![]() |
| Na tej fotografii, zrekonstruowanej na podstawie archiwalnych zdjęć Wydziału Bankowości i Kredytów R-C32, widać scenę ze spotkania w Centralnej Szkole Zawodowej Ekonomiczno-Finansowej Regionu Południowego po przejęciu Narodowego Instytutu Administracji w Ho Chi Minh City przez były reżim. |
Podczas wojny z USA pilna potrzeba wsparcia Południa w ogóle, a w szczególności zasobów finansowych i pieniężnych, na polu bitwy, rosła. W 1968 roku, na prośbę Komitetu Centralnego Regionu Południowego, Centralny Komitet Partii zarządził wysłanie na pole bitwy personelu posiadającego wiedzę specjalistyczną w dziedzinie finansów i walut. W związku z tym Bank Państwowy Wietnamu wysłał delegację personelu w celu wsparcia Południa, pod kryptonimem Delegacja B68.
Po dołączeniu do 559. Brygady Ministerstwa Obrony Narodowej na pola bitewne Strefy B (od południa rzeki Ben Hai, w prowincji Quang Tri, na południe), wielu urzędników bankowych zostało tam „zwolnionych”, aby koordynować działania z lokalnymi urzędnikami w każdej miejscowości, tworząc Skarby Państwa i działając w ramach Komitetu Ekonomiczno-Finansowego, bezpośrednio kierowanego i przydzielanego przez prowincjonalny komitet partyjny wyzwolonej strefy. Urzędnicy, którzy udali się do Komitetu Centralnego Regionu Południowego, połączyli się z urzędnikami lokalnymi (dawniej B-34/153), aby utworzyć Skarb R. Od 1972 roku Skarb R oficjalnie zmienił nazwę na Komitet Bankowo-Kredytowy R, oznaczenie jednostki C32 – bezpośrednio podległy Komitetowi Ekonomiczno-Finansowemu Komitetu Centralnego Regionu Południowego (D270/N2683).
![]() |
| C3.2 otrzymuje konwój pojazdów transportujących towary i pieniądze z Północy. |
Udzielanie pożyczek w celu „utrzymania populacji” na wyzwolonych obszarach.
Według dokumentów pana Tran Quang Dunga, zastępcy dowódcy C32, oraz oficerów Komitetu Łącznikowego Grupy B68 i Komitetu Kredytowo-Bankowego R, oprócz przydzielonych obowiązków, takich jak przyjmowanie, transport, przechowywanie, przetwarzanie i dystrybucja różnych rodzajów waluty do jednostek na polu bitwy B2 zgodnie z rozkazami Centralnego Komitetu Regionu Południowego, podejmowali się oni również innych szczególnie ważnych zadań: wdrażania pracy kredytowej i zapewniania szkoleń finansowych i bankowych na wyzwolonych terenach.
Od 1969 roku utworzono Regionalną Organizację Skarbową, zorganizowaną według czteropoziomowego systemu pionowego, od poziomu regionu, przez powiat, prowincję, po powiat. Od 1972 roku Departament Bankowości i Kredytów R wykonywał jednocześnie dwa zadania: zarządzał Skarbem, wypłacał środki budżetowe oraz wdrażał szereg operacji bankowych, takich jak płatności transferowe i pożyczki na produkcję. W ramach organizacji C32 utworzono Departament Kredytowy, zatrudniający 10 oficerów i żołnierzy, którego zadaniem było opracowywanie regulaminów kredytowych dla lokalnych społeczności. Głównym źródłem kapitału pożyczkowego były środki budżetowe przekazywane przez rząd centralny.
Według urzędników pracujących w Departamencie Kredytów i Bankowości C32 na wczesnym etapie, działalność pożyczkowa służyła głównie samowystarczalnej produkcji i poprawie standardów życia agencji i jednostek na polu walki. Jednak od 1973 roku, wraz z rozszerzaniem się wyzwolonych obszarów, Komitet Centralny nakazał Centralnemu Departamentowi Gospodarki i Finansów Regionu Południowego skoncentrowanie środków finansowych zarówno na konsolidacji wyzwolonych obszarów, jak i na „pozyskaniu” i „utrzymaniu” ludności. W związku z tym działalność pożyczkowa rozwinęła się jeszcze bardziej, obejmując obszary pozostające pod kontrolą wroga, w tym Wietnamczyków za granicą powracających z Kambodży, aby mieszkać i pracować wzdłuż granicy prowincji Binh Phuoc i Tay Ninh oraz niektórych innych obszarów.
Zapisy Departamentu Kredytów i Bankowości C32 pokazują, że w latach 1972–1974 łączny kapitał inwestycyjny przeznaczony na pożyczki osiągnął około 3130 milionów dongów saigońskich i 138 milionów rieli. Od 1974 roku, wdrażając dyrektywy Partii Centralnej 06/CT/73, 09-CT/74 i 03-CT/75 dotyczące budowy obszarów wyzwolonych i stref bazowych w nowej sytuacji, działalność kredytowa nadal rozszerzała się na prowincje i nowo wyzwolone obszary, z łącznym kapitałem wynoszącym około 2 milionów dolarów w tym okresie.
Dzięki temu kredytowi gospodarka wyzwolonych terenów i bazy oporu stopniowo się rozwijały. Powstało i rozwinęło się wiele zakładów przemysłowych, rolniczych i handlowych, takich jak zakłady produkujące bawełnę, tekstylia, przędzę; towary powszechnego użytku, produkty technologiczne i żywność. Jednocześnie zbudowano i uruchomiono szereg państwowych i drobnych zakładów przemysłowych, takich jak budowa dróg, młyny ryżowe, przetwórstwo zbóż, tartaki, warsztaty stolarskie, cegielnie, warsztaty mechaniczne, warsztaty naprawcze i kowalskie.
W Tay Ninh i Binh Phuoc powstało kilka państwowych i małych przedsiębiorstw przemysłowych, takich jak cukrownie, młyny ryżowe, zakłady przetwórstwa warzyw i fabryki gumy. W niektórych obszarach, w bazach wojennych, utworzono zespoły traktorów, które służyły do rekultywacji gruntów i odbudowy rolnictwa, a jednocześnie zapewniały rolnikom dodatkowy kapitał na odbudowę i rozwój produkcji, stopniowo tworząc nowe strefy ekonomiczne. Po wyzwoleniu, niektóre skoncentrowane obszary produkcyjne, takie jak farma Bau Lung (Tay Ninh) i obszary w Binh Phuoc, stały się zamożnymi strefami ekonomicznymi, wnosząc znaczący wkład do budżetu państwa w okresie odbudowy kraju.
![]() |
| Młodzi bankierzy idą na pole bitwy B |
Nauczanie operacji kredytowych na polu bitwy na Południu.
Oprócz wdrażania zarządzania kredytami i finansami, kolejnym szczególnie ważnym zadaniem Departamentu Bankowości i Kredytów C32 było szkolenie kadry finansowej bezpośrednio na polu walki. Biorąc pod uwagę niedobory i słabość lokalnego personelu pod względem kompetencji, stworzenie systematycznego systemu szkoleń uznano za fundamentalne dla utrzymania i rozwoju działalności finansowej i bankowej na wyzwolonych obszarach.
Według zapisów pana Phama Van Hai (Ba Hai), po dołączeniu do Departamentu Bankowości i Kredytów C32, został on przydzielony przez Centralny Departament Ekonomiczno-Finansowy Regionu Południowego do stworzenia ram dla szkoły zawodowej. Początkowo jednostka składała się z zaledwie 12 osób, w tym dyrektora generalnego, kadry nauczycielskiej, głównego księgowego, personelu medycznego oraz szeregu innych osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo, catering i zaopatrzenie.
![]() |
| Pan Pham Van Hai (na zdjęciu w 2016 r.), urzędnik Wydziału Bankowości i Kredytów R-C32, został wyznaczony przez Centralne Biuro Ekonomiczne i Finansowe Regionu Południowego do opracowania ram dla Szkoły Zawodowej Ekonomicznej i Finansowej w latach 1969–1970. |
Zespół ten był odpowiedzialny zarówno za budowę szkoły, jak i przyjmowanie uczniów przysłanych z innych jednostek. Wszyscy oficerowie i personel szkoły, wraz z uczniami, bezpośrednio uczestniczyli w zakładaniu obozów, kopaniu okopów i schronów w celu ochrony przed bombami i ostrzałem artyleryjskim, i byli zawsze w stanie gotowości bojowej. Aula, pełniąca również funkcję sali wykładowej, była dużym bunkrem zbudowanym przez samych oficerów i żołnierzy w środku lasu.
W styczniu 1969 roku rozpoczął się pierwszy kurs podstawowy, w którym wzięło udział blisko 30 uczestników. Pomimo bardzo ograniczonych środków, program szkoleniowy był stosunkowo dobrze zorganizowany, koncentrując się na rachunkowości i finansach, a jednocześnie przekazując podstawową wiedzę z zakresu walut, kredytów i operacji bankowych w warunkach wojny. Wszyscy instruktorzy byli pracownikami zatrudnionymi w niepełnym wymiarze godzin, głównie z sił B68 rozmieszczonych na północy, z których każdy odpowiadał za konkretny temat, przygotowywał lekcje i bezpośrednio prowadził zajęcia.
Cechą charakterystyczną tych szkoleń jest to, że treści nauczania są zawsze ściśle powiązane z realiami pola walki. Tematy takie jak kredyty przemysłowe, kredyty dla obszarów wiejskich, rachunkowość i waluty są opracowane tak, aby uczestnicy mogli je zastosować w swoich jednostkach bezpośrednio po ukończeniu kursu. Ta metoda szkolenia pomogła urzędnikom finansowym w regionach i prowincjach stopniowo przejść od pracy opartej na doświadczeniu do pracy z procedurami, dokumentami i zasadami.
Po ukończeniu szkolenia wstępnego, wraz ze wzmocnieniem kadry z Północy, zakres i treść szkoleń uległy rozszerzeniu. Centralne Biuro Ekonomiczno-Finansowe Regionu Południowego stale organizowało szkolenia dla kadr z regionów i prowincji od Strefy V na południe, a każde szkolenie obejmowało około 40 uczestników. Treści szkoleniowe nie ograniczały się do rachunkowości i finansów, ale obejmowały również wiedzę z zakresu zarządzania finansami, alokacji budżetu, płatności i kredytowania produkcji.
Do 1973 roku system szkoleniowy został zmodernizowany i przekształcony w Szkołę Zawodową Ekonomiczno-Finansową przy Biurze Centralnym. Program szkoleniowy był zorganizowany elastycznie, podzielony na dwa bloki: zawodowy i kulturalny, co pozwoliło na wyszkolenie setek kadr, wspierających kluczowe pola walki, takie jak T2, T3 i T6. Był to ważny krok naprzód, pokazujący, że szkolenie kadr ekonomiczno-finansowych jest obecnie zgodne z wymogami ekspansji i konsolidacji wyzwolonych obszarów.
Z prowizorycznej szkoły zawodowej, położonej głęboko w dżungli, na polach bitewnych południowego Wietnamu uformowano liczne siły kadr finansowych i ekonomicznych. Zajmowali się oni nie tylko księgowością, finansami i kredytami w regionach i prowincjach, ale także przyczyniali się do utrzymania przepływu środków finansowych i walut na wyzwolonych obszarach, jednocześnie tworząc ważny fundament pod przejęcie i funkcjonowanie systemu bankowego po zjednoczeniu kraju.
![]() |
| Przedstawiciele banku z Komitetu Łącznikowego B68 podczas spotkania w Ho Chi Minh City. |
Source: https://thoibaonganhang.vn/mai-truong-tin-dung-giua-rung-sau-181368.html

















Komentarz (0)