odpowiedzialności dla lidera w przypadku nieosiągnięcia wyznaczonych celów.

Siła narodu w nowej erze zależy od jego biegłości w kluczowych technologiach. Skoro pensja badacza kosmosu równa się jedynie pensji osoby odpowiedzialnej za rozwój technologii, to kwestia bezpieczeństwa technologicznego i przyszłości kraju.

Podnosi kwestię głębokich zmian w mechanizmach, strategiach i sposobach wdrażania strategii rozwijania podstawowej nauki i technologii, aby zapewnić niepodległość i samowystarczalność kraju w nadchodzącym stuleciu.

* Artykuł wyraża opinię autora.

Dr Bui Man jest starszym inżynierem i dyrektorem laboratorium GTC Soil Analysis Services w Dubaju (Zjednoczone Emiraty Arabskie). Jest ekspertem w dziedzinie badań nad charakterystyką gleby z ponad 20-letnim doświadczeniem.

Wykładał na Uniwersytecie Technologicznym przy Narodowym Uniwersytecie Wietnamskim w Ho Chi Minh City, gdzie wykładał mosty i drogi. Pracował także nad wieloma dużymi projektami infrastrukturalnymi dla wiodących brytyjskich firm konsultingowych, takich jak Fugro, WS Atkins i Amec Foster Wheeler.

Doktor Bui Man

Source: https://vtcnews.vn/luong-ky-su-vu-tru-bang-tai-xe-cong-nghe-nguy-cho-nang-luc-cong-nghe-quoc-gia-ar988702.html