
Przegląd warsztatów.
Sojusz „trzech domów” promuje narodową technologię strategiczną
W swoim przemówieniu otwierającym, profesor nadzwyczajny dr Dao Ngoc Chien, dyrektor NAFOSTED, podkreślił, że warsztaty stanowią krok w kierunku konkretyzacji Rezolucji nr 57 i Decyzji nr 1131/QD-TTg z dnia 12 czerwca 2025 r. Prezesa Rady Ministrów ogłaszającej listę technologii strategicznych (ST) i produktów ST. „NAFOSTED pragnie wspierać przedsiębiorstwa w uzupełnianiu i podnoszeniu jakości dokumentów ofertowych zadań S&T, zwłaszcza w ramach listy ST – jest to warunek konieczny, aby temat był zgodny z przepisami, wykonalny, wysoce efektywny, a jednocześnie ściśle łączył „trzy domy”: państwo – szkołę – przedsiębiorstwo”.
Rząd, Ministerstwo Nauki i Technologii oraz NAFOSTED wdrożyły wiele mechanizmów i polityk mających na celu zachęcenie i wsparcie społeczności naukowej, a także przedsiębiorstw do aktywnego udziału w pracach badawczo-rozwojowych. Programy finansowania badań w ramach Funduszu są uważane za ważny kanał, dzięki któremu przedsiębiorstwa mogą uzyskać dostęp do środków finansowych, zwiększać potencjał technologiczny i opracowywać nowe produkty.
Jednak w rzeczywistości wiele przedsiębiorstw i organizacji naukowych nadal napotyka trudności w opracowywaniu i przedstawianiu wniosków dotyczących zadań naukowo-technicznych. Wiele dokumentów jest niekompletnych, nie wyjaśnia kwestii nowości, wykonalności lub nie spełnia standardów oceny rady naukowej. Ogranicza to możliwość dostępu do źródeł finansowania, a jednocześnie wpływa na skuteczność realizacji zadań po ich zatwierdzeniu.
Pan Dao Ngoc Chien ma nadzieję, że aktywny udział naukowców i przedsiębiorstw w programach finansowania NAFOSTED przyczyni się do powstania wielu wysokiej jakości wniosków, potwierdzając tym samym „pomostową” rolę Funduszu w uczynieniu nauki i technologii siłą napędową rozwoju kraju.

Przemówienie otwierające warsztaty wygłosił prof. dr hab. Dao Ngoc Chien, dyrektor NAFOSTED.
Przemawiając na warsztatach, prof. dr Nguyen Thi Thanh Mai, wiceprezes Narodowego Uniwersytetu Ho Chi Minh (Narodowego Uniwersytetu Ho Chi Minh), podkreśliła, że duch Rezolucji 57 zaczyna się od słowa „przełom”, dlatego uniwersytety, instytuty badawcze i przedsiębiorstwa muszą działać bardziej synchronicznie i zdecydowanie. Stwierdziła, że Narodowy Uniwersytet Ho Chi Minh w pełni wdrożył model współpracy „3 domów”, łącząc badania z praktyką, ale udział państwa w mechanizmach, polityce i zasobach jest nadal niewielki w porównaniu z wymaganiami. W nadchodzącym okresie Narodowy Uniwersytet Ho Chi Minh będzie nadal wytrwale, kreatywnie i odpowiedzialnie promować współpracę „3 domów”, traktując to jako długoterminowe zadanie związane z misją szkoleń, badań i innowacji służących rozwojowi kraju.

Prof. dr Nguyen Thi Thanh Mai, wiceprezes VNU-HCM, przemawia na warsztatach.
Przedstawiając programy finansowania Fundacji NAFOSTED, pan Dao Ngoc Chien powiedział, że NAFOSTED realizuje obecnie trzy rodzaje zadań w ramach współpracy międzynarodowej, w tym: zadania protokolarne, współpracę dwustronną i współpracę wielostronną. Fundusz otwiera średnio około 500 nowych tematów rocznie, utrzymuje 1500 tematów przejściowych, a jego łączny budżet z budżetu państwa wynosi do 2500 miliardów VND. W nadchodzącym okresie NAFOSTED dąży do zbudowania wysokiej jakości ekosystemu badawczego, wprowadzając Wietnam do pierwszej trójki krajów ASEAN pod względem liczby publikacji międzynarodowych na miliard USD oraz do pierwszej czwórki krajów pod względem indeksu H; zwiększenia liczby wniosków patentowych i świadectw ochronnych o co najmniej 15% rocznie; wsparcia 40-50 organizacji naukowo-technologicznych w osiągnięciu międzynarodowych rankingów...
Aby osiągnąć ten cel, Fundusz promuje reformę administracyjną, silną decentralizację, wdrażanie elektronicznej rejestracji, oceny i zarządzania zadaniami. W zakresie finansów, oprócz wzmocnienia budżetu państwa, udział przedsiębiorstw z oczekiwaną strukturą kapitałową na poziomie 20-30% z budżetu, 70-80% z przedsiębiorstw; stosowanie mechanizmu alokacji wydatków, akceptowanie ryzyka, przejście od kontroli wstępnej do kontroli końcowej w celu wspierania nauki, technologii i innowacji.

Docent dr Dao Ngoc Chien, dyrektor NAFOSTED, przedstawia programy finansowania Funduszu.
Elastyczny mechanizm, solidne wsparcie: CNCL wkracza w fazę przyspieszenia
Pan Hoang Anh Tu, zastępca dyrektora Departamentu Nauki, Technologii i Technologii Ministerstwa Nauki i Technologii, powiedział, że program CNCL został wdrożony na mocy decyzji nr 1131, z listą 11 grup technologicznych i 35 strategicznych grup produktów, od sztucznej inteligencji (AI), układów półprzewodnikowych, blockchain po roboty... aby opanować projektowanie i integrację z produktami z kluczowych technologii, zwiększając tym samym wartość Wietnamu w produktach CNCL do ponad 50%. Według pana Hoang Anh Tu, programy CNCL zostały wybrane na podstawie kluczowych kryteriów: dużego wpływu na gospodarkę i społeczeństwo, posiadania fundamentów i dużej zdolności rozprzestrzeniania, przydatności dla przewagi konkurencyjnej Wietnamu, spełniania pilnych potrzeb bezpieczeństwa narodowego i suwerenności oraz posiadania silnego potencjału komercjalizacyjnego.
W celu wdrożenia Program będzie obejmował programy składowe odpowiadające 11 grupom CNCL. Są to specjalne programy i zadania, które w razie potrzeby mogą zostać przypisane „Głównemu Inżynierowi”, który będzie nimi bezpośrednio kierował. Państwo stosuje również elastyczne mechanizmy, takie jak wyznaczanie ekspertów, zakup technologii lub produktów zgodnie z ustalonym finansowaniem; jednocześnie priorytetowo traktując bezpośrednie przydzielanie zadań rozwojowych CNCL organizacjom i przedsiębiorstwom zdolnym do pozyskiwania talentów i zasobów. Jednocześnie Program zapewnia wiele silnych mechanizmów wsparcia: finansowanie i zamawianie badań; laboratoria; mechanizm „sandbox”; własność intelektualna, standardy i regulacje; wsparcie w zakresie oprocentowania kredytów; promowanie współpracy międzynarodowej; komunikacja i ekspansja rynkowa. Uczestniczące organizacje i przedsiębiorstwa będą również korzystać z najwyższych ulg podatkowych i gruntowych.

Pan Hoang Anh Tu, zastępca dyrektora Departamentu Nauki, Technologii i Inżynierii, wygłosił prezentację na warsztatach.
Z perspektywy akademickiej, profesor nadzwyczajny dr Lam Quang Vinh z VNU-HCM podkreślił, że w modelu współpracy „3 domów”: państwo – naukowcy – przedsiębiorstwa, szkoła odgrywa kluczową rolę, zarówno wytwarzając wiedzę, jak i będąc pomostem między nauką a technologią. W latach 2021–2025 w VNU-HCM utworzono ponad 10 silnych grup badawczych, doskonalących wiele kluczowych technologii i odnotowujących imponujący wzrost liczby publikacji naukowych: liczba artykułów w bazie Scopus rosła średnio o 20% rocznie, z czego 40% przypadało na pierwszy kwartał; w samym 2024 roku przekroczyła 3000 artykułów, co stanowi 13,6% liczby publikacji naukowych w całym kraju. Przychody z transferu nauki i technologii osiągnęły około 260 miliardów VND rocznie, a 18 kierunków studiów zostało sklasyfikowanych przez QS-Asia, z czego jeden znalazł się w pierwszej setce na świecie.
W szczególności Centrum Innowacji VNU-HCM stało się punktem łączącym naukę, przedsiębiorstwa i społeczność lokalną, realizując perspektywę współpracy polegającą na „współtworzeniu nowych technologii, dzieleniu się zyskami i ryzykiem, inwestowaniu i wdrażaniu technologii”. Model ten pomaga szkołom i przedsiębiorstwom współpracować w zakresie współwłasności praw autorskich, wspólnych badań, inkubacji przedsiębiorczości, doradztwa, szkoleń kadrowych oraz współtworzenia własności intelektualnej.
Zalecił ujednolicenie rozwoju Programu CNCL w kontekście polityki i wytycznych dotyczących rozwoju nauki i technologii oraz komercjalizacji produktów; jednocześnie państwo musi wkrótce opracować przełomowy mechanizm alokacji funduszy dla uniwersytetów, zwłaszcza Narodowego Uniwersytetu Ho Chi Minh City, aby przyciągnąć talenty i rozwijać CNCL. Zaproponował również pilotażowy mechanizm łączenia kapitału centralnego, lokalnego i przedsiębiorstw w ramach Funduszu, zwiększając decentralizację i delegowanie uprawnień, aby szkoły mogły elastyczniej korzystać z funduszu, dążąc do efektywnej współpracy między „trzema domami”.

Prof. dr hab. Lam Quang Vinh, VNU-HCM, przedstawił prezentację na konferencji.
Z perspektywy biznesowej, Tran Huyen Dinh, szef Komitetu ds. Aplikacji Fintech w Vietnam Blockchain and Digital Asset Association, szef działu aplikacji Fintech w VBA, dyrektor projektu Basal Pay, stwierdził, że blockchain i aktywa cyfrowe stają się strategiczną infrastrukturą dużych korporacji na świecie – jest to również trend, który Wietnam musi zrozumieć, aby stworzyć fundamenty dla gospodarki cyfrowej. W związku z tym zaproponował plan wdrożenia: lata 2025-2026 skupią się na rozbudowie sandboxa, umożliwieniu konwersji aktywów kryptograficznych na VND w systemie IFC, pilotażu aktywów realnych (RWA), parkietów obrotu aktywami cyfrowymi (VASP) i usług publicznych w infrastrukturze VBSN, a jednocześnie opracowaniu projektu krajowego zestawu standardów technicznych. Lata 2027-2030 będą poświęcone podsumowaniu, instytucjonalizacji i rozszerzeniu całego rynku, wydaniu zestawu krajowych standardów dla blockchaina oraz uczestnictwu w projektach transgranicznych w celu połączenia infrastruktury międzynarodowej. Wizja na rok 2030 zakłada, że Wietnam stanie się wiodącym ośrodkiem usług blockchain i aktywów cyfrowych w regionie, rozwijając się w oparciu o platformy IFC i VBSN.

Pan Tran Huyen Dinh, przewodniczący komitetu ds. aplikacji Fintech w Vietnam Blockchain and Digital Asset Association, dyrektor projektu Basal Pay, szef działu aplikacji Fintech w VBA, dyrektor Basal Pay, wygłosił prezentację na warsztatach.
Podczas warsztatów delegaci wymienili się również doświadczeniami międzynarodowymi w zakresie promowania i rozwoju krajowych produktów strategicznych; uwagami dotyczącymi przygotowywania dokumentów aplikacyjnych do udziału we wdrażaniu zadań z zakresu nauki i technologii finansowanych z Funduszu; nowymi mechanizmami polityki budżetowania projektów. Ponadto delegaci wymienili się i omówili cztery główne zagadnienia: dostarczanie informacji i kryteriów oceny dokumentów; dzielenie się doświadczeniami naukowców i przedsiębiorstw; wprowadzenie Programu CNCL i polityki rozwoju nauki i technologii; stworzenie forum dla przedsiębiorstw do zgłaszania trudności oraz współpracę z agencjami zarządzającymi i ekspertami w celu znalezienia rozwiązań. Otwarta wymiana doświadczeń przyczyniła się do poprawy jakości dokumentów, zwiększenia możliwości uzyskania wsparcia finansowego i efektywności realizacji zadań, potwierdzając rolę NAFOSTED jako „pomostu”, dzięki któremu nauka i technologia staną się siłą napędową rozwoju kraju.

Prezydium przewodniczyło sesji dyskusyjnej.

Delegaci robią sobie pamiątkowe zdjęcia.
Źródło: https://mst.gov.vn/nafosted-lam-be-phong-dua-nghien-cuu-cong-nghe-chien-luoc-ra-thi-truong-197250906100011277.htm






Komentarz (0)