Chińscy inwestorzy są gotowi wykupić wietnamskie przedsiębiorstwa, składając zamówienia w USA i UE.

Jen traci na wartości, japońskie firmy zwiększają inwestycje za granicą

Według danych KPMG Auditing Company, 3 lata temu na rynku fuzji i przejęć (M&A) dominowali inwestorzy krajowi, ale do 2023 roku 5 największych firm w tym segmencie należało do inwestorów zagranicznych. Łączna wartość transakcji M&A w pierwszych 10 miesiącach 2023 roku wyniosła 4,4 mld USD, z czego ponad 260 transakcji, z czego 80% dotyczyło sektora ochrony zdrowia , finansów i nieruchomości. Średnia wartość transakcji wyniosła 54,5 mln USD.

Dr Nguyen Anh Tuan z Uniwersytetu RMIT zauważył, że w ostatnim czasie największą grupą branżową jest sektor technologiczny, a następnie opieka zdrowotna… handel detaliczny i dobra konsumpcyjne stanowią zaledwie 8-9%, ale są to ważne sektory wpływające na gospodarkę narodową. W ostatnich latach japońskie przedsiębiorstwa aktywnie uczestniczyły w transakcjach fuzji i przejęć (M&A). Zazwyczaj japońska Grupa Sojitz, za pośrednictwem Sojitz Asia Pte. Ltd. i Sojitz Vietnam Co., Ltd., przejęła całą największą firmę dystrybuującą żywność w Wietnamie, Dai Tan Viet Joint Stock Company (New Viet Dairy).

Według dr Nguyen Anh Tuan przyczyną tej tendencji jest osłabienie japońskiego jena, co zmusza japońskie przedsiębiorstwa do poszukiwania sposobów na „inwestowanie pieniędzy za granicą”, a tendencja ta będzie się utrzymywać w najbliższej przyszłości.

Eksperci przewidują, że w 2024 r. fuzje i przejęcia będą nadal dynamicznie się rozwijać (ekspert ds. ekonomii Pham Chi Lan wziął udział w spotkaniu online)

Oprócz Japonii, prawnik Dao Tien Phong, prezes kancelarii Investpush, poinformował, że wielu inwestorów z takich krajów jak Singapur, Stany Zjednoczone i Chiny jest również bardzo zainteresowanych rynkiem fuzji i przejęć (M&A) w Wietnamie. W szczególności chińscy inwestorzy chcą kupować całość lub część przedsiębiorstw, które są właścicielami sieci restauracji lub fabryk, ale realizują zamówienia w USA i Europie. Prawnik Dao Tien Phong powiedział, że planując fuzję i przejęcie, należy uwzględnić strukturę przedakcesyjną, aby zapewnić wygodę prawną i uniknąć ryzyka podatkowego. Ponadto firmy muszą zwrócić szczególną uwagę na strategię „anty-rozwodnienia”, aby uniknąć przejęcia przez całą firmę, jeśli zamierzają sprzedać tylko jej część.

„Sprzedaż jest zbyt łatwa, ale osłabia wewnętrzną siłę”

Dr Nguyen Anh Tuan zauważył, że w 2024 roku rynek fuzji i przejęć (M&A) będzie nadal dynamicznie się rozwijał. Inwestorzy będą celować w firmy o stabilnych i długoterminowych strategiach inwestycyjnych w produkty z branży rolno -spożywczej. Inwestorzy chcą również zawierać transakcje w obszarach, które mogą skorzystać z niskich wycen, takich jak nieruchomości i budownictwo. „Ponadto, pozytywny nastrój i entuzjazm na rynku wynikają również z wewnętrznych przyczyn krajowych przedsiębiorstw. Kiedy krajowe źródła kapitału są ograniczone, wiele firm jest zmuszonych do restrukturyzacji, sprzedaży aktywów i ubiegania się o inwestycje, aby rozwiązać problemy finansowe” – martwił się.

Ekonomista Pham Chi Lan stwierdził, że poszukiwanie kapitału zagranicznego jest ważnym trendem dla wietnamskich przedsiębiorstw, ponieważ kapitał krajowy jest drogi. Mimo dostępności kapitału, jego alokacja i dostęp do niego są nadal bardzo trudne. Oprócz poszukiwania kapitału, krajowe przedsiębiorstwa zachęcają zagranicznych inwestorów do poszukiwania technologii, umiejętności, zarządzania, rynków zbytu i korzystania z umów o wolnym handlu podpisanych przez Wietnam.

Pani Pham Chi Lan wyraziła swoją opinię: „Znalezienie nowych inwestorów, inwestorów z zewnątrz, jest tym, czego potrzebują wietnamskie przedsiębiorstwa. Ale bardziej potrzebna jest dobra polityka makroekonomiczna, aby przedsiębiorstwa miały łatwy dostęp do kapitału zewnętrznego i mogły poprawić swoją pozycję w procesie fuzji i przejęć. To mnie bardzo martwi. Liczba przedsiębiorstw, które zawiesiły działalność od końca ubiegłego roku do początku tego roku, wciąż rośnie. Jeśli przedsiębiorstwa otrzymają kapitał na czas, sytuacja się zmieni”.

Ponadto, pani Pham Chi Lan zauważyła również, że omawiając fuzje i przejęcia, należy je rozumieć dwojako. Po pierwsze, firmy szukają inwestorów, którzy połączą siły, połączą siły i wspólnie będą rozwijać się w zrównoważony i długoterminowy sposób. Po drugie, firmy chcą się „sprzedać”, aby wycofać się z rynku.

„Zbyt łatwa wyprzedaż osłabi wewnętrzną siłę Wietnamu. Niektóre wietnamskie gałęzie przemysłu, które mają pewną pozycję, zarówno na rynku krajowym, jak i eksportowym, mogą wpaść w ręce zagranicznych inwestorów. Nie możemy mieć gospodarki o średnich lub wysokich dochodach bez samowystarczalności, a jedynie polegać na inwestycjach zagranicznych. Popieram fuzje i przejęcia (M&A) w celu wzmocnienia potencjału krajowych przedsiębiorstw, ale jeśli odbywa się to w formie sprzedaży zagranicznym inwestorom, jest to bardzo niepokojące” – ostrzegła pani Pham Chi Lan.

Pani Minh Huynh – Dyrektor Funduszu Tael Partners:

Rozważając pozyskanie kapitału, należy zadać sobie pytanie: Dlaczego musimy go pozyskać? Czego potrzebujemy od inwestorów? Kapitału, technologii czy zarządzania? Drugie pytanie brzmi: jak zmieni się sytuacja, jak będziemy zarządzać, jakie będą oczekiwania, gdy inwestorzy do nas dołączą? Przedsiębiorstwa muszą odpowiedzieć na wszystkie te pytania, zanim rozważą zaproszenie inwestorów do wniesienia kapitału.

Link źródłowy: https://thanhnien.vn/nha-dau-tu-trung-quoc-san-sang-mua-dut-doanh-nghiep-viet-co-don-hang-di-my-eu-185240312175611474.htm