Wychodząc naprzeciw tym praktycznym potrzebom, Wietnamska Akademia Nauk Społecznych wdrożyła model „Au Co Room”, przyczyniając się do stworzenia kobietom warunków zapewniających stabilną pracę i byt.
Powstanie „Pokoju Au Co” wynikało z bardzo konkretnych obserwacji z codziennego życia zawodowego. Wcześniej wiele pracownic po powrocie do pracy musiało samodzielnie znaleźć sposoby na odciąganie i przechowywanie mleka matki, ponieważ w biurze brakowało odpowiedniej przestrzeni. Niektóre spieszyły się do domu w przerwach, inne znajdowały prowizoryczne kąciki w biurze, które były zarówno niewygodne, jak i trudne do utrzymania higieny. Te przerwy powtarzały się wielokrotnie w ciągu dnia, bezpośrednio wpływając na rytm pracy i morale.
W oparciu o tę rzeczywistość, pani Nguyen Thi Hong Hanh, zastępca dyrektora Instytutu Informacji Nauk Społecznych, stwierdziła, że proces tworzenia modelu był powiązany z proaktywnym wsłuchiwaniem się kierownictwa Instytutu w opinie pracownic, zwłaszcza tych, które właśnie wróciły do pracy po porodzie. Według niej, konkretne informacje zwrotne dotyczące życia codziennego, od braku przestrzeni prywatnej po trudności z utrzymaniem rytmu pracy, były rejestrowane w celu odpowiedniego dostosowania warunków pracy.
Według pani Nguyen Thi Hong Hanh, w środowisku naukowo-badawczym, gdzie praca wymaga ciągłej koncentracji, nawet drobne przerwy, jeśli się przedłużają, mogą znacząco wpłynąć na jakość pracy. Dlatego zapewnienie odpowiedniej przestrzeni nie tylko wspiera codzienne życie, ale także pomaga kobietom w utrzymaniu bardziej stabilnego rytmu pracy. Kierownictwo Wietnamskiej Akademii Nauk Społecznych przeznaczyło na ten cel osobną przestrzeń w pokoju 701, budynku B, nr 1 Lieu Giai ( Hanoi ). Przestrzeń ta została zaprojektowana z myślą o pełnej funkcjonalności, w tym łóżku, lodówce do przechowywania mleka, osobistej szafce oraz stole i krzesłach. Prywatność i czystość są priorytetem, co pozwala użytkownikom proaktywnie zarządzać swoim czasem bez wpływu na ogólną pracę.
Z punktu widzenia organizacji, stworzenie takiej przestrzeni nie polega na dodawaniu udogodnień, lecz na dostosowaniu warunków pracy do realiów pracowników. Gdy podstawowe potrzeby są zaspokojone, pracownicy mogą pracować spokojnie, minimalizując zakłócenia i utrzymując wydajność. Nazwa „Au Co” została wybrana, aby przywołać obraz matki w kulturze narodowej, a jednocześnie wyrazić szacunek dla roli macierzyństwa we współczesnym życiu. Takie podejście do nazewnictwa wskazuje również na bliskie, rzeczywiste podejście, a nie na formalne koncepcje.
W obecnym kontekście model pomieszczenia do odciągania i przechowywania mleka kobiecego zaczął pojawiać się w niektórych przedsiębiorstwach, ale nadal jest rzadko wdrażany w sektorze administracji i usług publicznych. Fakt, że Wietnamska Akademia Nauk Społecznych aktywnie rozwija ten model, świadczy o elastycznym podejściu, łączącym politykę z praktycznymi potrzebami.
Z perspektywy osoby bezpośrednio korzystającej z usług, pani Tran Thi Khanh Huyen, pracownica Działu Administracji Ogólnej (Instytut Informacji Nauk Społecznych), powiedziała, że początkowy okres powrotu do pracy po porodzie był bardzo stresujący. Godzenie obowiązków służbowych ze znalezieniem odpowiedniego miejsca do odciągania i przechowywania pokarmu często zakłócało jej rytm pracy. „Były momenty, kiedy musiałam przerwać pracę w połowie, ponieważ nie potrafiłam efektywnie zarządzać czasem i przestrzenią. Powtarzało się to wielokrotnie, co utrudniało utrzymanie dotychczasowego poziomu koncentracji” – powiedziała pani Tran Thi Khanh Huyen.
Od momentu uruchomienia „Pokoju Au Co” może być bardziej proaktywna w swoim codziennym życiu. Prywatna, czysta przestrzeń sprawia, że odciąganie i przechowywanie mleka matki jest wygodniejsze i nie wpływa już znacząco na jej czas pracy. Według pani Huyen, najbardziej zauważalną zmianą jest jej nastawienie do pracy. Nie musząc żonglować zadaniami pozazawodowymi, może bardziej skupić się na pracy. Czuje się swobodniej w pracy, nie rozpraszając się już tak jak wcześniej.
Pani Tran Thi Khanh Huyen, opierając się na swoim doświadczeniu, uważa, że ten model nie jest zbyt skomplikowany we wdrożeniu, a przynosi wyraźne rezultaty. Jeśli więcej organizacji go wdroży, kobiety będą miały lepsze warunki do utrzymania pracy po urodzeniu dziecka.
Z uwagi na bardzo konkretną potrzebę, utworzenie „Pokoju Au Co” stanowi przykład elastycznego i skutecznego podejścia, w którym drobne problemy dnia codziennego są trafnie identyfikowane i szybko rozwiązywane. Podejście to można również przestudiować i powielić w innych agencjach i jednostkach, przyczyniając się do stworzenia bardziej odpowiedniego środowiska pracy dla pracowników w obecnej sytuacji.
Source: https://baotintuc.vn/xa-hoi/mo-hinh-cham-care-can-bo-nu-tu-nhu-cau-thuc-te-20260429105610879.htm
Komentarz (0)