Zmiana sposobu myślenia w zarządzaniu spółdzielnią, wzmocnienie pozycji rolników

DNVN – FFT to nie tylko projekt wspierający spółdzielnie, ale także zmiana sposobu myślenia: od produkcji nawykowej do produkcji zgodnej z potrzebami rynku i konsumentów. Kiedy produkt spełnia potrzeby, rolnicy sami decydują o jego wartości, zamiast jak dotychczas biernie ulegać wpływom cen rynkowych.

Komentarz pani Cao Xuan Thu Van – prezes Wietnamskiego Sojuszu Spółdzielczego Cao Xuan Thu Van – wygłoszony podczas warsztatów podsumowujących program „Transformacja skupiona na rolnikach” (FFT) na lata 2021–2025, zorganizowanych przez Stichting Agriterra Netherlands we współpracy z Wietnamskim Sojuszem Spółdzielczym i Sojuszem Spółdzielczym Can Tho City, w godzinach porannych 14 listopada.

Podsumowanie warsztatów programu „Transformacja Skupiona na Rolnikach” (FFT) na lata 2021–2025.

FFT to globalna inicjatywa Agriterra, działająca w 13 krajach Afryki i Azji, której celem jest wsparcie 1 miliona rolników i mobilizacja 60 milionów euro na rozwój spółdzielczości. Program opiera się na trzech głównych filarach: rozwoju przedsiębiorstw należących do rolników, świadczeniu zrównoważonych usług członkom spółdzielni oraz promowaniu dialogu politycznego między rolnikami a państwem.

W Wietnamie, od 2017 roku, Agriterra wspierała ponad 60 spółdzielni, 16 prowincjonalnych/miejskich sojuszów spółdzielczych oraz stowarzyszenia rolnicze w 16 miejscowościach, przynosząc korzyści około 80 000 rolników. Tylko w latach 2021-2025 program koncentruje się na wsparciu 35 spółdzielni w następujących obszarach: poprawa zdolności zarządzania, transformacja cyfrowa, adaptacja do zmian klimatu, rozwój usług oraz wzmacnianie roli kobiet i młodzieży.

Przedstawiciel Departamentu Rolnictwa i Środowiska miasta Can Tho ocenił, że spółdzielnie odgrywają szczególnie ważną rolę w łączeniu drobnych rolników z rynkiem. Jednak spółdzielnie wciąż napotykają wiele barier, takich jak ograniczone możliwości zarządzania, trudności w dostępie do zasobów oraz luki we wdrażaniu polityki. FFT przyczyniła się do rozwiązania każdego z tych wąskich gardeł poprzez budowanie potencjału i promowanie dialogu politycznego.

Odnosząc się do procesu innowacji w jednostce podczas jej udziału w FFT, pan Huynh Dang Khoa – dyrektor spółdzielni rolniczej Rach Lop (gmina Hung Hoa, prowincja Vinh Long ) – powiedział, że jednostka powstała w 2016 roku i obecnie liczy 519 członków, w tym radę, radę nadzorczą i zarząd, a także wiele wyspecjalizowanych zespołów, takich jak: zespół produkcyjny, zespół ds. oprysków, zespół ds. dostaw materiałów, zespół ds. nawadniania i zespół ds. obsługi dronów. Obecnie spółdzielnia koncentruje się na uzupełnieniu łańcucha wartości ryżu, łącząc inteligentną produkcję ryżu z projektem uprawy 1 miliona hektarów wysokiej jakości, niskoemisyjnego ryżu.

Według pana Khoa, dzięki FFT spółdzielnia osiągnęła wiele pozytywnych rezultatów, w tym: 51 członków odniosło bezpośrednie korzyści, średni dochód znacząco wzrósł. Całkowity roczny przychód wyniósł 15 miliardów VND, zysk 9 miliardów VND, a koszty produkcji spadły dzięki zakupowi wysokiej jakości materiałów w rozsądnych cenach.

Wartość produktu wzrasta dzięki powiązaniom rynkowym i podpisywaniu umów. Innowacje w usługach: świadczenie usług po zbiorach, drony, nawadnianie itp. „Najważniejsza jest zmiana sposobu myślenia o zarządzaniu, z tradycyjnego na zorientowany rynkowo, zwiększając rolę członków, przejrzystość finansową i profesjonalizm operacyjny” – podkreślił pan Khoa.

Delegaci odwiedzają stoisko z produktami na konferencji.

Według prezesa Wietnamskiego Sojuszu Spółdzielczego, Cao Xuan Thu Van, FFT to nie tylko projekt wspierający, ale także zmiana sposobu myślenia: od produkcji nawykowej do produkcji zgodnej z potrzebami rynku i konsumentów. Kiedy produkt spełnia potrzeby, rolnicy sami decydują o jego wartości, zamiast jak dotychczas biernie ulegać wpływom cen rynkowych.

Spółdzielnie są organizacjami gospodarczymi, ale mają wyraźnie społeczny charakter, koncentrując się na interesach członków. W przeciwieństwie do przedsiębiorstw, siła decyzyjna spółdzielni nie zależy od poziomu wkładu kapitałowego. Dlatego też poprawa potencjału członków jest kluczem do zrównoważonego rozwoju spółdzielni.

Program pomaga również spółdzielniom w tworzeniu biznesplanów, usprawnianiu zarządzania finansami, wdrażaniu transformacji cyfrowej i rozwijaniu usług. Wiele modeli wzbudziło spore zainteresowanie, na przykład spółdzielnia zajmująca się uprawą kawy w regionie centralnym, która wykorzystuje technologię do pomiaru, monitorowania upraw i śledzenia pochodzenia, aby przypisać każdą tonę kawy do certyfikatów węglowych, optymalizując tym samym cenę sprzedaży na rynku.

W wielu miejscowościach, zwłaszcza w Hau Giang, Can Tho i Vinh Long… program wspiera spółdzielnie w zwiększaniu ich potencjału biznesowego, umożliwiając im dostęp do zasobów i udział w projektach rozwoju spółdzielczości zgodnie z Rezolucją Centralną. Ważnym elementem jest również transformacja cyfrowa, w ramach której wiele spółdzielni śmiało wdraża aplikacje do zarządzania produkcją, monitorowanie jakości, ewidencję elektroniczną i wykorzystuje drony w celu redukcji kosztów i poprawy wydajności. Niektóre spółdzielnie przeszły nawet na model produkcji oparty na „cyfrowych mapach upraw”, nawiązując współpracę z przedsiębiorstwami eksportowymi i przygotowując się do udziału w rynku kredytów węglowych – nowy kierunek dla zrównoważonego rolnictwa – powiedziała pani Van.

Długi Van

Source: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667