Na spotkaniu Komitet Sterujący wysłuchał sprawozdań i omówił: stan wdrażania Wniosku nr 08-KL/BCĐ-ĐMST z dnia 26 sierpnia 2025 r. Przewodniczącego Komitetu Sterującego; Strategię naukowo-techniczną, innowację i transformację cyfrową Petrovietnam do roku 2030 z wizją do roku 2050; Listę strategicznych technologii i strategicznych produktów Petrovietnam; stan wdrażania kluczowych zadań BSR w roku 2025.

W swoim przemówieniu pan Bui Ngoc Duong podkreślił: „Rozwój nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej to kluczowe zadania, które odgrywają kluczową rolę w strategii rozwoju Petrovietnam i regionu Morza Bałtyckiego. To decydujący czynnik dla poprawy produktywności, efektywności, konkurencyjności i zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw w nadchodzącym okresie”.
W celu skutecznego wdrożenia, Komitet Sterujący jednogłośnie powierzył Dyrektorowi Generalnemu – Zastępcy Przewodniczącego Komitetu Sterującego bezpośrednie kierowanie, egzekwowanie i organizowanie synchronicznego wdrażania kluczowych elementów prac. W szczególności skupiono się na kompleksowym upowszechnianiu i popularyzacji Strategii Petrovietnam w zakresie nauki, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej do roku 2030, z wizją do roku 2050, wśród wszystkich kadr, członków partii i pracowników regionu Morza Bałtyckiego; jednocześnie upowszechniając treść Strategii na posiedzeniach Komitetu Wykonawczego Partii Spółki oraz jej oddziałów i komitetów partyjnych; oraz propagując ją w wewnętrznym systemie komunikacji Spółki.
Przewodniczący Komitetu Sterującego zaapelował o usprawnienie struktury organizacyjnej Komitetu Sterującego i Zespołu Wdrażającego ds. Rozwoju Nauki i Technologii, Innowacji i Transformacji Cyfrowej Regionu Morza Bałtyckiego (BSR) zgodnie z nowymi celami, w tym o integrację Zespołu ds. ESG w celu zapewnienia spójności i uniknięcia powielania zadań. Jednocześnie należy zmienić nazwę Rady ds. Technologii Informacyjnych na Radę ds. Technologii Informacyjnych i Transformacji Cyfrowej, aby promować rolę zarządzania cyfrowego i innowacji w działalności produkcyjnej i biznesowej; należy również uzupełnić regulacje dotyczące działalności naukowo-technicznej i innowacyjnej.
W odniesieniu do zadań z zakresu nauki i technologii na rok 2025, Komitet Sterujący wymaga, aby jednostki centralne nadzorowały postępy we wdrażaniu, składały comiesięczne raporty i niezwłocznie proponowały rozwiązania problemów. Jednocześnie Plan Nauki, Technologii i Innowacji na rok 2026 musi być ściśle zgodny ze Strategią Petrovietnam, priorytetowo traktując kluczowe obszary, takie jak optymalizacja działalności zakładów, rozwój nowych produktów, technologie strategiczne, innowacje i transformacja cyfrowa.
Komitet Sterujący zlecił również Centrum Innowacji BSR dalsze rozwijanie współpracy z instytutami badawczymi, uniwersytetami i przedsiębiorstwami z branży i spoza niej, dysponującymi potencjałem badawczym i nowoczesną infrastrukturą, w celu promowania działalności badawczej, transferu technologii i rozwoju ekosystemu innowacji. W najbliższej przyszłości Centrum podpisze umowę o współpracy z Uniwersytetem Edukacji Technicznej w Da Nang w zakresie badań i szkolenia wysokiej jakości kadr technicznych.
Ponadto Komitet Sterujący wyznaczył wyspecjalizowane jednostki, których zadaniem była współpraca z Petrovietnam w zakresie opracowywania zestawu kryteriów służących ocenie kompleksowej wydajności pracy, a jednocześnie badanie i opracowywanie oddzielnego zestawu kryteriów dostosowanych do charakterystyki BSR w celu zastosowania w zarządzaniu wydajnością.
Kolejnym ważnym zadaniem jest promowanie komunikacji i budowania marki korporacyjnej. Komitet Sterujący zaapelował o wzmocnienie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w zakresie Strategii Naukowo-Technicznej, Innowacji i Transformacji Cyfrowej Petrovietnam i BSR; propagowanie kultury innowacji wśród każdego urzędnika i pracownika poprzez spotkania, programy team building, wewnętrzne biuletyny itp. Jednocześnie należy budować i promować markę nowych produktów BSR, takich jak White Spirit, SMFO; należy współpracować z Departamentem Przemysłu i Handlu prowincji Quang Ngai w zakresie wdrażania biopaliwa E10 w prowincji, przyczyniając się do rozwoju zielonej i zrównoważonej energii.
Spotkanie zakończyło się w duchu wielkiej jedności, wykazując determinację Komitetu Sterującego i całego systemu BSR w pomyślnym wdrożeniu Strategii Petrovietnam w zakresie nauki, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej, przyczyniając się do przekształcenia BSR w pionierskie, innowacyjne i zrównoważone przedsiębiorstwo energetyczne do roku 2030, z wizją do roku 2050.
BSR
Source: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vu-trong-tam-tai-bsr






Komentarz (0)