Jedyny bank, którego zarząd składa się niemal wyłącznie z ministrów i wiceministrów.

Scena konferencji – zdjęcie: GIA HAN

Rano 2 lipca Centralny Komitet Ekonomiczny, Narodowa Akademia Polityczna Ho Chi Minha oraz Wietnamski Bank Polityki Społecznej zorganizowały warsztaty naukowe na temat kierunków, zadań i rozwiązań mających na celu dalsze wzmacnianie przywództwa Partii w zakresie kredytu na politykę społeczną w nowym kontekście.

Warsztat mający służyć realizacji projektu podsumowującego Dyrektywę 40 Sekretariatu z 2014 r. w sprawie wzmocnienia przywództwa Partii w zakresie kredytu polityki społecznej.

Był sobie dyrektor banku ubrany w koszulkę. Wszedł do apteki i wyszedł, a jego wyjście było katastrofą.

W swoim przemówieniu otwierającym zastępca przewodniczącego Centralnej Komisji Ekonomicznej Nguyen Hong Son potwierdził, że kredyt w polityce społecznej jest rozwiązaniem kreatywnym, głęboko humanitarnym i dostosowanym do realiów Wietnamu.

Dodał jednak, że kontekst i sytuacja międzynarodowa nadal szybko, silnie, w sposób złożony i nieprzewidywalny się zmieniają, a pojawia się wiele nowych trendów, które stawiają nowe wymagania przed funkcjonowaniem kredytu polityki społecznej.

Jednocześnie wymaga to nowych perspektyw i nowych rozwiązań, zwłaszcza w celu podniesienia jakości operacji kredytowych polityki społecznej...

Zasugerował zatem, że konieczna jest dalsza analiza, dyskusja i wyjaśnienie osiągniętych wyników, ograniczeń, trudności, przeszkód, przyczyn i wniosków wyciągniętych w trakcie wdrażania Dyrektywy 40...

Przemawiając tutaj, dyrektor generalny Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej Duong Quyet Thang przypomniał proces zakładania banku.

Odnosząc się do nazwy banku, powiedział, że istnieją „kontrowersje”. Niektórzy opowiadali się za pozostawieniem nazwy Bank dla Ubogich, ponieważ jest ona używana od wielu lat. Niektórzy proponowali nazwę People's Bank, inni Policy Bank.

Ale sednem sprawy jest Bank Polityki. Jednym z nich jest Bank Polityki Społecznej i Rozwoju. Jeśli chodzi o nazwę „Bank dla Ubogich”, działa ona od 7 lat, ale nazwa ta nie została jeszcze zaakceptowana.

Ponieważ Bank dla Ubogich drukuje kalendarz co roku, ale nikt go nie wiesza. Był kierownik działu, który przyszedł do apteki w koszulce i musiał zmarnować swoje szczęście, bo pod nią widniał napis „Bank dla Ubogich”... – stwierdził pan Thang, dodając, że bank oficjalnie rozpoczął działalność 11 marca 2003 roku.

Pan Thang podkreślił, że model kredytu socjalnego jest modelem, który istnieje tylko w Wietnamie i że podczas tworzenia banku wiele organizacji międzynarodowych wyraziło obawy.

Zgodnie z zasadami rynkowymi, instytucja kredytowa udziela pożyczek po dodatnich stopach procentowych, pożycza, aby pożyczać, ale my udzielamy pożyczek po ujemnych stopach procentowych. Nawet 6%, podczas gdy oprocentowanie rynkowe wynosi 12%-14%.

„W tym przypadku zastosowaliśmy politykę fiskalną i kredytową. Jednocześnie zmobilizowaliśmy najniższe, najtańsze, a nawet zerowe oprocentowanie.

168 000 grup pożyczkowych będzie współpracować z mieszkańcami, 10 426 gminnych punktów transakcyjnych… Model bliski mieszkańcom, dla mieszkańców, maksymalizujący koszty dla mieszkańców. To pomaga w szybkim wdrożeniu pakietu wsparcia politycznego” – podkreślił pan Thang.

Profesor nadzwyczajny, dr Le Thanh Tam – Zdjęcie: GIA HAN

Relacja nr 1 na świecie

Docent dr Le Thanh Tam z Instytutu Bankowości i Finansów Narodowego Uniwersytetu Ekonomicznego ocenił, że Bank Polityki Społecznej ma 9 mocnych stron.

W momencie jego powstania wiele organizacji międzynarodowych, takich jak Bank Światowy i ADB, nie doceniło modelu Banku Polityki Społecznej. Jednak po 30 latach okazał się on odpowiedni, a wiele organizacji międzynarodowych wzięło przykład z Wietnamu.

Kolejną zaletą jest rozległa sieć operacyjna. To jedyny bank w Wietnamie, który posiada oddziały w 99,99% gmin.

„Można powiedzieć, że zasięg tego banku jest najlepszy na świecie, żaden bank w żadnym kraju nie ma takiego zasięgu” – powiedziała pani Tam.

Dodała również, że model operacyjny banku jest niezwykle skuteczny i ściśle powiązany z lokalnymi organizacjami społeczno-politycznymi. Cztery organizacje społeczno-polityczne są kluczowymi członkami.

„To jedyny bank, w którym niemal wszyscy członkowie zarządu zajmują stanowiska ministerialne i wiceministrów. Żaden inny kraj nie ma takiego modelu.

„Podczas realizacji tych działań urzędnicy lokalnych organizacji politycznych ponoszą większą odpowiedzialność i poczucie odpowiedzialności niż przedstawiciele innych instytucji kredytowych” – dodała pani Tam.

Jednak, jak twierdzi Pani Tam, nadal istnieją pewne ograniczenia, jak chociażby niewielka różnorodność produktów, ograniczone usługi płatnicze i wciąż trudne pozyskiwanie zasobów ludzkich...

Przewodniczącą rady dyrektorów banku jest gubernator Banku Państwowego Nguyen Thi Hong.

Członkowie zarządu: minister, przewodnicząca Komitetu Etnicznego Hau A Lenh, przewodnicząca Wietnamskiego Związku Rolników Luong Quoc Doan, przewodnicząca Wietnamskiego Związku Kobiet Ha Thi Nga, sekretarz Centralnego Związku Młodzieży Ngo Van Cuong, zastępca szefa biura rządowego Mai Thi Thu Van, wiceminister finansów Nguyen Duc Chi, wiceminister planowania i inwestycji Tran Quoc Phuong.

Wiceprezes Banku Państwowego Dao Minh Tu, wiceminister pracy, inwalidów wojennych i spraw socjalnych Le Van Thanh, wiceminister rolnictwa i rozwoju obszarów wiejskich Tran Thanh Nam, wiceprezes Stowarzyszenia Weteranów Wojny w Wietnamie Pham Hong Huong.

Ponadto w skład rady nadzorczej wchodzą dwaj członkowie: pan Duong Quyet Thang (dyrektor generalny) i pan Nguyen Manh Tu (przewodniczący rady nadzorczej).

Source: https://tuoitre.vn/ngan-hang-duy-nhat-co-gan-nhu-tat-ca-thanh-vien-hoi-dong-quan-tri-la-bo-truong-thu-truong-20240702112507554.htm