Oczekuje się, że wynagrodzenia w 2026 r. wzrosną o 15-25%
Globalna firma konsultingowa Robert Walters właśnie oficjalnie opublikowała swoje badanie wynagrodzeń za rok 2026. Raport stwierdza, że wietnamski rynek pracy w 2025 roku osiągnął ważny kamień milowy pod wpływem makrotrendów: szybkiego tempa wdrażania sztucznej inteligencji, rozkwitu odnawialnych źródeł energii oraz zrównoważonego wzrostu napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ).
Rosnąca konkurencja o talenty zmusza większość firm do podnoszenia wynagrodzeń, aby utrzymać konkurencyjność. Sektory technologii, produkcji i energii odnawialnej odnotowują duże zapotrzebowanie na talenty, a sztuczna inteligencja i automatyzacja zmieniają rynek pracy i wymagania dotyczące umiejętności w niespotykanym dotąd tempie.
Wietnamscy pracownicy proaktywnie dostosowują się do zmieniającego się otoczenia, podejmując elastyczne i wielofunkcyjne role, wymagające płynnego połączenia wiedzy technicznej i kompetencji miękkich. Pomimo wahań rynkowych, ponad 76% pracowników jest przekonanych o możliwościach rozwoju kariery w swojej dziedzinie. Ta pewność przekłada się również na wyższe oczekiwania dochodowe: około 35% pracowników planuje ubiegać się o podwyżkę wynagrodzenia o ponad 25% przy zmianie pracy, co świadczy o silnym przekonaniu o swojej wartości na rynku pracy.
Oczekuje się, że wzrost wynagrodzeń w 2026 roku utrzyma się na stabilnym poziomie 15-25%, przy czym czynniki finansowe będą miały duże znaczenie, ale nie będą już jedynym czynnikiem. Wysokie wynagrodzenia i świadczenia socjalne są na czele (64%), a następnie inspirująca kultura korporacyjna (39%) i elastyczne warunki pracy (36%) – to trzy kluczowe czynniki wpływające na zadowolenie i zaangażowanie pracowników. Pracownicy wykazują również nastawienie na przyszłość – 84% z nich wierzy, że sztuczna inteligencja będzie miała pozytywny wpływ na ich karierę, a 59% już aktywnie podnosi swoje kwalifikacje, aby dostosować się do cyfrowej transformacji w miejscu pracy.
Popyt na personel znający się na technologii gwałtownie rośnie.
Podczas gdy sztuczna inteligencja zmienia krajobraz rekrutacji, firmy przekonują się, że ludzkie myślenie i empatia pozostają niezbędne, zwłaszcza na stanowiskach średniego i wyższego szczebla. Wiara w perspektywy gospodarcze Wietnamu jest silna – ponad 45% pracodawców planuje zwiększyć zatrudnienie o 5-10% w nadchodzącym roku. Jednak rzeczywistość jest taka, że 80% firm nadal ma trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych kandydatów.
Pan Pham Tuan Phuc, dyrektor zarządzający Robert Walters Vietnam, skomentował: „Napływ kapitału zagranicznego do Wietnamu zaostrzył konkurencję w zakresie zasobów ludzkich, a firmy muszą dołożyć większych starań, aby przyciągnąć odpowiednich kandydatów. Aby odnieść sukces na obecnym rynku rekrutacyjnym, firmy muszą mieć jaśniejszą strategię: priorytetyzować kluczowe stanowiska i wykorzystywać dane rynkowe do rekrutacji liderów zdolnych do kierowania transformacją”.
Zapotrzebowanie na utalentowanych specjalistów od technologii gwałtownie rośnie w sektorach prawnym, finansowym i technologicznym. W sektorze prawnym, wspomagany sztuczną inteligencją przegląd umów i zarządzanie ryzykiem sprawiły, że krytyczne myślenie (59%), analiza danych (59%) i etyczne podejmowanie decyzji (44%) znalazły się na szczycie listy najbardziej pożądanych umiejętności. Podobnie, sektor finansowy i technologiczny coraz częściej poszukuje utalentowanych osób biegle posługujących się SQL, Power BI i Pythonem, aby wspierać automatyzację, planowanie finansowe i podejmowanie decyzji w oparciu o dane.
Wraz z zastępowaniem zadań administracyjnych przez automatyzację, rola działu HR przesuwa się w kierunku wyższych wartości, takich jak analityka zasobów ludzkich, coaching i rozwój przywództwa. Jednocześnie budowanie kadry nowego pokolenia staje się strategicznym celem. Prawie połowa firm wyraziła „bardzo otwarte” podejście do rekrutacji przedstawicieli pokolenia Z, doceniając ich kompetencje technologiczne (56%) i kreatywne myślenie (26%). Aby wspierać młode talenty, ponad 50% pracodawców inwestuje w programy mentoringowe, zapewniając, że pokolenie Z pozostanie w organizacji.
W 2026 roku kluczową rolę odegrają firmy, które potrafią skutecznie połączyć markę pracodawcy zorientowaną na cel, kulturę inkluzywną i długoterminowy plan pozyskiwania talentów. W kontekście rosnącej presji konkurencyjnej ze strony kapitału zagranicznego, Pham Tuan Phuc powiedział: „Aby utrzymać przewagę konkurencyjną, firmy muszą wzmacniać swoje marki autentycznymi historiami o kulturze korporacyjnej, misji i wpływie, zwłaszcza w zakresie zrównoważonego rozwoju i innowacji. Oprócz wynagrodzeń i premii, kluczową rolę w utrzymaniu talentów odgrywają świadczenia pozafinansowe, elastyczność i transparentna ścieżka kariery”.
Source: https://vtv.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-2026-luong-tang-nhu-cau-nhan-su-linh-vuc-ai-tang-manh-100251127112325897.htm
Komentarz (0)