Spotkaniem przewodniczył Stały Komitet Miejskiej Rady Ludowej

Praktyka rodzi wiele poważnych problemów.

Otwierając sesję dyskusyjną, przewodniczący Miejskiej Rady Ludowej Le Truong Luu podkreślił: Po tym, jak Hue stało się miastem zarządzanym centralnie i działało w oparciu o dwupoziomowy model samorządu lokalnego, odnotowano wiele pozytywnych zmian, ale tempo wzrostu gospodarczego nadal było niskie, średni dochód na mieszkańca nie był wysoki, a produkty turystyczne były nadal monotonne i silnie uzależnione od dziedzictwa kulturowego. „Jak możemy osiągnąć dwucyfrowy wzrost w 2026 roku? Gdzie są zasoby? Jak dwupoziomowy model samorządu lokalnego może działać efektywnie?” – poruszył pytanie pan Le Truong Luu.

Dyrektor Departamentu Finansów, La Phuc Thanh, powiedział, że w 2025 roku miasto osiągnie 13 z 14 celów; cele te nie zostały osiągnięte głównie z powodu niskiej efektywności niektórych projektów. Połączenie gmin wymaga również przejścia z modelu czystej wody na obszary miejskie, podczas gdy infrastruktura nie spełniała wymogów. Aby osiągnąć dwucyfrowy wzrost w 2026 roku, pan Thanh zaproponował: przegląd i synchronizację planowania w celu przyciągnięcia inwestycji, kluczowego źródła wzrostu; zaproponowanie specjalnego mechanizmu dla Hue; odważne wdrożenie skutecznej polityki rządu centralnego; przyspieszenie rozwoju infrastruktury przemysłowej; uruchomienie nowych projektów w 2026 roku; rozdzielenie inwestycji publicznych, oczyszczenie terenu, wsparcie przedsiębiorstw; rozwój gospodarki dziedzictwa związanego z turystyką; rozszerzenie festiwali w celu zwiększenia liczby odwiedzających.

Delegat Phan Thanh Hai ocenił, że w 2025 roku, pomimo przedłużających się klęsk żywiołowych, nadal będzie można osiągnąć wiele rezultatów, zwłaszcza w zakresie dochodów budżetowych, turystyki, kultury i sportu . Jednak potencjał wzrostu jest nadal niewielki; siła nabywcza jest słaba; turystyka nadal monotonna; inwestycje publiczne i oczyszczanie terenu nadal stanowią „wąskie gardła”; uspołecznienie kultury i dziedzictwa nie jest silne; wskaźnik zużycia czystej wody na obszarach wiejskich jest nadal niski. Pan Hai zaproponował 5 grup rozwiązań, w tym: usunięcie prawnych barier inwestycyjnych; pobudzenie turystyki poprzez gospodarkę nocną, gospodarkę kulturalną, zwiększenie łączności regionalnej; promowanie uspołecznienia kultury i dziedzictwa; rozwój wysokiej jakości zasobów ludzkich, zwłaszcza w branży turystycznej; przekształcenie Hue w „miasto przyjazne do życia – zielone miasto”.

Delegat Nguyen Dinh Duc przyznał, że rolnictwo jest stabilne, ale akwakultura nadal ma duży potencjał, jeśli po fuzji powstaną skoncentrowane obszary hodowli. Branża będzie doradzać w sprawie planu rozwoju akwakultury na lata 2026-2030, łączącego poprawę zasobów, zwalczanie destrukcyjnej eksploatacji i inwestowanie w infrastrukturę obszarów hodowli.

Przewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego Nguyen Khac Toan wysłuchał opinii delegatów.

Usprawnienie aparatu i funkcjonowania dwupoziomowej administracji samorządowej

Uczestniczący w dyskusji dyrektor Departamentu Spraw Wewnętrznych Nguyen Van Manh poinformował, że do tej pory miasto zredukowało o 30% liczbę wyspecjalizowanych agencji, o 20% liczbę departamentów, o 30% liczbę pracowników i o 102 jednostki służby publicznej; jednocześnie aktywnie zorganizowało wymianę kluczowych urzędników na szczeblu gminy z poziomu miasta i powiatu; ujednolicono wykorzystanie personelu przez Partię i państwo; oraz zapewniono reżim dla podmiotów objętych Dekretem 178.

Według pana Manha, w funkcjonowaniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego nadal występują problemy, takie jak problemy z siecią w niektórych miejscowościach; niski poziom digitalizacji dokumentacji; nakładanie się decentralizacji edukacji. Pan Manh zaproponował: aby miejscowości decydowały się na mobilizację nauczycieli w gminie, miasta na mobilizację międzygminną; ulepszenie infrastruktury informatycznej; uzupełnienie mechanizmów w celu przyciągnięcia wyspecjalizowanych zasobów ludzkich; inwestowanie w gminne stacje zdrowia zgodnie z modelem „miniaturowego szpitala”.

Dyrektor Departamentu Budownictwa, Le Anh Tuan, powiedział, że branża wzrosła o ponad 10%, a realizowanych jest szereg dużych projektów: most przez bramę Thuan An otwiera łańcuch gospodarki miejskiej i morskiej; most Nguyen Hoang i obwodnica nr 3 otwierają nową przestrzeń miejską; wydłużone trasy Phu My – Thuan An i To Huu, rozbudowana autostrada północ-południe do 4 pasów... Ilość infrastruktury wdrożonej w tym okresie jest „bezprecedensowo duża”, co tworzy ramy dla rozwoju miast i zwiększa ich konkurencyjność. Pan Tuan zwrócił się do Rady Ludowej o dalszy nadzór, aby kluczowe projekty zostały ukończone zgodnie z harmonogramem.

Delegat Tran Gia Cong zapytał o skuteczność rezolucji wydanych przez Miejską Radę Ludową. Pan Cong zauważył, że polityki muszą być wdrażane w praktyce, a władze lokalne muszą działać bardziej zdecydowanie, aby mieszkańcy i przedsiębiorstwa mieli do nich dostęp.

W dyskusji wziął udział dyrektor Departamentu Budownictwa Le Anh Tuan.

8 kluczowych grup zadań na rok 2026

Przemawiając na przyjęciu, zastępca sekretarza Miejskiego Komitetu Partii, przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Hue, Nguyen Khac Toan, stwierdził: Rok 2026 to szczególnie ważny moment, pierwszy rok wdrażania Rezolucji XVII Miejskiego Zjazdu Partii i planu rozwoju na lata 2026-2030, a także punkt zwrotny, w którym Hue oficjalnie wdroży model miasta zarządzanego centralnie. W kontekście konkurencji, szybkiej urbanizacji i rosnących wymagań w zakresie ochrony dziedzictwa, pan Nguyen Khac Toan podkreślił: „Hue musi działać zdecydowanie i wprowadzać innowacje, zwłaszcza w zakresie wdrażania polityki, co jest czynnikiem decydującym o przełożeniu polityki na konkretne rezultaty”.

Na podstawie komentarzy Miejski Komitet Ludowy wskazał 8 kluczowych zadań, w tym:

Wdrażanie celów Rezolucji XVII Miejskiego Zjazdu Partii, proponowanie uzupełnienia silnego - wybitnego - mechanizmu przełomowego dla Hue.

Dostosowanie planowania na lata 2021–2030, opracowanie szczegółowego planu zagospodarowania przestrzennego, mobilizacja zasobów na rzecz rozwoju infrastruktury i przygotowanie planu inwestycji publicznych na lata 2026–2030 w określonym kierunku.

Restrukturyzacja gospodarki, rozwój turystyki jako pioniera w zakresie nowych produktów, promocja tras lotniczych, przyciąganie luksusowych obiektów noclegowych; rozwój przemysłu czystych technologii; rolnictwo powiązane z OCOP i zrównoważona akwakultura.

Zakończyć prognozowanie dochodów budżetowych, uszczelnić zarządzanie finansami publicznymi i majątkiem, zwłaszcza funduszami nieruchomości i nadwyżkami aktywów.

Promowanie reformy administracyjnej - transformacji cyfrowej, zwiększenie liczby zapisów online; odzyskanie projektów o niskim postępie; wsparcie innowacyjnych firm typu start-up.

Rozwój kulturalny i społeczny, ze szczególnym uwzględnieniem renowacji dziedzictwa kulturowego, przemysłu kulturalnego, edukacji, opieki zdrowotnej i zrównoważonego zatrudnienia.

Wzmocnienie obrony narodowej i bezpieczeństwa, rozwój spraw zagranicznych, ochrona środowiska i zdolność zapobiegania klęskom żywiołowym.

Zbudowanie sprawnego i efektywnego aparatu, zaostrzenie dyscypliny publicznej, zapobieganie korupcji, gruntowne rozpatrywanie skarg; ścisłe monitorowanie funkcjonowania dwupoziomowego samorządu lokalnego.

„Wciąż istnieje wiele trudności, ale dzięki determinacji całego systemu politycznego i jednomyślności mieszkańców oraz przedsiębiorstw Hue wejdzie w nową fazę szybkiego i zrównoważonego rozwoju” – podkreślił przewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego Nguyen Khac Toan, wyrażając jednocześnie nadzieję na dalszy nadzór i komentarze ze strony Miejskiego Komitetu Partii, Rady Ludowej, Frontu Ojczyzny i wyborców, aby zrealizować cele społeczno-gospodarcze w 2026 r.

Le Tho - Duc Quang

Source: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/quyet-tam-tang-truong-hai-con-so-van-hanh-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-160752.html