Zwiększ odpowiedzialność, obsługuj ludzi na czas

BAC NINH – Wdrażając dwupoziomowy model samorządu lokalnego, którego mottem jest „mierzenie efektywności pracy”, gminy w prowincji Bac Ninh szybko ustabilizowały swoje organizacje, aby zapewnić efektywne funkcjonowanie. Wiele trudnych zadań i pojawiających się problemów zostało dostrzeżonych i szybko rozwiązanych przez lokalne komitety partyjne i władze, co wzmocniło zaufanie mieszkańców.

Terminowe rozwiązywanie trudnych i nowych problemów

Po połączeniu gmina Nam Duong liczy 17 wiosek o łącznej powierzchni ponad 67 ^km² . Ze względu na górzysty teren, niektóre wsie są oddalone od centrum gminy o prawie 20 km, a ruch uliczny nie jest zsynchronizowany, co utrudnia podróżowanie. Od pierwszych dni funkcjonowania dwustopniowego samorządu, Komitet Ludowy gminy, rozumiejąc aspiracje mieszkańców, proponował odpowiednie rozwiązania.

Pracownicy i urzędnicy służby cywilnej Centrum Obsługi Administracji Publicznej Gminy Nam Duong przyjmują i przetwarzają procedury administracyjne dla obywateli.

W związku z tym, Gminny Komitet Ludowy przeznaczył 850 milionów VND na utrzymanie i naprawę dróg oraz naprawę zdegradowanych obszarów, aby umożliwić mieszkańcom wygodne i bezpieczne podróżowanie. Przed rozpoczęciem nowego roku szkolnego 2025-2026, Gminny Komitet Ludowy zgodził się na remont i przebudowę starego przedszkola na 4 sale lekcyjne Szkoły Podstawowej Nam Duong, rozwiązując wieloletni problem braku sal lekcyjnych. Wykorzystując atuty regionu uprawy owoców i wioski produkującej makaron Thu Duong, władze gminy szybko opracowały plan promocji przemysłu, przeznaczyły 1,5 miliarda VND na wsparcie zakładania spółdzielni, powiązały produkcję zgodnie z łańcuchem wartości i skupiły się na modernizacji produktów OCOP.

Pan Le Tuan Anh, przewodniczący Ludowego Komitetu Gminy Nam Duong, powiedział: „Obecnie Ludowy Komitet Gminy prowadzi badania i proponuje budowę centrum przemysłowo-produkcyjno-usługowego dla wioski rzemieślniczej Thu Duong o powierzchni około 21,7 hektara. Projekt przyczyni się do rozwoju produkcji, poprawy konkurencyjności, wzrostu wartości wyrobów rzemieślniczych wioski, tworzenia miejsc pracy i wzrostu dochodów mieszkańców”.

Po 3 miesiącach funkcjonowania dwupoziomowego samorządu lokalnego, w ocenie, aparat rządowy w prowincji działał skutecznie, szybko wykrywał i rozwiązywał wiele trudnych i nowo pojawiających się problemów, spełniając oczekiwania mieszkańców. Większość zadań jest realizowana przy udziale całego systemu politycznego . W gminie Luong Tai, określając odszkodowanie i oczyszczenie terenu pod projekt międzynarodowego lotniska Gia Binh jako kluczowe zadanie, Komitet Partii Gminnej wydał specjalistyczną rezolucję, Stały Komitet Komitetu Partii Gminnej powołał 8 grup roboczych kierowanych przez członków Stałego Komitetu, z których każda grupa była odpowiedzialna za 2-3 wsie z gruntami związanymi z projektem. Dzięki zrozumieniu i szybkiemu rozwiązywaniu zaleceń i problemów mieszkańców, do tej pory gmina zadeklarowała 3994/7800 gospodarstw domowych z gruntami związanymi z projektem; jednocześnie opracowała i opublikowała plan odszkodowania i oczyszczenia terenu dla około 446,7 hektarów.

Po trzech miesiącach funkcjonowania dwupoziomowego samorządu lokalnego, w ocenie, aparat administracyjny w prowincji działa sprawnie, szybko wykrywa i rozwiązuje wiele trudnych problemów, spełniając oczekiwania mieszkańców. Według oceny opublikowanej na Krajowym Portalu Usług Publicznych, od 19 września do chwili obecnej prowincja Bac Ninh niezmiennie przoduje w kraju w rankingu ukierunkowania, funkcjonowania i oceny jakości usług dla obywateli i przedsiębiorstw w zakresie realizacji procedur administracyjnych i usług publicznych.

Podobnie, w górskiej gminie Tay Yen Tu, w pierwszych dniach lipca, towarzysze ze Stałego Komitetu, Stałego Komitetu i Komitetu Wykonawczego Komitetu Partii Komunalnej natychmiast zaczęli ogarniać teren i rozwiązywać prace u podstaw. W związku z tym wiele zadań, które wcześniej podlegały władzom szczebla powiatowego, zostało rozwiązanych, co spotkało się z dużym uznaniem ludzi, takich jak: Przydzielenie ziemi przesiedleńczej gospodarstwom domowym i osobom fizycznym, których ziemia została odzyskana przez państwo w celu wdrożenia projektu turystyki duchowej i ekologicznej Tay Yen Tu; odzyskiwanie ziemi od niektórych gospodarstw domowych ze względu na ryzyko osuwisk w pobliżu obszaru eksploatacji minerałów; udzielanie pozwoleń na budowę... Towarzysz Le Duc Thang, sekretarz partii, przewodniczący Rady Ludowej gminy Tay Yen Tu, powiedział: „Natychmiast po I Zjeździe Partii gminy, Komitet Wykonawczy i Stały Komitet Partii gminy opracowały regulamin i przydzieliły zadania każdemu towarzyszowi odpowiedzialnemu za obszary i tereny, aby nie zakłócać działalności służącej mieszkańcom i przedsiębiorstwom. W procesie wdrażania zastosowaliśmy mechanizm „3 odpowiedzialności, 6 wyjaśnień” (odpowiedzialność wobec siebie, odpowiedzialność za pracę, odpowiedzialność wobec społeczeństwa; jasno określeni ludzie, jasno określona praca, jasno określone obowiązki, jasno określony postęp, jasno określone wyniki i jasno określone uprawnienia) związany z dyscypliną i dyscypliną służby publicznej, dążąc do zbudowania zespołu profesjonalnych kadr, oddanych służbie mieszkańcom”.

Ocena personelu na podstawie praktyki zawodowej

Według Departamentu Spraw Wewnętrznych, identyfikacja pracy personelu jako ważnego czynnika decydującego o skuteczności i efektywności funkcjonowania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, wyspecjalizowane agencje prowincji, Komitety Ludowe gmin i okręgów, koncentrują się na doskonaleniu aparatu organizacyjnego, zapewniając najszybszą i najlepszą obsługę mieszkańców. W oparciu o funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną, samorządy proaktywnie planują kadry oraz oceniają kadry i urzędników na podstawie efektywności pracy.

Towarzysz Le Duc Thang (w środku) , sekretarz komitetu partyjnego gminy Tay Yen Tu, dokonał inspekcji i zapoznał się z modelami ekonomicznymi we wsi Ron w gminie Tay Yen Tu.

W gminie Tay Yen Tu, zamiast mianować zastępców w niektórych agencjach, Stały Komitet Komitetu Partii Komunalnej postanowił wdrożyć „90-dniowe wyzwanie”, aby dać kadrze czas na praktykę i podnoszenie kwalifikacji, a także na monitorowanie i ocenę efektywności pracy, cech i umiejętności każdej osoby. Do tej pory gmina wybrała odpowiedni personel do przeprowadzenia działań związanych z mianowaniem zastępców w agencjach: Biuro Rady Ludowej – Komitet Ludowy, Departament Kultury, Centrum Zaopatrzenia w Usługi Publiczne. Po 3 miesiącach działalności, Komitet Ludowy okręgu Thuan Thanh mianował zastępcę szefa Biura Rady Ludowej – Komitet Ludowy okręgu, towarzysza Nguyena Ngoc Anha, specjalistę Biura Rady Ludowej – Komitet Ludowy. „W czasie mojej pracy jako specjalista zrozumiałem i podszedłem do wymagań pracy Urzędu. Po otrzymaniu nowego zadania, kontynuowałem naukę i podnoszenie kwalifikacji, aby sprostać wymogom zarządzania dwupoziomowym samorządem lokalnym” – powiedział towarzysz Nguyen Ngoc Anh.

Zgodnie z oceną na Krajowym Portalu Służb Publicznych, od 19 września do chwili obecnej prowincja Bac Ninh niezmiennie przewodzi prowincjom i miastom w Indeksie kierunku, zarządzania i oceny jakości usług dla ludzi i przedsiębiorstw w zakresie wykonywania procedur administracyjnych i usług publicznych. Gminy i okręgi w prowincji również uzyskały wysokie wyniki ocen (wszystkie powyżej 80 punktów). Jednak miejscowości nadal borykają się z wieloma trudnościami i problemami związanymi z przepisami i szczegółowymi instrukcjami dotyczącymi funkcji i zadań profesjonalnych agencji na poziomie gmin; jakość i liczba urzędników na poziomie gmin i urzędników służby cywilnej nie są jednolite. Aby zaradzić tej sytuacji, pod koniec sierpnia Przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego powołał 9 grup roboczych, aby kierować, zachęcać i kontrolować funkcjonowanie samorządów lokalnych na 2 poziomach w gminach i okręgach. W ramach przydzielonych zadań Departament Spraw Wewnętrznych przeprowadził 3 delegacje z udziałem łącznie 57 urzędników służby cywilnej i pracowników publicznych z departamentów prowincjonalnych i jednostek służby publicznej do gmin i okręgów; Przeniesienie 9 spraw z gmin i okręgów z nadmiarem kadr do miejscowości, w których brakuje kadry; przeniesienie 30 spraw z odpowiednimi kompetencjami od urzędników Centrum Zaopatrzenia Służb Publicznych gmin i okręgów do pracy na stanowiskach urzędniczych.

W zakresie oceny personelu, Departament Spraw Wewnętrznych koordynuje działania z Departamentem Nauki i Technologii w celu opracowania zestawu narzędzi do oceny efektywności pracy personelu i urzędników (KPI) na platformie cyfrowej. Towarzysz Nguyen Van Phuong, Zastępca Dyrektora Departamentu Spraw Wewnętrznych, powiedział: „W każdy czwartek Departament Spraw Wewnętrznych będzie podsumowywał wyniki doradztwa, nadzoru i inspekcji funkcjonowania dwupoziomowego samorządu lokalnego przez grupy robocze, a następnie przedstawiał sprawozdanie Przewodniczącemu Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, niezwłocznie doradzając w zakresie rozwiązań mających na celu usunięcie trudności i przeszkód. Nadal doradzamy władzom lokalnym w zakresie przeglądu, wdrażania mobilizacji i oddelegowania istniejącego personelu i urzędników, zapewniając skuteczną obsługę potrzeb mieszkańców i przedsiębiorstw; wykorzystujemy wyniki realizacji zadań do planowania i doskonalenia zarządzania wyspecjalizowanymi departamentami i agencjami”.

Sy Quyet

Source: https://baobacninhtv.vn/tang-trach-nhiem-kip-thoi-phuc-vu-nguoi-dan-postid427584.bbg