Znajdujący się w dystrykcie Dak Po Pułk 38 Dywizji 2 w ostatnim czasie ściśle współpracował z lokalnymi władzami, aby dobrze wywiązywać się z obowiązków w zakresie zabezpieczenia społecznego, opiekować się bohaterską matką z Wietnamu, odwiedzać i obdarowywać rodziny objęte programem w święta i Tet, wspierać źródła utrzymania ubogich gospodarstw domowych i osób w trudnej sytuacji, uczestniczyć w likwidacji tymczasowych i zrujnowanych domów na tym obszarze.

Realizując ruch „Połączmy siły, aby budować nowe obszary wiejskie”, od 2020 r. do chwili obecnej Pułk zorganizował 10 wypraw terenowych trwających 9810 dni roboczych w celu wzmocnienia dróg wiejskich, pogłębienia kanałów, oczyszczenia i stworzenia zielonych, czystych i pięknych krajobrazów dla wielu wiosek, przysiółków i obszarów mieszkalnych; utrzymywał model oszczędzania „Dzban ryżu dla biednych” z 48 820 kg ryżu na rzecz ubogich i gospodarstw domowych w trudnej sytuacji; zbudował 2 domy wdzięczności za łączną kwotę 120 milionów VND.
Jednostka regularnie wprowadza innowacje i podnosi ogólną jakość szkolenia, koncentrując się na szkoleniu w złożonych sytuacjach, zbliżonych do rzeczywistych działań bojowych. Zarządzanie i eksploatacja broni i sprzętu technicznego są udoskonalane poprzez stosowanie standardowych procedur, minimalizując incydenty i wypadki, a tym samym zapewniając lepszą realizację zadań szkoleniowych i gotowość bojową.
Podpułkownik Pham Le Linh, dowódca 38. Pułku, powiedział: „Dzięki wysiłkom i determinacji wszystkich oficerów i żołnierzy Pułku, w 2022 roku jednostka otrzymała od Ministra Obrony Narodowej certyfikat za zasługi w postaci uzyskania tytułu „Jednostki Zwycięstwa” przez dwa kolejne lata (2020-2021). W 2025 roku Pułk został odznaczony przez Prezydenta Medalem Ochrony Ojczyzny III klasy”.

Podpułkownik Bui Dinh Thu – dowódca 1. pułku (stacjonującego w gminie Thanh An, mieście An Khe) wskazał na pewne wybitne osiągnięcia: jednostka aktywnie badała inicjatywy, udoskonalała techniki i odnawiała modele pomocy dydaktycznych; zmobilizowała 71 897 dni roboczych, zainwestowała ponad 4,4 miliarda VND w budowę i konsolidację obiektów, poligonów i placów ćwiczeń; co roku była gospodarzem i dbała o to, aby Okręg Wojskowy i Dywizja organizowały szkolenia dla kadr na wszystkich szczeblach z dobrymi wynikami; prace związane z zatwierdzaniem planów lekcji i szkoleniem kadr były wykonywane regularnie.
Pułk przestrzegał 3 punktów widzenia, 8 zasad, 6 kombinacji i organizował szkolenie w celu ukończenia 100% treści szkoleniowych dla podmiotów; liczba przeszkolonego personelu osiągnęła 99,33% lub więcej; wyniki testów 100% oficerów szkoleniowych były zgodne z hierarchią, z czego 76,5% oficerów pułku i kompanii; 100% oficerów batalionu i pułku uzyskało dobre i doskonałe wyniki w szkoleniu; 100% podmiotów spełniło wymagania, około 77,78% było dobrych i doskonałych.

Jednostka skutecznie wdrożyła projekt „Innowacje w pracy dydaktycznej w jednostce w nowym okresie”; coroczne egzaminy politologiczne z przedmiotów ze 100% lub wyższym wynikiem spełniającym wymagania, z czego ponad 78,5% to oceny dobre i celujące; udział w konkursie dla reporterów i wykładowców politycznych przyniósł wysokie wyniki. Utrzymanie dyscypliny „Jedno prawo tygodniowo”, „Nauka metod radzenia sobie z sytuacją ideologiczną tygodniowo”, „Dzień Prawa”, „Jedna lekcja Wujka Ho dziennie” oraz działalność „Wojskowej grupy konsultingowej psychologiczno-prawnej”.
„Równocześnie stale podnosimy jakość szkolenia i gotowość bojową; praca partyjna i polityczna jest coraz bardziej dogłębna i efektywna; logistyka i praca techniczna ściśle podążają za zadaniami jednostki, zapewniając bezpieczeństwo we wszystkich aspektach życia żołnierzy. Większość kadr i członków partii ma silną wolę polityczną, poczucie odpowiedzialności i wysoką determinację” – z entuzjazmem podzielił się dowódca 1. pułku.

Rozmieszczona na dużym obszarze, ale z duchem solidarności, jednomyślności i wysokiej determinacji na szczeblu Dywizji i jej kompanii, w ostatnim czasie Dywizja dobrze się zorganizowała i rozmieściła, aby dobrze wykonać wszystkie zadania i osiągnąć wiele chwalebnych wyników.
W latach 2020–2025 Dział organizował szkolenia zgodnie z mottem „Podstawy – Praktyki – Solidnie”; zarządzał i prowadził szkolenia w sposób ujednolicony i naukowy ; wyniki testów ze wszystkich treści spełniły 100% wymagań, 83,6% było dobrych i bardzo dobrych, co stanowi wzrost o 5,98% w porównaniu z okresem 2015–2020 i przekracza cel o 8,6%; organizował i brał udział w zawodach i imprezach sportowych, osiągając wiele wysokich rankingów.
Wysoko ocenione zostały ćwiczenia na wszystkich szczeblach w Dywizji, udział w ćwiczeniach obronnych na terenie prowincji oraz wspólne ćwiczenia wojskowe z siłami Ministerstwa Obrony Narodowej i Okręgu Wojskowego 5; szczególnie strategiczne ćwiczenia bojowe na centralnym polu bitwy, zakończone sukcesem wykonaniem misji.

Wdrażanie wielu pozytywnych i skutecznych rozwiązań w budowaniu silnej politycznie Dywizji. Kierowanie innowacjami w edukacji politycznej zgodnie z wytycznymi i projektami przełożonych; ścisłe łączenie edukacji politycznej z propagandą i upowszechnianiem, edukacją prawną; liczba żołnierzy uczestniczących w studiach politycznych osiągnęła 99,92%, 100% wyników testów spełniło wymagania, 79,52% było dobrych i bardzo dobrych, przekraczając cel o 4,52%.
Jednostka promowała zgłębianie i propagowanie ideologii, moralności i stylu życia Ho Chi Minha w ramach Kampanii „Promowanie tradycji, poświęcanie talentów, godnych tytułu „Żołnierzy Wujka Ho” w nowej erze”. Wiele kreatywnych wzorców i skutecznych metod zostało szeroko zastosowanych w Dywizji i powielonych w siłach zbrojnych 5. Regionu Wojskowego.
Wdrożenie wielu polityk i drastycznych środków w celu stworzenia silnego i kompleksowego modelu Dywizji „Wzorowej i Typowej”; dokonanie przełomu w „Poprawie jakości regularnego budownictwa, przestrzeganiu prawa, dyscypliny i zapewnieniu bezpieczeństwa jednostki” zasadniczo zmieniło wszystkie aspekty; wskaźnik typowych naruszeń dyscypliny spadł o 0,12% w porównaniu z poprzednią kadencją. Dywizja przeznaczyła ponad 4,3 miliarda VND z funduszu jednostki i zmobilizowała 182 000 dni roboczych żołnierzy, aby poprawić krajobraz i środowisko, aby stały się jaśniejsze, bardziej zielone, czystsze i piękniejsze.

Prace nad budowaniem partii przyniosły wiele pozytywnych zmian, poprawiając zdolności przywódcze i siłę bojową, spełniając wymogi misji. Prace nad rozwojem partii spotkały się z dużym zainteresowaniem. Od 2020 roku do chwili obecnej cały oddział przyjął 876 członków partii, osiągając 109% planu.
Wydział regularnie szkoli i rozwija zespół kadr o wysokich kwalifikacjach, kompetencjach i odpowiedzialności. Liczba kadr, które dobrze i znakomicie wywiązują się ze swoich zadań, wynosi 91,9%, co stanowi wzrost o 1,64% w porównaniu z kadencją 2015-2020. Praca oficerów rezerwy, polityka kadrowa i zaplecze Armii spotkały się z zainteresowaniem komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach.
Pułkownik Le Sy Hung – sekretarz partii, komisarz polityczny 2. dywizji podkreślił: Wspierając osiągnięte wyniki, w nadchodzących latach wszyscy oficerowie i żołnierze dywizji będą nadal podtrzymywać ducha solidarności, jednomyślności woli i działania na rzecz budowy silnej i wszechstronnej dywizji „wzorowej, typowej”; skupią się na budowaniu silnego komitetu partyjnego dywizji, budowaniu zespołu oficerów, którzy podołają wymogom zadań w nowej sytuacji, godnej tradycji dwukrotnego uhonorowania jednostki przez państwo tytułem „Bohatera Sił Zbrojnych Ludu”.
Source: https://baogialai.com.vn/su-doan-2-xay-dung-don-vi-vung-manh-toan-dien-post329951.html






Komentarz (0)