Elitarny Uniwersytet
Przemówienie Sekretarza Generalnego i Prezydenta To Lama wygłoszone podczas uroczystości upamiętniającej 120. rocznicę założenia Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi (VNU) 16 maja 2026 r. jest strategicznym wytycznym nie tylko dla samego VNU, ale i dla całego wietnamskiego systemu szkolnictwa wyższego.
Uważam, że najgłębszym przesłaniem przemówienia jest to, że Sekretarz Generalny i Prezydent docenili Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) w całości, uwzględniając jego historię, teraźniejszość i przyszłość. VNU to nie tylko uczelnia wyższa o długiej tradycji, ale także symbol wietnamskiego intelektu, miejsce, w którym ucieleśniają się aspiracje akademickie, pielęgnuje się talenty i zapewnia się służbę narodowi.
Ale tradycja nabiera prawdziwej wartości dopiero wtedy, gdy przekształca się w odpowiedzialność i działanie. Wraz z wejściem kraju w nową erę rozwoju, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi musi stać się jeszcze silniejszy, nie tylko utrzymując swoją rolę wiodącego ośrodka szkoleniowego i badawczego, ale także stając się pionierem w dziedzinie nauki , technologii, innowacji i transformacji cyfrowej.
Dwa słowa „Narodowy” w nazwie Uniwersytetu Narodowego w Hanoi mają ogromne znaczenie. To nie tylko tytuł, ale misja. Uniwersytet Narodowy w Hanoi musi powiązać swój rozwój z najważniejszymi potrzebami narodu; musi kształcić zdolnych liderów; musi tworzyć nową wiedzę, nowe technologie, nowe strategie i wnosić znaczący wkład w rozwój kraju.
Jestem szczególnie entuzjastycznie nastawiony do konieczności przekształcenia Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi w elitarną, nowoczesną, wielodyscyplinarną uczelnię działającą według modelu uniwersytetu innowacyjnego.
„Elita” w tym przypadku nie oznacza po prostu wybierania najlepszych, ale, co ważniejsze, musi być elitarna pod względem jakości nauczania, potencjału badawczego, innowacyjności technologicznej, prestiżu międzynarodowego i praktycznego wkładu w rozwój kraju.
Elitarny uniwersytet powinien być miejscem, w którym spotykają się wybitni naukowcy, wybitni badacze, czołowi eksperci technologiczni, wybitni studenci, innowacyjne firmy i decydenci. Wiedza nie powinna ograniczać się do podręczników, laboratoriów czy prac naukowych, lecz powinna być przekształcana w produkty, technologie, strategie, przedsiębiorstwa i wartościowy wkład w społeczeństwo.
Aby osiągnąć ten cel, moim zdaniem, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) musi najpierw gruntownie zreformować swój model zarządzania uczelnią. VNU powinien kierować się celami, jakością, wynikami i wpływem społecznym.
Model „jeden VNU – jeden VNU” oraz współdzielone zasoby wymagają, aby każda uczelnia członkowska, instytut badawczy, laboratorium i silna grupa badawcza miały jasno określone zadania, cele i obowiązki.
Usuwanie wąskich gardeł instytucjonalnych
Nie możemy oceniać uniwersytetów wyłącznie na podstawie liczby studentów, liczby tematów badawczych czy liczby opublikowanych artykułów. Kryteria te są niezbędne, ale niewystarczające. Musimy je oceniać na podstawie jakości publikacji, liczby patentów, liczby transferowanych produktów technologicznych, liczby utworzonych przedsiębiorstw naukowo-technologicznych, liczby rekomendowanych polityk, liczby przeszkolonych utalentowanych osób oraz ich rzeczywistego wkładu w rozwój kraju.
Musimy wyeliminować bariery instytucjonalne, finansowe i kadrowe oraz problemy z autonomią uniwersytetu. Uniwersytet, który chce wprowadzać innowacje, nie może być ograniczany przez zbyt sztywne mechanizmy administracyjne.
Autonomia uniwersytetu musi iść w parze z odpowiedzialnością, ale odpowiedzialność nie powinna przekształcać się w rosnącą biurokrację. Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) powinien uzyskać większą autonomię i inicjatywę w zakresie działalności akademickiej, rekrutacji i utrzymania talentów, wykorzystania zasobów, współpracy międzynarodowej, tworzenia przedsiębiorstw naukowo-technologicznych, wdrażania działań naukowo-technologicznych oraz komercjalizacji wyników badań.
Jeśli celem jest, aby Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) znalazł się w gronie 100 najlepszych uniwersytetów w Azji do 2030 roku, w gronie 300 najlepszych uniwersytetów na świecie do 2035 roku, a niektóre kluczowe dyscypliny w gronie 100 najlepszych na świecie, to mechanizmy i inwestycje przeznaczone dla VNU muszą być współmierne do tego celu. Niedopuszczalne jest oczekiwanie, że uniwersytet będzie konkurencyjny na arenie międzynarodowej, działając w oparciu o mechanizmy, którym brakuje elastyczności i atrakcyjności dla talentów.
Ponadto, potrzebne są ukierunkowane inwestycje w kluczowych obszarach. Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) jest uniwersytetem multidyscyplinarnym, ale multidyscyplinarność nie oznacza rozproszenia inwestycji. Musimy wybrać kilka obszarów o przewadze, silnych podstawach naukowych i strategicznym znaczeniu dla kraju, aby inwestować w nie w pełnym zakresie. Mogą to być: sztuczna inteligencja, półprzewodniki, nowe materiały, biotechnologia, big data, nowe źródła energii, zrównoważona nauka, pedagogika, politologia i studia wietnamskie.
W każdej dziedzinie konieczne jest tworzenie centrów doskonałości i silnych zespołów badawczych, spełniających międzynarodowe standardy. Zespoły te muszą mieć uznanych liderów, zespół sukcesorów, utalentowanych studentów studiów podyplomowych, nowoczesne laboratoria, autentyczną współpracę międzynarodową oraz stabilne, długoterminowe finansowanie. Prowadzenie badań na wysokim poziomie jest niemożliwe przy krótkoterminowych, rozproszonych i niespójnych inwestycjach.
Badania naukowe muszą być powiązane z głównymi problemami kraju. To niezwykle ważny wymóg – „efekty” działalności naukowej i technologicznej. Uniwersytety nie mogą po prostu badać tego, co mają, ale muszą badać to, czego kraj potrzebuje i będzie potrzebował.
Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) musi proaktywnie proponować duże programy badawcze zlecone przez rząd krajowy, takie jak transformacja cyfrowa w administracji państwowej, rozwój zasobów ludzkich w branży półprzewodników, zastosowania sztucznej inteligencji w edukacji i opiece zdrowotnej, inteligentne miasta, zielona gospodarka, niestandardowe systemy bezpieczeństwa, zmiany klimatu, rozwój kultury cyfrowej i przygotowywanie narodu wietnamskiego do nowej ery.
„Mądrość” narodu
Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) musi stać się narodowym „bankiem mózgów”. Gdy państwo potrzebuje naukowych argumentów na rzecz strategicznych decyzji politycznych, VNU musi być wiarygodnym źródłem. Gdy firmy potrzebują technologii, wysokiej jakości zasobów ludzkich i innowacyjnych modeli, VNU musi być strategicznym partnerem. Gdy lokalne społeczności potrzebują modeli rozwoju, transformacji cyfrowej, zarządzania miastem i rozwoju zasobów ludzkich, VNU musi być w stanie zapewnić wsparcie.
W Hoa Lac musi powstać prawdziwie innowacyjny ekosystem. Obszar miejski Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hoa Lac musi rozwijać się jako miasto uniwersytecko-technologiczno-innowacyjne, a nie tylko jako nowy kampus. Połączenie z Parkiem Technologicznym Hoa Lac wymaga konkretnych programów: otwartych laboratoriów, inkubatorów, funduszy wspierających startupy, uniwersyteckich firm typu spin-off, programów na zlecenie biznesu oraz przestrzeni kreatywnych dla studentów, wykładowców i naukowców.
Innowacyjny uniwersytet musi zapewnić ciągły przepływ informacji: od szkoleń do badań, od badań do technologii, od technologii do produktów, od produktów do firm, a następnie od firm z powrotem, by rozwijać uniwersytet. To właśnie stanowi nowoczesny ekosystem uniwersytecki.
Polityka talentów
Współczesna konkurencja uniwersytecka to w istocie rywalizacja o talenty. Aby Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi osiągnął regionalną i międzynarodową pozycję, potrzebuje silnej polityki przyciągającej utalentowanych profesorów, wybitnych młodych naukowców, wietnamskich ekspertów za granicą i międzynarodowych uczonych.
Polityka rozwoju talentów nie może ograniczać się do zaproszeń; muszą jej towarzyszyć takie warunki, jak miejsca pracy, laboratoria, grupy badawcze, finansowanie, zakwaterowanie, stypendia dla studentów studiów podyplomowych, autonomia akademicka i profesjonalne środowisko naukowe.
W szczególności konieczne jest stworzenie młodym naukowcom warunków do samodzielnego rozwoju. Silny uniwersytet musi mieć silne pokolenia następców. Młodym naukowcom należy powierzyć ważne zadania, wspierać ich w budowaniu zespołów badawczych, nawiązywać kontakty międzynarodowe i oceniać ich według przejrzystych standardów akademickich.
W erze sztucznej inteligencji i transformacji cyfrowej uniwersytety nie mogą po prostu przekazywać istniejącej wiedzy. Muszą kształcić studentów w zakresie umiejętności krytycznego myślenia, samokształcenia, umiejętności interdyscyplinarnych, kompetencji cyfrowych, znajomości języków obcych, kreatywności i poczucia odpowiedzialności społecznej. Studenci Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi muszą być przygotowani nie tylko do pracy, ale także do przewodzenia, adaptacji i tworzenia nowej wartości.
Programy szkoleniowe muszą być bardziej elastyczne, interdyscyplinarne i praktyczne. Główne wyzwania współczesności mają charakter interdyscyplinarny. Sztuczna inteligencja to nie tylko technologia informatyczna; obejmuje również matematykę, etykę, prawo, edukację i zarządzanie. Półprzewodniki to nie tylko elektronika; obejmują również fizykę, materiałoznawstwo, projektowanie, produkcję i łańcuchy dostaw. Zrównoważony rozwój to nie tylko kwestia środowiska; obejmuje również ekonomię, społeczeństwo, technologię i politykę publiczną.
Fundacja na rzecz integracji międzynarodowej
Aby osiągnąć ten cel, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi potrzebuje własnych przepisów dotyczących kształcenia, różniących się od tych obowiązujących w Ministerstwie Edukacji i Szkolenia, które umożliwią pilotowanie wdrażania nowych programów kształcenia, nowych kierunków i nowych modeli kształcenia, które nigdy wcześniej nie istniały.
Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) musi stać się wiodącą instytucją wietnamskiego intelektu na arenie międzynarodowej. Musi posiadać solidne podstawy w zakresie nauk podstawowych. Bez solidnych podstaw w zakresie nauk podstawowych niemożliwe jest opanowanie kluczowych i strategicznych technologii. Musi to być miejsce, w którym wybitni naukowcy, czołowi uczeni, liderzy, czołowe uniwersytety, korporacje technologiczne i studenci zagraniczni spotykają się, aby wymieniać się wiedzą, współpracować w badaniach i pogłębiać wiedzę o Wietnamie.
Silne kompetencje wewnętrzne i fundamentalna siła naukowa stanowią również fundament integracji międzynarodowej. Dyplomacja akademicka, zbudowana na fundamencie prestiżu akademickiego, nie tylko pomaga poprawić rankingi uniwersytetów, ale także przyczynia się do rozprzestrzeniania miękkiej siły, tożsamości kulturowej i prestiżu narodowego.
Wielki uniwersytet musi cechować się duchem wolności akademickiej, uczciwości naukowej, zdrowej debaty akademickiej i chęcią służenia. Nauczyciele powinni nie tylko przekazywać wiedzę, ale także inspirować charakter, wiarę w naukę i poczucie odpowiedzialności za naród. Studenci powinni studiować nie tylko dla osobistych korzyści, ale także po to, by służyć społeczności i przyczyniać się do rozwoju kraju.
Moim zdaniem, zgodnie z wytycznymi Sekretarza Generalnego i Prezydenta, Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) powinien wkrótce opracować szczegółowy plan działania na lata 2026–2030, z wizją do roku 2035. Plan ten powinien jasno określać, które dyscypliny powinny dążyć do znalezienia się w czołówce Azji, które powinny znaleźć się w pierwszej setce na świecie, które ośrodki badawcze powinny osiągnąć międzynarodowe standardy, które technologie należy opanować, które produkty należy rozwijać, które polityki wymagają konsultacji i które programy szkoleniowe wymagają innowacji.
Ponadto, potrzebny jest ścisły mechanizm koordynacji między Wietnamskim Uniwersytetem Narodowym w Hanoi (VNU) a ministerstwami, departamentami, samorządami, przedsiębiorstwami i partnerami międzynarodowymi. Szkolnictwo wyższe nie może się rozwijać, jeśli jest oderwane od krajowych potrzeb rozwojowych. Nauka i technologia nie mogą się rozwijać bez zleconych projektów na dużą skalę.
Innowacje nie mogą odnieść sukcesu bez biznesu i rynków. Dlatego Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi – z jego kluczową misją w krajowym systemie szkolnictwa wyższego – musi znaleźć się w centrum sieci wiedzy, polityki, technologii, biznesu i społeczeństwa.
Wierzę, że oświadczenie Sekretarza Generalnego i Prezydenta To Lama jasno stawia wymóg: Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) musi działać bardziej zdecydowanie, wprowadzać bardziej energiczne innowacje i dokonywać bardziej znaczących przełomów. To zarówno zaszczyt, jak i wielka odpowiedzialność. VNU ma tradycję, zespół, pozycję i zaufanie Partii, Państwa i społeczeństwa. Teraz najważniejsze jest, aby to zaufanie przekuć w program działania, cele w rezultaty, a tradycję w nową siłę napędową rozwoju.
Byłem głęboko poruszony, gdy podczas wiecu upamiętniającego 120. rocznicę powstania Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi, Sekretarz Generalny i Prezydent Wietnamu stwierdził, że „Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi stał się wspaniałym symbolem wietnamskiego intelektu, miejscem, gdzie spotykają się aspiracje akademickie, pielęgnowane są talenty i wnoszony jest istotny wkład w budowę i rozwój kraju”. To naprawdę potężna zachęta dla pokoleń nauczycieli i studentów Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi. 120 lat Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Hanoi, z jego chwalebną i dumną historią.
Biorąc pod uwagę 120-letnią historię, aspiracje do innowacji oraz szczególną uwagę przywódców partii i państwa, wierzę, że Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Hanoi (VNU) ma wszelkie warunki, aby stać się symbolem wietnamskiego intelektu w XXI wieku, a jednocześnie przyczynić się do przewodzenia rozwojowi wietnamskiego systemu szkolnictwa wyższego w kierunku nowoczesnym, liberalnym, kreatywnym, zintegrowanym i służącym krajowi.
Źródło: https://giaoducthoidai.vn/thao-diem-nghen-ve-the-che-cho-dai-hoc-post778052.html
Komentarz (0)