Szybkie usuwanie trudności w kluczowych projektach w strefie ekonomicznej Van Phong

Spotkaniu przewodniczył towarzysz Tran Hoa Nam.

Według raportu, obecnie w Strefie Ekonomicznej Van Phong realizowanych jest 13 projektów. Z tego grupa kluczowych, wielkoskalowych projektów, w które zainwestowała SunGroup Corporation, obejmuje 3 projekty: Nowy Obszar Miejski Dam Mon (powierzchnia ponad 1440 hektarów, łączny kapitał inwestycyjny ponad 25 000 miliardów VND), Nowy Obszar Miejski Tu Bong (powierzchnia prawie 2580 hektarów, łączny kapitał inwestycyjny ponad 40 000 miliardów VND), Nowy Obszar Miejski Wysokiej Klasy Co Ma (powierzchnia ponad 235 hektarów, łączny kapitał inwestycyjny ponad 5 970 miliardów VND). Grupa kluczowych projektów, które zostały zatwierdzone w ramach polityki inwestycyjnej, wybrano inwestorów i są w trakcie realizacji, obejmuje 4 projekty; grupa projektów na etapie przygotowywania dokumentacji, składania wniosków o zatwierdzenie polityki inwestycyjnej i wyboru inwestorów obejmuje 6 projektów. Jeśli chodzi o stan realizacji, projekty te obecnie napotykają trudności i problemy z oczyszczeniem terenu, a jednorazowa cena dzierżawy gruntu nie została jeszcze ustalona. Zarząd przeanalizował i skoordynował działania z lokalnymi władzami oraz właściwymi wydziałami i oddziałami w celu rozwiązania problemów dla inwestorów, aby przyspieszyć postęp projektów.

Jednostki zgłosiły się na spotkaniu.

Podsumowując spotkanie, towarzysz Tran Hoa Nam zwrócił się do Zarządu Prowincjonalnej Strefy Ekonomicznej i Strefy Przemysłowej o staranny przegląd projektów, które zostały wstępnie zatwierdzone, oraz o wybranie inwestorów; o publiczne ujawnienie szczegółowych informacji o postępach w realizacji projektów lokalnej społeczności, co pozwoli na osiągnięcie konsensusu w pracach związanych z oczyszczaniem terenu. Zarząd musi również rozważyć i zaproponować odpowiednim departamentom i oddziałom wdrożenie oprogramowania do raportowania postępów w wydatkowaniu środków publicznych. W odniesieniu do postępów w realizacji każdego projektu, Zarząd musi opracować szczegółowy miesięczny i kwartalny plan monitorowania; jednocześnie wymagając od inwestorów zobowiązania do terminowej realizacji. W przypadku projektów opóźnionych, Zarząd musi zrozumieć sytuację, trudności i konkretne problemy; oraz skoordynować działania z odpowiednimi departamentami, oddziałami i oddziałami w celu ich rozwiązania, zanim zgłosi je Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu do rozpatrzenia i rozwiązania. Wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego zwrócił się do gmin i okręgów miejskich na obszarze objętym projektem z prośbą o dokonanie syntezy problemów i trudności, a następnie przekazanie ich do specjalistycznych wydziałów i oddziałów w celu rozpatrzenia, sporządzenia raportu i przedłożenia Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu w celu jak najszybszego znalezienia rozwiązania.

THANH NAM

Source: https://baokhanhhoa.vn/tin-top/202512/som-thao-go-kho-khan-cac-du-an-trong-diem-trong-khu-kinh-te-van-phong-9447531/