Duyen Hai a1.jpg
Przegląd konferencji. Zdjęcie: EVNGENCO1

Na konferencji przedstawiciel firmy przedstawił raport oceniający zarządzanie techniczne operacjami, celami, zadaniami i rozwiązaniami z zakresu zarządzania technicznego w najbliższym czasie.

W związku z tym, od momentu uruchomienia, fabryki Duyen Hai Thermal Power Company wyprodukowały około 105,3 mld kWh, z czego 56,1 mld kWh przypada na elektrownię cieplną Duyen Hai 1, 38,9 mld kWh na elektrownię cieplną Duyen Hai 2, a 10,2 mld kWh na elektrownię cieplną Duyen Hai 3 MR. Wskaźniki współczynnika dyspozycyjności, wskaźnika przestojów maszyn z powodu awarii, wskaźnika przestojów maszyn na naprawy i konserwację oraz wskaźnika zużycia energii elektrycznej na własne potrzeby zasadniczo spełniły założony plan.

W sprawozdaniu wskazano również niedociągnięcia i ograniczenia, które należy pokonać w najbliższym czasie, w szczególności w zakresie zapewnienia wskaźników operacyjnych, obsługi i kontroli usterek sprzętu, zapewnienia zasobów ludzkich do napraw i obsługi, przetargów na dostawę sprzętu i materiałów, zarządzania dokumentacją techniczną, kalibracji itp.

Jeśli chodzi o cele, zadania i rozwiązania z zakresu zarządzania technicznego w nadchodzącym czasie, Duyen Hai Thermal Power Company będzie nadal synchronicznie wdrażać rozwiązania, aby zagwarantować dostawy paliwa do produkcji, zwłaszcza w szczytowych miesiącach pory suchej w 2025 r.; zapewnić stabilną i niezawodną pracę generatorów oraz zrealizować wyznaczone cele produkcyjne i biznesowe w 2025 r.; ulepszyć zarządzanie eksploatacją urządzeń, unikać subiektywnych incydentów i powtarzających się incydentów; poprawić jakość prac naprawczych w celu przezwyciężenia problemów z urządzeniami wpływających na niezawodność pracy generatorów; zminimalizować występowanie incydentów spowodowanych błędami urządzeń; dokładnie wdrożyć rozwiązania mające na celu zmniejszenie strat ciepła w zakładach; ulepszyć testy kalibracji i rolę zarządzania technicznego.

Przedstawiciele poszczególnych działów firmy wygłosili również prezentacje, kładąc nacisk na rozwiązania mające na celu pomyślne osiągnięcie wyznaczonych celów planistycznych, takie jak: rozwiązania mające na celu usprawnienie zarządzania operacyjnego, minimalizację subiektywnych awarii generatorów; rozwiązania mające na celu usprawnienie przetargów i dostaw materiałów na potrzeby wytwarzania energii w porze suchej; rozwiązania mające na celu poprawę niezawodności urządzeń elektrycznych oraz kontrolę i ochronę generatorów itp.

Po zakończeniu dyskusji Zarząd i przedstawiciele jednostek wymienili się doświadczeniami, omówili je i podzielili się nimi, przyczyniając się do lepszego wdrażania zarządzania technicznego i operacyjnego w nadchodzącym czasie.

Wybrzeże a2.jpeg
Pan Le Hai Dang – zastępca dyrektora generalnego EVNGENCO1. Zdjęcie: EVNGENCO1

Pan Le Hai Dang, zastępca dyrektora generalnego EVNGENCO1, podkreślił, że Duyen Hai Thermal Power Company musi skupić się na zapewnieniu dostaw paliwa do produkcji, zwłaszcza w szczytowych miesiącach pory suchej w 2025 r.; utrzymać stabilną i niezawodną pracę, zagwarantować dostępność generatorów, bezwzględnie nie dopuścić do wystąpienia subiektywnych incydentów i powtarzających się incydentów; poprawić jakość prac naprawczych, przezwyciężyć problemy ze sprzętem, które wpływają na niezawodność pracy generatora, a także przestrzegać procedur bezpieczeństwa pracy i nie dopuścić do wypadków przy pracy.

Wybrzeże przybrzeżne a3.jpeg
Pan Ngo Van Sy – Dyrektor Duyen Hai Thermal Power Company. Zdjęcie: EVNGENCO1

Pan Ngo Van Sy, dyrektor Duyen Hai Thermal Power Company, potwierdził, że wszyscy pracownicy firmy są zawsze zjednoczeni, zdeterminowani, proaktywni w swojej pracy, kierując się duchem „świadomości – odpowiedzialności – efektywności”, aby z powodzeniem wykonywać zadania zlecone przez EVNGENCO1 Corporation.

Quoc Tuan